班组建设:激活内生动力

"看企业有没有竞争力,关键要看班组、看岗位。没有优秀的班组作为基础,企业的腾飞就是一句空话。如果班组建设搞不好,企业可以兴旺一时,但绝不会持久。"2006年,时任国资委主任的李荣融,一语道出企业管理的要义。具有百年开采历史的阜新矿业集团公司(以下简称     

关于加强基层班组建设的思考

国资委成立以来,特别重视中央企业的班组建设工作,2006年初,中央企业工会工作会上提出了中央企业班组建设与管理的三年工作目标,即“力争经过三年左右时间,把班组长普遍培训一遍。使中央企业90％以上班组成为合格班组、90％以上班组长成为合格班组长,并培养和选树一批优秀标兵班组、优秀标兵班组长”。     

创建“五型”班组 打造“效益车间”——中铁资源鹿鸣矿业选矿厂磨浮车间班组建设的探索与实践

<正>当前,国资委正在积极推进中央企业开展对标世界一流管理提升行动,而班组是企业生产经营活动的基层组织,是企业一切工作的落脚点,加强班组建设,是企业的一项长期战略举措。中铁资源鹿鸣矿业选矿厂磨浮车间（以下简称：磨浮车间）以创建学习型、效益型、创新型、节约型、和谐型“五型”班组为核心,带动提升管理效益,促进提升经济效益,走出了一条讲学习、练技能、求创新、比贡献的班组建设之路。     

新时期企业基层班组建设研究

班组建设是一项筑基工程,是企业管理的基础。加强班组建设是增强企业活力、提高企业竞争力、促进企业又好又快发展、成就卓越企业的重要抓手。面对日益激烈的竞争环境,班组建设的重要性日益突显。本文通过系统梳理班组建设的核心内容,科学构建班组建设的组织体系,充分利用班组建设的载体,建立班组建设的长效机制,避免班组建设流于形式,切实将班组建设融入企业的生产经营活动中,全面推进卓越班组建设。     

抓班组基础管理 强企业安全文化建设

正安全文化建设是企业安全生产的重要保障,是提高企业经济效益的重要平台。如何加强企业安全文化建设则需要靠班组的力量来实现。班组是企业的细胞,是动力源泉,同时也是影响安全生产最基本要素,抓好企业安全管理工作必须从班组入手,班组基础管理的好坏,直接影响着整个企业的安全生产和安全状况。做好班组基础管理工作对企业安全文化建设具有十分重要意义。一、强化班组培训,提高全员素质水平班组培训是企业班组安全文化建设的重中之重。班组培训可分为三类:一是思想教育培训,二是业务技能培训,三是安全     

抓好几个关键 加强班组建设

班组是企业现场管理的主要实施者.班组管理是企业一切管理工作的基础和载体.班组建设是企业管理的重要内容.笔者通过搞班组工作的实践,感到加强班组建设,应抓好以下几个关键.     

浅析供电企业班组建设中工会的作用

工会在供电企业班组建设中处于重要地位,发挥着不可替代的作用.在全新的社会形势下,加强班组建设是供电企业的工作重点,而做好工会工作、充分发挥工会作用有利于促进企业班组建设的顺利推进,对于丰富班组建设内涵、创新班组建设内容、务实企业管理基础、增强企业凝聚力具有重要的现实意义.     

如何加强班组建设

班组是企业的“细胞”,是企业建设的基础,是企业两个文明建设的前沿阵地,是企业一切工作的落脚点。只有加强班组建设工作,提高班组整体素质,才能充分发挥班组在企业中的应有作用,才能提高企业的竞争力。因此,如何加强班组建设在企业中的地位和作用显得尤为重要。     

创新型班组建设在企业管理中的重要意义

班组的管理工作是一个企业管理的基础和根本,班组犹如一个企业的螺丝钉,将班组的创新建设管理好才能更好服从服务于企业,创造出更大的利润,加强创新型的班组建设更是势在必行。本文以7.63米焦炉项目电工班组为基础,论证了创新型班组建设的重要意义。     

创新型班组建设在企业管理中的重要意义

班组的管理工作是一个企业管理的基础和根本,班组犹如一个企业的螺丝钉,将班组的创新建设管理好才能更好服从服务于企业,创造出更大的利润,加强创新型的班组建设更是势在必行。本文以7.63米焦炉项目电工班组为基础,论证了创新型班组建设的重要意义。     

如何加强班组建设

班组是企业的"细胞",是企业建设的基础,是企业两个文明建设的前沿阵地,是企业一切工作的落脚点.只有加强班组建设工作,提高班组整体素质,才能充分发挥班组在企业中的应有作用,才能提高企业的竞争力.因此,如何加强班组建设在企业中的地位和作用显得尤为重要.     

