支线客机制造企业薪酬满意度存在的问题及应对措施

近年来,企业的发展的实力规模与员工的努力息息相关,而员工的努力程度与企业的薪酬满意度有很大的联系,而当前许多企业都存在着薪酬满意度较低的问题.为了更好的了解这一问题,笔者对支线客机制造企业薪酬满意度存在的问题进行了调查,并且提出了相应的优化措施.     

上市公司高管薪酬激励导向及影响激励实证研究

薪酬契约激励导向是公司薪酬体系设计的总体原则,是公司文化、经营理念在薪酬体系上的反应,引导管理层行为。本文研究发现,上市公司薪酬具有显著福利导向性;对于国有性质上市公司,高管短期显性固定薪酬、风险收益、行业属性对公司绩效影响显著;对于非国有性质上市公司不具有显著性。     

关于事业单位薪酬管理与薪酬激励的探讨

事业单位改革已进入攻坚克难的阶段,为了实现政府购买服务效益最大化,必须改革事业单位传统的薪酬管理体制,推进转换机制,提高服务效能。本文通过分析事业单位薪酬管理中存在的弊端,提出薪酬激励机制是完善分配制度,提高职工的积极性,实现事业单位制度性改革的重要推动力量。     

浅析中小企业薪酬体系的激励之道

随着我国经济改革的深入,科技创新的进步,企业发展获得了前所未有的机遇,众多中小企业在这一良好环境中孵化发展起来.任何企业的发展都离不开人才,尤其是在科技飞速发展的二十—世纪为了更好地留住人才,保持市场竞争力,中小企业需要采取适合自身发展特点同时能够产生最大激励效果的薪酬体系.本文分析了我国中小企业的特点和其薪酬体系中的问题,总结了中小企业以实现最大激励效果为衡量标准的薪酬体系的制定原则,并在此基础上对中小企业如何构建激励效果最大化的薪酬体系提出建议,为中小企业的人才吸引与管理提供了具有针对性的解决方案.     

如何激发员工的工作热情

如何激发员工的工作热情,降低人工成本,是用人单位最关心的问题,本文从物质和管理两个方面加以阐述,希望能对你有所帮助.     

论企业管理中激励手段的运用

在企业管理中,为了调动员工的积极性,需要制定相应的激励措施。本文通过阐述激励的理论依据,分析激励模式和原则,并提出相应的激励方法,进而为激发员工潜能提供参考依据。     

国有企业员工薪酬激励和约束机制研究

随着我国国有企业改革的不断深化,薪酬激励和约束问题越来越突出,甚至成为企业发展的桎梏。很多人认为薪酬是企业的一项成本支出,为了提高企业的利润,采取“减员增效”的政策。本文将融合经济学、管理学、心理学的知识,把薪酬视为企业的一项投资,全面分析企业员工的生理和心理需求,把薪酬作为激发、鼓励和约束员工为实现企业战略目标而采取的一种管理手段。     

基于员工视角的中小企业薪酬激励研究——以山东青岛创赢发展贸易有限公司为例

在市场需求多元化的今天,如何建立符合中小企业的薪酬激励体系,有效地吸引、激励员工,已是中小企业持续发展并在同行中获取优势的关键.以青岛创赢公司为例,对该公司的薪酬激励体系进行详细的分析,找出其薪酬激励制度的问题所在,分析原因并提出这些问题所对应的解决对策和建议,对中小企业薪酬激励建设有积极的借鉴意义.     

我国国有企业员工薪酬激励的相关问题研究

薪酬就是员工由于雇佣关系而从雇主处获得经济收入、福利和服务的形式,从经济学的角度而言,薪酬是一种公平的交易关系,直接体现着雇佣双方为了获得自己所需而付出的一种代价,在这种雇佣关系中,员工为了获得薪酬为企业付出了劳动投入,企业则将薪酬作为员工消耗技能和知识的一种酬劳.随着我国经济水平的迅速发展以及市场改革的不断深入,国有企业在薪酬制度方面也进行了相应的调整,但是由于各种残留观念的影响,薪酬制度的调整在长期以来并未取得实质的进展.本文主要分析现阶段下国有企业薪酬制度中存在的不足并提出相应的解决方式.     

