企业应逐步完善对应收账款的管理

应收帐款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项，是企业流动资产的一个重要项目，随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业应收帐款数额普遍明增多，应收帐款的管理已经形成为企业经营活动中日益重要的问题。     

试论现代企业应收账款的管理

市场竞争日趋激烈和信用关系的不断发展,使企业采用了赊销这种销售方式,同时也产生了企业的应收帐款。赊销不仅可以提高企业产品的市场竞争能力,扩大销售收入而增加赢利,而且还可以减少企业存货资金占用,从而加速资金周转。但应收帐款又会给企业带来一定的成本和风险,因此,加强应收账款管理无疑会对企业的经营和效益产生积极的影响。本文试就现代企业的应收帐款管理提出个人的一些看法。     

应收账款管理探析

本是对企业营销活动过程中所产生的应收账款进行有效管理的研究。应收账款的管理是现代营销的重要组成部分，它的有效与否直接影响企业的利润、甚至整体运作。我们针对目前国内应收账款的现状，对坏账产生的原因进行分析。企业对于已经产生的应收账款，应积极及时的追收，并通过企业内外的资信、赊销和人员管理的加强，实现应收账款的有效管理。     

浅析企业应收账款管理中的问题及加强对策

目前赊销作为企业促销产品的重要手段之一,已越来越被企业的经营者重视和采用。但是,赊销却增加了企业的应收账款,给资金的周转和正常生产经营活动造成十分不利的影响,制约了企业的健康发展。因此。如何有效地控制应收账款的增长,已成为企业管理中的重要议题。     

控制企业应收账款风险

长期以来,企业应收帐款不能收回或不能及时收回,一直是给企业正常经营带来风险的主要原因。随着我国由短缺经济走向剩余经济,这种风险会不断增大。对这种风险的控制,本文提出的主要措施是：企业应收帐款管理的核心就是要确定一个最佳信用政策,使其增加销售所产生的边际利润超过增加应收帐款投资的边际成本。即现代企业必须确定一个合理的、企业可以承受的应收帐款额度,也就是如何界定警戒应收帐款的问题。     

对企业应收账款的分析

应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等业务,应向购货或接受劳务单位收取的款项,是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权,主要包括企业出售产品、商品：材料、提供劳务等等应向有关债务人收取的价款及代购货方垫付的运杂费等,本文对应收账款进行分析。     

试论建筑施工企业应收账款的控制与管理

文章从目前建筑施工企业应收账款的现状出发,详细分析了建筑施工企业应收账款管理中存在的问题及原因,从加强法制建设、建立建设方信用档案、强化合同和现场资料管理、加强应收账款日常管理四个方面提出了强化应收账款管理控制与管理的措施。     

议应收账款的投资效益

应收账款是企业因对外赊销产品、材料、供应劳务等而应向购货或接受劳务单位收取的款项 ,是企业短期投资的主要组成部分。目前 ,商品和劳务的赊销与赊供已成为当代经济的一个基本特征。虽然大多数企业更希望现销而不是赊销 ,但竞争的压力迫使许多企业提供信用业务即赊销 ,以便稳定自己的销售渠道。这样 ,一方面可以扩大产品销路、增加销售收入 ,另一方面又形成了一定的应收账款 ,增加了企业的经营风险。应收账款投资效益与风险并存的客观现实 ,要求企业必须对应收账款的边际收益与边际成本加以全面权衡 ,在发挥应收账款强化竞争、扩大销售功…     

如何加强建筑施工企业应收账款管理

应收账款是建筑施工企业资金管理的关键环节,其科学合理的管理有助于帮助企业提高资金使用效率,规避坏账风险.但另一方面,管理不当也会为企业带来一定风险.本文分析了建筑施工企业应收账款管理存在的问题,并指出其潜在风险,提出针对性管理措施.     

