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文章将在对高技术企业财务危机预警的理论进行研究的基础上,专门采集我国深沪两市A股中的高技术企业的数据,构建高技术企业财务危机预警的模型。 相似文献
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对企业财务危机的预警和防范研究,无论是对企业的生存和发展,还是对整个经济环境的改善都有重大意义.本文综合运用企业风险管理、预警管理及综合评价等理论与方法,对企业财务危机预警防范问题进行了探讨. 相似文献
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基于模糊综合评价的企业财务危机预警模型研究 总被引:7,自引:0,他引:7
本文在对比分析了各种企业财务危机预警方法的基础上,提出基于模糊综合评价方法的企业财务风险预警模型,并作了实证分析。 相似文献
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电子商务环境下的企业财务危机预警研究 总被引:2,自引:0,他引:2
本文通过对国内外财务危机预警模型的比较,运用二值多元logistic回归方法构建了电子商务环境下企业财务危机的预警模型。测试结果表明,模型对估计样本的准确判别率为92.2%,对控制样本的准确判别率为81.25%,说明了该模型具有较好的预警能力,且预警效果具有一定的稳定性。 相似文献
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市场竞争的加剧要求企业对可能存在的财务危机及时发现,尽早解决。本文从财务危机及预警的概述入手,分别对企业财务危机预警的定性分析法和定量分析法进行了评述,并在上述归纳评述的基础上,系统地对各种财务危机预警方法进行了比较分析。 相似文献
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在市场经济条件下,如何有效地防范财务风险是每个企业关注的问题。本文在分析企业财务危机成因的基础上,着重阐述了财务危机预警指标体系的设计和模型的选择,并提出完善企业财务危机管理的建议。 相似文献
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文章以100家上市科技型企业作为研究样本,采用SPSS统计分析软件中的Logistic回归分析,建立了我国上市科技型企业财务危机预警的Logistic回归模型。模型的综合预测正确率在违约前两年达到83%,违约前3年达到81%;实证研究表明,模型对预测样本的预测正确率还是令人满意的。 相似文献
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在激烈的市场竞争大背景下,越来越多企业的发展与生存受到财务危机问题的威胁.本文在已有的研究基础上,通过分析企业财务危机的成因,提出企业财务危机预警体系的构建途径,从而及时、 准确地判断企业财务风险和危机程度,并对企业可能会面临的财务危机提供有效的预防措施. 相似文献
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卢佳妮 《经济技术协作信息》2014,(27):66-66
企业财务预警系统构建的关键是企业现金流量财务预警系统的建立以及对已构建的企业现金流量财务预警系统进行不断完善,才能及时寻找警源,设置警兆指标,进行监测并预警,有效防范企业财务危机。 相似文献
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随着市场竞争的日益激烈,企业财务危机预警显得尤为重要。在财务危机预警过程中,及时发现警兆对于有效提高预警效率起着非常重要的作用,而警兆的发现往往依赖于对财务危机预警指标体系的监测。传统的指标体系往往从大的范围全面考查各类财务指标,导致预警成本、预警噪音的增加。针对这些问题,文章以我国上市公司为研究对象,通过预警模型的建立及检验,寻找到能够预测企业财务危机发生的敏感性指标,旨在建立重点指标观测体系以提高预警效果和效率,同时节约预警成本。 相似文献
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财务失败通常是指企业无力偿还到期债务的困难和危机,企业一旦陷入财务失败的困境,并呈持续状态时,破产清算或重组是其唯一的选择。因此,科学、准确、及时地对企业财务失败进行预警就成为现代企业财务管理的重要内容。所谓财务失败预警是指以企业财务报表为依据,利用相关财务比率建立财务失败预警数学模型,通过对企业 相似文献
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随着网络时代的来临,企业问的竞争更加激烈。如果企业不能根据市场环境的变化调整相应的战略决策、对关键信息做出正确快速的反应,就可能丧失市场,陷入财务危机之中。因此,建立适用于网络环境的财务危机预警机制变的更加迫切。本文,从网络环境对企业财务危机的主要影响出发,在传统财务危机预警指标体系中增加适应网络环境的财务危机预警指标。以构建网络环境下的企业财务危机预警指标体系。 相似文献
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文章在借鉴宏观经济预警方法的基础上 ,探讨了几种企业财务危机预警的具体方法 ,这些方法具有较强的可操作性 ,希望能对企业的财务预警有所帮助 相似文献
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财务失败的预警与分析 总被引:10,自引:0,他引:10
吴小蕾 《技术经济与管理研究》2001,(4):57-58
财务失败是一个企业无力偿还到期债务的困难和危机。每一个企业在其经营中,随时都必须考虑财务危机和失败,所以,财务失败预警已成为现代企业财务管理的重要内容,本文借鉴国际上通行的企业财务失败预警系统,构建出适合我国企业现状的财务失败预警分析指标系统。 相似文献
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企业财务危机可分为隐性期、显性期、恶化期和分化期四个阶段,以危机评价指标变动趋势调整比率和信用评价指标,采用logistic回归方法建立财务危机预警模型,可有效监控企业的财务运行状况,避免企业财务危机的发生. 相似文献
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预警机制的缺乏是导致人力资源危机的重要原因。开展人力资源危机预警是防范人力资源危机的有效措施。人力资源危机预警的过程和功能是预警规划、日常监控危机、危机预警管理理念的建立、危机决策行动和危机行动总结。这一过程不断地循环,企业人力资源危机免疫力也就不断得到增强。 相似文献