企业薪酬与激励设计

设计薪酬激励方案,首先应了解激励对象的真实心理需求,根据广义薪酬的各部门功能,进行针对需求的具体激励措施设计,从而产生期望的动机和行为,进而达到预期的工作绩效。     

双文化远程工作团队薪酬激励管理策略

本文针对双文化远程工作团队的特点,提出了一种区别与传统薪酬模式的薪酬激励管理模式——自选式薪酬激励管理模式,它能整合货币薪酬激励和非货币薪酬激励的优势,根据员工的不同需求来设计薪酬结构。     

谈施工企业如何发挥薪酬管理的激励作用

薪酬是人力资源管理非常重要的工具。尽管薪酬不是激励员工的唯一手段,但薪酬激励却是最容易被管理者运用的一种激励方式。文章通过对薪酬管理在施工企业激励机制中的作用、存在的问题进行分析,对施工企业如何发挥薪酬管理的激励作用提出了建议。     

谈施工企业如何发挥薪酬管理的激励作用

薪酬是人力资源管理非常重要的工具。尽管薪酬不是激励员工的唯一手段,但薪酬激励却是最容易被管理者运用的一种激励方式。文章通过对薪酬管理在施工企业激励机制中的作用、存在的问题进行分析,对施工企业如何发挥薪酬管理的激励作用提出了建议。     

如何激发员工的工作热情

如何激发员工的工作热情，降低人工成本，是用人单位最关心的问题，本文从物质和管理两个方面加以阐述，希望能对你有所帮助。     

对企业薪酬激励的思考

通过对薪酬的认识,总结出薪酬激励在企业中所起的作用以及企业薪酬管理的不足之处。     

基于员工心理账户的企业薪酬激励效果探讨

薪酬是企业吸引、激励和留住员工的重要途径,为了提高企业薪酬激励的效果,企业需要了解员工对不同形式的薪酬收入的心理计量依据——价值函数。文章探讨了价值函数的三个特征(即参照点效应、损失规避和敏感性递减)对企业薪酬激励的启示,有助于企业提高企业薪酬激励的效果。     

公司治理结构与职业经理人的薪酬激励

一、英、美模式,日、德模式中的职业经理人的薪酬状况在英、美模式中,股东的地位是神圣的,公司被认为是属于股东们的实体资产的集合体。而职业经理人则被认为是雇佣工具,负责管理股东们的财产。在委托代理的现代公司治理结构中,为了实现利润最大化,必须激励职业经理人,实现激励相容,而股东们能够使用的最好的方式就是让职业经理人成为股东的一员,实现两者目标的一致。在这种模式中,股东多为分散的小股东,由于人数众多,而且都忙于自己的工作,无法也不可能自己来管理公司,便把公司委托给职业经理人管理。在原来的薪酬结构中,职业经理人只是支…     

建立有效的薪酬体系，发挥激励薪酬作用

文章论述了薪酬的概念与构成，薪酬体系的组成部分，以及激励薪酬体系的建立，即激励薪酬的使用原则、设计的依据、预算和具体使用模块，以有效发挥薪酬的激励作用，使薪酬真正成为企业战略目标实现的得力助手。     

对企业薪酬激励的思考

通过对薪酬的认识，总结出薪酬激励在企业中所起的作用以及企业薪酬管理的不足之处。     

企业高管薪酬研究综述

高管薪酬问题是现代公司治理的一个重要议题。文章基于最近发生的金融危机,回顾了国内外的相关研究文献,归纳了企业高管薪酬的决定因素及制定薪酬结构需要考虑的因素。