关于企业应收账款管理现状及对策的分析

应收账款管理是企业财务管理中的至关重要方面。近年来,很多企业由兴变表的原因之一就是应收账款管理的失控,由此可见加强应收账款管理的重要性。     

建筑企业的企业利润与应收账款的控制管理

企业如何控制好企业的利润呢？本文将主要从财务的应收账款谈企业如何控制管理企业的利润问题。     

浅谈企业应收账款的管理

目前,市场经济高速发展,市场竞争也愈演愈烈,如何提高企业资金的使用效益,使企业资金所实现的效益最大化,逐渐成为企业所研究的重点问题之一。企业应收帐款好似一把双忍剑,一方面会给企业带来收益,但同时也给企业带来成本和风险,因此企业必须加强应收帐款管理。基于此,本文主要从应收账款管理方面,对其形成原因、防范机制的建立等方面进行探讨,提出提高应收账款资金使用效率的方法。     

应收账款风险成因及防范管理浅析

伴随着企业赊销方式的广泛采用,应收账款在企业的流动资产中占有越来越重要的地位。如何合理规避应收账款风险,同时利用信用销售扩大企业的有效利润成为决定企业发展的重要一环。本文通过对收账款风险含义、成因、风险及其控制措施进行分析,结合我国中小型商业企业的特点和应收账款风险管理的现状,提出了建立适合我国中小型商业企业应收账款风险管理模式的基本思路：即制定规范的应收账款风险管理流程,设置独立的信用风险管理人员,重新设定信用风险管理部门在企业组织结构中的定位等。     

建筑施工企业应收账款的管理

随着建筑市场的不断发展,施工企业间的竞争日趋激烈,越来越多的企业都面临“干工程难,催要工程款更难”的双重困境,一方面,为在竞争中抢占市场．企业需要垫付大量的资金来承揽项目;另一方面,建筑商拖欠工程款,占压企业大量流动资金,使企业面临巨大的商业风险。积极而有效的应收账款管理将有利于加快企业资金阁转．提高资金使用效率,也有利于防范经营风险,维护投资者利益,促进经济效益的提高．因此,越来越多的企业已经意识到应收账款的重要性,应收账款管理已成为企业财务管理的一项重要内容。     

浅析企业应收账款的内部控制

应收帐款的内部控制机制是企业行政领导和各级管理部门及有关人员处理销售活动时所采取的相互联系、相互制约的一系列必要的措施,是企业内部控制的重要组成部分。企业在高速发展的同时,也面临着许多问题,其中一个比较突出的问题就是对应收账款监控不力。本文拟针对企业应收帐款管理中存在的主要问题,提出完善企业控制应收账款的措施。     

浅谈加强建筑行业应收账款的管理

应收帐款是企业的资金占用，其占用资金的多少和占用时间的长短直接关系到企业的经济效益和企业目标的实现。根据有关部门调查我国施工企业的应收帐款占流动资金比重为50％以上，远高于发达国家20％的水平，国有企业之间的拖欠更为严重，已成为经济运行中的一大顽症。     

论企业应收账款的管理

应收帐款是流动资产的重要因素,应收账款周转率较低,会造成企业现金链的断裂,直接影响企业的生存,发展。为保证公司能最大可能的利用客户信用拓展市场以利于销售公司的产品,同时又要以最小的坏帐损失代价来保证公司资金安全,防范经营风险;并尽可能的缩短应收帐款占用资金的时间,加快企业资金周转,提高企业资金的使用效率,因此要加强应收账款的管理,充分发挥应收账款在企业生产经营活动中的作用,建立完善的应收账款管理制度。     

浅议企业应收账款的管理

一、应收账款对企业的影响 应收账款是企业对外销售产品、提供劳务等业务而应向购货方、接受劳务的单位或个人收取的款项。广义的应收账款包括应收货款、应收票据和其他应收款项。对于企业来讲,应收账款的存在本身就是一个产销的统一体,企业既想借助于它来促进销售,增加销售收入,增强企业竞争力,同时又希望尽量避免由于应收账款的存在而给企业带来的资金周转困难、坏账损失等弊端。因此,加强应收账款管理并不意味着企业不能拥有应收账款,而是应将其控制在一定的合理范围内。     

浅谈建筑施工企业应收账款管理的必要性

建筑施工企业应收账款的管理是企业管理一个重要的组成部分,通过科学合理的控制应收账款规模,完善其管理制度,从施工企业应收账款形成的原因及存在的必然性,及对建筑施工企业的风险,到防范风险、从应收账款不同时期应对的措施三个方面来分析。使建筑施工企业应收账款、货币资金、企业利润呈正比例增长,促进企业持续健康发展的良性循环。