加强班组安全文化建设是企业安全管理的核心

班组安全是企业安全的基础,加强企业安全管理,重心应放在加强班组安全文化建设方面,加强班组安全文化建设有利于企业安全生产奋斗目标的实现,提高企业安全生产管理水平。     

构建“五位一体”模式 激发班组活力

班组是企业最基层、最活跃的组织,是企业活力的源头。进一步加强基层班组建设,全力打造最具竞争力的职工队伍,成为企业实现跨越式发展的基础条件。一、构建"五位一体"班组建设模式的背景及意义㈠创新班组建设模式,激发班组活力,是企业改革发展的需要班组作为企业的最基层组织,其地位和作用将越来越重     

和构建“五位一体”模式 激发班组活力

班组是企业最基层、最活跃的组织,是企业活力的源头。进一步加强基层班组建设,全力打造最具竞争力的职工队伍,成为企业实现跨越式发展的基础条件。一、构建"五位一体"班组建设模式的背景及意义㈠创新班组建设模式,激发班组活力,是企业改革发展的需要     

试论如何加强新形势下电力企业班组建设

班组在企业中的地位和作用显得尤为重要,特别是电力工业管理体制的深刻变革,促使供电企业必须加强班组建设,不断夯实企业管理基础。文章通过分析当前基层供电企业班组建设和管理的现状,结合当前社会经济发展的环境,对现代供电企业如何加强班组建设和管理提出建议。     

云天化创新“六型班组”建设模式

<正>班组建设是企业重要的基础性工作,如何适应新时代班组建设工作形式和内涵发生的深刻变化？云天化集团有限责任公司（简称云天化）针对传统班组管理效率不高、班组成员凝聚力不强、班组创新创效动力不足等问题,创新推行“六型班组”建设模式,全面提升企业基础管理水平,促进企业与员工共同成长。“六型”涵盖班组管理主要内容班组是企业的“细胞”,班组建设是企业重要的基础性工作。     

精益安全班组建设的思路及方法

班组是构成企业管理系统的最基础单元,是安全生产的前沿阵地,班组安全建设近年来备受关注,本文提出了企业精益安全班组建设的思路及方法,可以被企业所借鉴。     

新时代企业班组建设的研究与探讨

班组是企业的生产单元，是企业安全文明生产标准化、现代化的基础。加强班组建设，成为在新时代新形势下企业强基固本、创新发展、培育文化，实现科学发展的必由之路。本文以企业班组建设为研究对象，分析企业班组建设存在的问题，阐明班组建设对企业发展的重要意义，以期为企业可持续发展提供有价值参考。     

关于“三不四可”安全指导思想在煤矿班组建设中的贯彻落实研究

班组是煤矿企业的基础团体,班组建设是煤矿企业安全发展工作的基础和出发点,是煤矿安全生产、稳定发展的重要保证.加强班组建设,就是要依靠安全思想作指导,安全制度为准绳,班组建设以人为本,全面贯彻执行“三不四可”安全指导思想,为煤矿企业安全和谐发展大局保驾护航,实现煤矿安全生产目标以及创效增效、经济持续发展的总目标.强化班组安全责任的必然,是当前新形势下最重要的安全指导思想,也是最有效的安全思想保障的基础.     

“北京中丽杯·党政工谈班组” 开栏的话

<正> 班组建设在纺织行业有着光荣而优良的传统。为进一步推进企业基层班组工作再创新,夯实企业创新发展的基础,2022年《东方企业文化》首次推出"党政工谈班组"专栏大型系列报道,定期邀请行业重点企业的党政工领导,以第一人称的方式,结合本单位班组建设实际,谈新时代加强纺织班组的重要性、班组如何管理以及本单位班组建设的具体经验做法等,以期通过党政工领导谈班组的不同角度,