日本企业产品创新特色研究

近年来,不少专家学者通过对日本企业的研究,提出一种全新的解释：日本企业之所以能够成功是来自于他们在“组织知识创造”（OrganizationalKnowledgeCreation）上的能力和技术。即企业整体创造新知识,将新知识传播至整个组织,并且将其融入公司产品、服务和系统的能力。“组织知识创造”可谓是日本企业特有的创新方式。他们尤其擅长于以持续、渐进和螺旋式的方式创新。这不得不使我们认真研究日本企业知识创造的方式和经验。     

绿色产品:二十一世纪企业产品创新的主流

企业产品创新是企业创新的最终落脚点．随着人们环保意识的日益增强,资源的日益紧缺,在未来的市场竞争中,绿色产品将占优势,非绿色产品将处于劣势．绿色产品将成为二十一世纪企业产品创新的主流．     

市场竞争与企业创新探究

竞争需要创新,创新赢得竞争。人类因梦想而奋进,国家因梦想而崛起,创新是中华文明几千年来生生不息的不竭动力,祖先们一系列的重大发明,曾经深远的影响到人类文明的进程。今天我们站在历史的新起点上,只有坚持把创新之火握在自己手中,照亮亿万人民的创新梦想,走出一条中国特色的自主创新之路,才能续写中华民族新的辉煌。     

运营创新改变你的公司

公司运营中的突破性创新——不仅仅是稳健式改进——可以摧毁竞争对手，并震撼整个行业。以前进保险公司（Progressive Insurance)为例，它并没有采取什么时兴的战略手段，仅仅在运营方面优于竞争对手，就使销售额在10年内增长了6倍多并实现了持续的赢利。同样，一些著名的成功企业，如：沃尔玛、丰田、戴尔等，也是由于采用了不同形式的运营创新(沃尔玛的直接换装，丰田的精益生产以及戴尔的直销模式)而轻松击败了强大竞争对手、跃居首位。     

产品市场竞争、高管激励与企业创新——基于中国上市公司的经验证据

产品市场竞争对企业创新的作用机理一直是产业组织领域备受争议的话题.本文选取2007-2012年沪深两市非金融类A股上市公司为研究样本,从“行业内市场势力”和“行业间市场竞争”两个维度对二者关系进行了实证检验.结果表明,产品市场竞争对企业研发强度具有促进作用,但这种效应在国有企业中较弱,这一结论在考虑了内生性等问题后依然稳健;此外,高管薪酬激励和股权激励水平较高时,产品市场竞争对企业创新的促进作用更强.本文结论表明,产品市场竞争对现阶段中国上市公司创新强度具有重要的推动作用,但国有性质的产权不利于产品市场竞争作用机制的发挥.同时,若配合施行较高水平的高管激励,则更有利于企业在激烈的产品市场竞争环境下加大创新强度.     

创新意识是船舶企业赢得市场的关键

一、前言创新意识是船舶企业生存和发展的生命线,是赢得市场的关键。锐意创新,图得发展,增强创新意识是推动企业技术进步的重要一环。船舶企业的发展壮大,离不开决策层的运筹帷幄,离不开永葆活力     

英特尔致力构建和谐的“社会创新”生态圈

＂社会创新＂是指政府、企业及各类非政府组织群策群力,运用创新手段（包括新战略、新理念、新组织形式等等）来解决各种社会问题,以最终实现资源和机遇的均等分享、国家和人民的共同进步。     

独立学院国贸实务教学创新研究——"一体两翼"教学模式的应用

国贸实务是国际经济与贸易本科专业的核心专业基础课程,对于以培养"高级实用型人才"为目标的独立学院而言,切实提高学生的"学习能力,思维能力,专业能力,创新能力,管理软件的技能,外语技能"(一体两翼模式)至关重要.国贸实务的课堂教学如何结合独立学院本科教育的特点,应用"一体两翼"的教学模式提高其教学的效果值得探讨.     

