企业集团化发展的思考

国有企业向集团化发展,这是完成两个转变的重大举措。一部分国有大中型企业已经实现了初步集团化。大部分国有大中型企业还没有形成集团化的条件。从现状看,国有大中型企业中相当一部分仍不能走出亏损的困境。今年一季度全国亏损面仍有所扩大,亏损额有较大幅度增加。这种亏损经营不但存在于尚未实现集团化的国有大中型企业中,而且还存在于已经实现集团化的企业中。而对亏损经营的企业现状。不能不引起我们对如何扭转当前企业困境进行思考。     

关于大企业集团化战略发展的若干问题研究

关于大企业集团化战略发展的若干问题研究王中一、大企业集团化战略是产业结构调整中的重要问题我国对企业集团的研究走过了三个阶段,即对企业集团组建、企业集团发展及大企业集团化战略的研究。前两个阶段主要着眼于企业集团自身建设,大企业集团化战略则把企业集团自身...     

关于地勘企业经济发展战略的思考

对于地勘企业经济发展战略提出了“大力发展工程勘察业 ,有选择地发展矿业 ,积极调整加工制造业 ,努力发展第三产业”的设想及相应的实施建议。     

关于企业战略管理的思考

企业要达到竞争目标,必须有效地实行战略管理.本文通过对企业战略管理诸过程的分析,结合我国的现状,剖析了我国企业战略管理的不足之处,同时,也展望了企业战略管理的新趋势.     

浅析煤炭运销集团化发展战略

本文运用五力战略分析模型和竞争战略类型与选择,对煤炭运销企业所面对的各种竞争力量进行分析,并通过实例,具体分析煤炭运销公司集团化发展的优势,进而提出煤炭运销企业集团化发展战略的措施与对策。     

中国企业发展的战略思考

现代化经营和现代化管理是现代企业运行中的两个不同侧面，也是企业窭现强势发展和长远发展的根本途径．三者在企业运行中的全面结合和有效开展，才能确保企业的强势发展和长远发展。价值最大化和发展持续化是所有企业发展运作的理想目标，但资源短缺化和生命周期化却是企业在现实发展中普遍面临的发展障碍。通过现代化经营（产品运营与资本运营的有效结合）来充分获取资源，实现价值最大化，解决企业资源短缺化的问题，实现企业的强势发展；通过现代化管理（职能管理、战略管理和文化管理的有效结合）来巩固企业现代化经营的成果，实现企业资源在企业内外部运作中的科学配置。这样才能从根本上解决企业生命周期化的问题．实现企业发展的持续化。     

新时期企业发展战略的思考

加入WTO后，企业的经营环境将面临巨大变化。本文深入地分析了影响我国企业制定和设计发展战略的几个重要方面，并结合我国企业发展实际进行了深层次的思考。     

论物业管理企业的集团化发展

本文结合我国物业管理行业的现状和特点，对物业管理企业实现集团化发展的可行性进行了初步的探索。     

论物业管理企业的集团化发展

本文结合我国物业管理行业的现状和特点,对物业管理企业实现集团化发展的可行性进行了初步的探索。     

关于企业社会责任的战略思考

在现代社会中企业社会形象与品牌同等重要,因此加强社会责任是企业自身发展的需要.对企业社会责任问题需要从战略的高度予以重视,这种战略性的思考表现为:企业的社会责任应该纳入企业战略管理的过程中,明确为哪些利益相关者负责和选择进入的企业社会责任的领域,在企业不同发展阶段如何规划企业社会责任,积极宣传企业社会责任行为,通过这些战略的施行以期实现企业社会责任与利润增长的均衡.     

关于企业社会责任的战略思考

在现代社会中企业社会形象与品牌同等重要,因此加强社会责任是企业自身发展的需要。对企业社会责任问题需要从战略的高度予以重视,这种战略性的思考表现为:企业的社会责任应该纳入企业战略管理的过程中,明确为哪些利益相关者负责和选择进入的企业社会责任的领域,在企业不同发展阶段如何规划企业社会责任,积极宣传企业社会责任行为,通过这些战略的施行以期实现企业社会责任与利润增长的均衡。     

规模经营与集团化进程──发展陕西外贸事业的战略思考

规模经营是现代经济的突出特征。第二次世界大战以来，特别是自本世纪八十年代以来，西方发达国家普遍形成了以具有巨大规模的大型优势企业（集团）为主导、以中小型企业为辅助的国际国内市场竞争格局，较好地体现了规模经济的本质要求。规模经营具有十分丰富的内涵。具体到外贸企业，规模经营不仅仅反映在进出口额的扩大，而且更重要的表现在企业整体综合能力的发展上。实现规模经营对于发展外贸事业来讲，表现为两个层次的意义：在宏观上，企业组织结构和产业结构适应日趋激烈的国际竞争的要求，国际市场的适应能力和竞争能力达到较高的水…     

关于我国企业知识产权战略的思考

在国家知识产权战略的大背景下,企业知识产权战略的实施迫在眉睫。企业知识产权战略的实施应以国家知识产权战略为指导,从知识产权创造、运用、保护和管理能力等方面全方位推进。实施企业知识产权战略有利于贯彻落实国家战略,提升企业竞争力,有利于推进我国经济社会的全面发展。     

规模经营与集团化进程——发展陕西外贸事业的战略思考

规模经营是现代经济的突出特征。第二次世界大战以来，特别是自本世纪八十年代以来，西方发达国家普遍形成了以具有巨大规模的大型优势企业（集团）为主导、以中小型企业为辅助的国际国内市场竞争格局，较好地体现了规模经济的本质要求。     

关于我国商业银行发展战略的思考

面对世界经济全球化,一体化的挑战,我国商业银行必须作出战略决策,实施以"客户经理制"为突破口的银行再造战略,实施以"贷款和前台服务"为重心的质量战略,才能在竞争中立于不败之地.     

关于县域经济发展战略的思考

县域经济是以县(市)为地域单位范围内各个经济部门在生产、流通、分配、消费等各个领域的活动及其相互关系的总和,县域经济对整个国民经济的发展具有强劲的市场需求拉力,既是国民经济的重要组成部分,又是实现小康目标的关键,在国民经济发展中具有重要的地位。改革开放以来,家庭联产承包制的成功实措和乡镇企业的异军突起,     

关于铜陵市发展战略的若干思考

本试图从战略的高度神视铜陵市发展的现状和问题。通过对利弊关系及铜陵与发达地区、周边地区差距及原因的分析，旨在唤起人们正视现实，抓住机遇，迎接挑战，加快发展，以推动铜陵的迅速崛起，为安徽和全国经济在新世纪的发展作出应有的贡献。     

关于职业教育集团化发展的实践反思

自上世纪90年代以来,为应对经济世界的根本变化以及解决教育资源配置不足的问题,我国职业教育逐步形成了集团化发展的基本框架.随着实践的深入,职业教育集团发展的重心逐步走向市场和竞争,其多样化、开放式的特点决定了其探索实践的不确定性.本文从职业教育集团化发展的目标定位、组建主体、组建模式和机制创新等四个方面对一些实践性问题进行反思,以期能增强职业教育集团化发展的实践理性.