探析我国成品油配送过程中现代物流理论的应用

本文介绍了我国成品油配送过程中的特点,通过对国内外成品油物流对比分析,借鉴国外经验,对发展国内成品油物流有着积极的借鉴意义.最后总结出我国成品油物流信息系统的构建.     

物流信息技术在现代物流中的应用探讨

物流信息技术是指现代信息技术在物流环节中的具体应用,一定程度上标志着物流现代化的实现.物流信息技术的组成主要包括三个部分的内容,分别是软件技术、通信技术以及业务管理系统三个部分.随着信息化水平的提升,各种物流信息技术迅速发展,比较突出的有条码技术以及RFD技术的应用.本文就物流信息的基本内涵进行分析,同时探讨信息技术同现代物流之间存在的关系,然后具体分析物流信息技术在现代物流中的应用.     

国内成品油消费结构变化与成品油销售企业应对策略

近年来,随着世界经济一体化的趋势不断增强,国内成品油销售市场也由于受到国际经济的影响,在消费结构方面发生了较大的变化,这对于我国国内成品油销售,无疑产生了巨大的影响,对于成品油销售企业的发展战略也产生了一定的影响。作为成品油销售企业,需要对当前成品油消费结构的变化进行科学的分析,进而实施相应的应对策略,才能够有效的促进成品油销售企业的持续发展。     

成品油销售企业连锁经营模式探讨

根据我国加入世界贸易组织的承诺,我国成品油零售市场2004年12月11日开始全面开放,国内成品油市场逐步演变成国内成品油零售企业与跨国石油巨头百舸争流的竞争局面。在国内成品油销售市场居于龙头地位的中石化成品油销售企业要保持和扩大自身优势,就必须借鉴跨国石油公司的成功经验,提高自身经营管理水平和盈利水平。     

浅谈信息技术在物流领域的应用

本文重点介绍条形码技术、射频识别技术(RFID)、电子数据交换技术(EDI)、地理信息系统(GIS)和全球卫星定位系统(GPS)在物流行业中的应用以及优势,从而说明信息技术对现代物流的发展有着十分重要的作用.     

浅谈成品油销售企业承包商安全管理

长期以来,企业把绝大部分精力投入到对自己队伍和员工的约束和管理中,而忽视、淡化、放松了对承包商的安全管理,＂以包代管理、包而不管、以监代管理＂的倾向比较严重,导致承包商事故多发,给企业和承包商都带来不可挽回的损失和影响。从销售企业承包商在施工作业中存在的安全现状入手,提出一些解决问题的办法和应对的措施。     

浅谈成品油销售企业销售策略及风险

在市场经济条件下,成品油市场格局竞争日益激烈。以中国石油和中国石化为主体的中国石油销售企业已经发展多年,并在我国的石油市场占据了较高的市场份额。主要根据营销策略、企业目前存在的风险,对成品油销售企业批发业务进行营销策略和风险管理的探讨     

客户管理在成品油销售行业的运用

在进入21世纪之后,我国成品油销售行业面临的外部环境日趋复杂,市场竞争程度加剧.利用自身优势,开发和巩固有价值客户是国内企业与国际公司竞争的有力武器.本文正是基于这种考虑,结合自己多年参加营销工作的实践,对成品油销售企业的客户关系管理现状作为研究对象,通过对客户分类和客户服务现状的分析,寻找我们在客户关系管理中的不足,为公司进一步加强客户关系管理的实施提供一些建议.     

利用精细化管理思想,提升企业销售物流能力

随着金融危机的蔓延,企业迫切需要改变原有的销售物流运作方式。文章利用精细化管理思想,从一个侧面提出了提升现有销售物流的方式。     

成品油物流优化研究及实现

随着国家经济的飞速发展,成品油市场长期保持高速增长。在成品油销售过程中,成品油物流凸现了它的重要性。由于物流过程是一个非常复杂、因素多变的过程,基于成熟的信息化技术进行管理并且对物流过程进行优化,是国内外非常热门的研究方向。     

对现代物流实现信息化的探讨

通过信息在物流系统中快速、准确和实时的流动,可使企业迅速的对市场作出及时地反应,从而实现商流、信息流、资金流的良性循环。现代物流是一系列繁杂而精密的活动,要计划、组织、控制和协调这一活动,离不开信息技术的支持。     