当前我国职业技能鉴定分析

随着现代社会经济发展的需求,人才资源管理出现了多元化趋向.实施职业技能鉴定,推行国家职业资格证书制度,是国家人才资源能力建设的重要组成部分.新形势下,实行职业技能培养和鉴定是提高人力资源实践能力、创新能力和拓宽就业空间的有效途径,也是国家人才管理改革的重要举措.     

马克思“劳动价值理论”的创新发展及其对当前铁路改革的启示

马克思的劳动价值论是一个完整的、科学的理论体系。随着时代的发展,传统的劳动价值理论必须走出历史的局限性。应以发展的观点、全面的视野和与时俱进的精神发扬这一思想的深刻内涵,更好地指导我国经济建设和改革实践。     

New goods and the skill premium

In a two-cone Heckscher-Ohlin model with CES preferences and a continuum of goods, new northern goods increase the northern skill premium if they are skilled-labor intensive, and may increase the premium if they are unskilled-labor intensive. Thus, the introduction of new goods into US technology could have done more to increase the US skill premium than a closed-economy model would predict. I also explore how new northern goods affect the southern skill premium and what happens if they generate preference-induced reversals across existing goods. I develop a two-step solution method that simplifies comparative static analyses in the two-cone Heckscher-Ohlin model.     

和日本商人交往的技巧

十二年前,日本外销员这一职业选择了我。从此,我开始了马不停蹄般南来北往的漫长的商旅生涯,中国明代文人董其昌有句名言：读万卷书,行万里路。对于像笔者此等凡人来说,读万卷书是很难实现的,而随着喷汽机、波音机时代的到来．行万里路却是一夜之间的事。当年,我便是抱着行万里路相当于读万卷书的理解,步上商旅之途的。时至今日,我所行之路早已不下十万百万里之遥,世界也如同一本大书展现在我的面前,只是自己连它的第一章还未读完,但毕竟留下了种种挥之不去的回忆和感受。     

Unobservable skill dispersion and comparative advantage

This paper investigates a theoretical mechanism linking comparative advantage to the distribution of skills in the working population. We develop a tractable multi-country, multi-industry model of trade with unobservable skills in the labour market and show that comparative advantage derives from (i) cross-industry differences in the substitutability of workers' skills and (ii) cross-country differences in the dispersion of skills. We establish the conditions under which higher skill dispersion leads to specialization in industries characterized by higher skill substitutability across tasks. The main results are robust when the model is extended to allow for partial observability of skills. Finally, we use distributions of literacy scores from the International Adult Literacy Survey to approximate cross-country productivity differences due to skill dispersion and we carry out a quantitative assessment of the impact of skill dispersion on the pattern of trade.     

Understanding innovation

While innovation has become a pervasive term, many of today’s organizations still find innovation elusive. One reason may be that much of what is being said about innovation contributes to misunderstanding. To truly manifest innovation and reap its benefits, one must recognize that innovation is three different things: innovation is an outcome, innovation is a process, and innovation is a mindset. Innovation as an outcome emphasizes what output is sought, including product innovation, process innovation, marketing innovation, business model innovation, supply chain innovation, and organizational innovation. Innovation as a process attends to the way in which innovation should be organized so that outcomes can come to fruition; this includes an overall innovation process and a new product development process. Innovation as a mindset addresses the internalization of innovation by individual members of the organization where innovation is instilled and ingrained along with the creation of a supportive organizational culture that allows innovation to flourish. Such an understanding defines necessary elements, considerations, and vernacular surrounding the term so that better decisions can be made, thereby enabling innovation and having a greater propensity to succeed.     

病毒式营销，MRM的拿手好戏

病毒式营销（viral marketing）是一种常用的网络营销方法，常用于进行网站推广、品牌推广等。病毒式营销利用的是用户口碑传播的原理，在互联网上，这种“口碑传播”更为方便，可以像病毒一样迅速蔓延，因此病毒式营销是一种高效的信息传播方式。此外，由于这种传播是用户之间自发进行的，因此几乎是一种不需要任何费用的网络营销手段。     

Japan's success: Luck or skill?

Can the success of Japanese automakers be attributed to skill or luck? How has American business answered that question—and how valid is the answer?