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2005年7月,"分众传媒"成功在美国的纳斯达克上市,成为海外上市的中国广告传媒第一股,震撼业界。此后,分众传媒倾力打造"生活圈媒体群",这更让分众互动模式成为广告界的关注焦点。深入挖掘分众互动模式背后所隐藏的巨大传播价值,是分众互动走向成熟化市场运作的前提条件。 相似文献
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在美国上市刚满7年的日子,分众传媒(Nasdap:FMCN,下称“分众”)就遭遇了“七年之痒”。
7年前的2005年7月,分众以“中国纯广告传媒第一股”的身份登陆纳斯达克。在经历了2005—2007年的疯狂增长、备受追捧,2008—2009年的拨乱反正、股价跳水,2010—2012年的增长趋稳、股价疲软以及浑水做夺之后, 相似文献
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2005年,对分众传媒的CEO江南春来说,无疑是合并整合的一年。分众和江南春的每次出手,均给中国户外广告业带来巨大震撼。 2005年7月,分众传媒成功登陆美国NASDAQ,成为美国上市的中国纯广告传媒第一股。 10月,分众以超过1亿美元的价格合并了国内最大的电梯平面媒体运营商——框架传媒。 相似文献
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创立于2003年5月的分众传媒于2005年7月在美国纳斯达克成功上市,2006年5月分众超越网易和百度成为纳斯达克中国上市公司龙头股。分众的成长传奇是企业模式创新的代表案例。 相似文献
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2008年12月22日,新浪和分众传媒集团达成协议,新浪将增发4700万普通股(依照新浪前一个周五29.24美元每股的价格,交易金额高达13.74亿美元)用于购买分众传媒旗下与分众楼宇电视、框架广告以及卖场广告等业务相关的资产,分众传媒将保留其互联广告业务、影院广告业务以及传统户外广告牌业务。消息一出,投资者纷纷看淡,新浪和分众股价都出现了大跌,当日至收盘时,新浪跌了17%,分众跌了16%多。 相似文献
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在普遍认为要收收被子准备过冬之际,新浪和分众却在略显寒冷的资本市场中挑起最热话题。2008年12月22日,新浪和分众传媒集团达成协议,新浪将增发4700万普通股用于购买分众传媒旗下的分众楼宇电视、框架广告以及卖场广告等资产。但在并购结构上,分众传媒保留了其互联广告业务、影院广告业务以及传统户外广告牌业务,包括此前收购的好耶也没有在并购之列,据有关消息称,好耶有望天价卖给Google。 相似文献
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12月22日,新浪和分众传媒宣布双方达成协议,新浪将合并分众旗下的户外数字广告业务。根据协议,新浪将增发4700万普通股用于购买分众传媒旗下的分众楼宇电视,框架广告以及卖场广告等业务相关的资产。分众传媒将保留其互联网广告业务 ,影院广告业务以及传统户外广告牌业务。 相似文献
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支持者视他为揭穿资本市场骗局的"佐罗"式英雄,批评者则斥其是"流氓"、"谋一己私利的卖空者"。就在2011年11月份,中国最大的楼宇广告商分众就被这个神奇的美国人卡森·布洛克(Carson C.Block)折腾得狼狈不堪。11月21日,做空机构浑水研究发表了对分众不利的研究报告,将分众传媒的股票定为"强烈卖出"。当日受此影响,分众传媒的股价收盘大跌近40%,损失可谓惨重。分众、浑水,谁在说谎? 相似文献
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12月22日晚间21时,新浪和分众两家公司的攻事会直接达成了协议,新浪增发4700万普通股,初步预计约合13.7亿美元的代价,合并分众传媒旗下的分众楼宇液晶电视、框架广告、卖场广告等在纳斯达克上市的分众传媒相关核心业务资产。在光怪陆离的中国新媒体市场,正值2008年岁末,留下了浓墨重彩也惊人的一笔变数。 相似文献
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2008年3·15晚会将分众传媒旗下分众无线为首的数家短信群发公司侵犯用户隐私、制造垃圾短信的行为进行了曝光.随后分众传媒向公众道歉,并重组分众无线,这被称为“短信门”事件。然而时隔一年,中国移动山东省内巢分公司不章再次成为了“短信门”事件的主角。 相似文献
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《中国广告》2008,(3):176-177
2008年1月21日,炎黄健康传媒和分众传媒召开战略联合发布会。会上炎黄健康传媒董事长兼 CEO 赵松青从分众传媒董事长江南春手里接过一块切下来的蛋糕,预示着以前在医院健康传媒领域的混战格局结束,炎黄健康传媒优势垄断的大局已定。据悉,此次分众不仅把手里的所有医院和药店资源注入炎黄,而且还真金白银的投放500万美元的战略投资,可见江南春对于炎黄健康业务平台的看好。江南春领导下的分众一直是中国广告市场的高速列车,凡是和分众沾边的企业都各个利好,汇聚出来的集群效益直接带来了行业景气。分众2005年7月13日正式在纳斯达克上市,当时的市值为7亿美元。两年间,分众的市值增长了10倍以上。美国纳斯达克 相似文献
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近几年,以分众传媒为代表的分众媒体在我国迅猛发展,使得传媒业越来越呈现出分众化的趋势.本文详细剖析了传媒业分众化现象的形成原因,并探讨了其未来发展趋势,以期为企业制定恰当的媒体策略提供借鉴. 相似文献