基于信息技术的现代企业物流成本管理研究

物流成本管理是现代物流管理的核心内容,基于信息技术的物流成本管理,就是通过提高信息技术在物流中的应用来优化物流成本。文章以现代企业信息技术为基础,分析信息技术在现代企业物流成本控制中所起的作用,据此剖析物流成本管理中存在的问题,并提出应对措施。     

浅议成品油销售企业零售网点科学布局

近年来,成品油销售公司逐渐意识到网络建设是销售企业增加核心竞争力和可持续发展的。生命线”工程。加油站网络建设不仅是成品油销售企业的生存之本,同时也是企业长远发展的黄金终端。作为石油产业链条中的重要一环,成品油零售网点布局是否科学化,直接影响到石油销售企业的经济效益。本文在对销售终端竞争分析的基础上,提出网点布局存在的问题,结合科学网点布局的特点以及影响其的诸多因素,通过四川广元成品油销售公司的应用实践,得出通过科学网点布局,成品油销售公司的市场份额、销售量和零售能力都将稳步提高,公司也将进入一个良性、健康的发展阶段的结论。     

浅议成品油销售企业零售网点科学布局

近年来,成品油销售公司逐渐意识到网络建设是销售企业增加核心竞争力和可持续发展的生命线工程.加油站网络建设不仅是成品油销售企业的生存之本,同时也是企业长远发展的黄金终端.作为石油产业链条中的重要一环,成品油零售网点布局是否科学化,直接影响到石油销售企业的经济效益.本文在对销售终端竞争分析的基础上,提出网点布局存在的问题,结合科学网点布局的特点以及影响其的诸多因素,通过四川广元成品油销售公司的应用实践,得出通过科学网点布局,成品油销售公司的市场份额、销售量和零售能力都将稳步提高,公司也将进入一个良性、健康的发展阶段的结论.     

发展我国现代物流产业建立高效畅通的物流体系

随着我国市场经济体制和经济增长方式的转变,以及现代科技、管理和信息技术在物流系统中的广泛应用,现代物流产业正在逐步成为国民经济的重要产业。目前,我国现代物流发展正处于起步阶段,市场潜力和发展前景十分广阔。加快我国现代物流产业发展,建立高效畅通的物流体系,     

成品油三级物流联合优化管理措施

本文从成品油的三级物流联合优化管理工作入手,首先从成品油的定义以及三级物流管理工作的基本概念出发,阐述成品油与三级物流管理工作的基本概念,然后对我国的成品油销售市场进行分析,指出我国成品油交易市场中存在的诸如统筹规划工作缺乏全局性、成品油物流设备落后以及物流人员相关知识缺乏等问题进行详细分析,并指出成品油三级物流联合优...     

对提高成品油销售企业终端市场竞争力的前瞻性思考

近几年 ,石化集团投资数百亿元收购新建改造加油站 ,实施品牌战略 ,打造黄金终端 ,实现了终端市场超常规扩张 ,区域市场占有率达到65 % ,取得了分销主动权和成品油终端销售优势 ,从而为参与全球化市场竞争添加了制胜的砝码。但随着我国加入世界贸易组织 ,国际跨国公司纷纷进入成品油零售业 ,采取建立合资公司、联营参股、控股等形式建设加油站 ,积极抢分终端市场蛋糕 ,石化销售企业所占据的市场主渠道地位正在受到挑战和威胁。笔者认为 ,业内人士要立足当前 ,对提高销售企业终端市场竞争力前瞻性的问题认真进行思考 ,做到五个“适应” ,做好…     

酒业销售企业物流模式探析

本文主要分析了我国酒业销售物流的现状,阐述了销售物流的3种模式,为酒业销售企业进行物流模式的选择提供了建议.     

成品油销售企业建立供应链成本管理模式的探讨

文章分析了成品油销售企业构建供应链成本管理模式的必要性,从供应商、企业和客户成本管理三个方面阐述了成品油销售企业应如何进行供应链成本管理,指出必须做好两件事才能在竞争中取胜:一是抓好成本费用,二是做好的客户管理。     

现代综合物流的业态特征与管理对策

物流业的发展经历了厂内物流、实体分配物流和现代综合物流三个阶段。现代综合物流是打破传统产品、企业、市场、区域和行业、体制阻隔,实现资源优化合理配置、市场统一平衡协调、经济一体化发展进步的现代综合物流管理体系。