如何运用品牌经营系统进行品牌管理

引言 一些企业在品牌建设的道路上,经历了短暂的辉煌之后,就悄无声息了,还有一些企业在品牌经营时也举步维艰,难有大的作为.品牌经营策划是一项系统工程,需要企业内部具有良好的品牌管理机制,企业经营者掌握基本的品牌经营知识,了解系统化品牌经营思想和方法.各部门对品牌经营策划有着充分的认识,才能从根本上做好品牌规划.     

浅析饭店管理中品牌经营战略

随着旅游市场竞争越来越激烈,星级饭店将面临一个理性消费的时代和微利时代.时代特征决定了星级饭店管理将逐步进入以顾客满意度、诚信度、饭店知名度和美誉度为中心的品牌经营时代.饭店只有加强品牌建设,实施品牌经营战略,才能创造优势,增强竞争能力.一个品牌所拥有的巨大价值在饭店企业经营中的重要性不言而喻,星级饭店如何打造自己的品牌,由价格竞争向深层次的价值竞争、品牌竞争转变,这是每一个饭店所面临的问题.     

如何运用品牌经营系统进行品牌管理

(接上期) 四、品牌经营系统策划的内容 品牌经营系统策划实质包含品牌识别系统策划及品牌竞争系统策划,通过对两个系统的有效整合促成品牌的战略优势.品牌经营系统策划要求对构成品牌经营系统的各个部件加以充分研究而制定出统--致的品牌经营方案,表现为统一的品牌战略方案以及组成方案的各个细部的具体措施.品牌经营系统策划对于各细部的工作内容如表1.     

基于消费者认知心理的品牌延伸策略

一、品牌延伸和消费者认知的含义 企业竞争已进入到品牌时代,品牌延伸既是品牌经营的一种策略,也是品牌塑造的手段之一.     

名牌经营与扩张方法

无形高于有形,无形统治有形,最终无形化为有形,这是知识经济发展的客观必然趋势.品牌作为一种无形资产,它是国民经济、区域经济和企业经济的"灵魂"所在.从抓品牌人手,目前已成为搞活企业经济、区域经济和国民经济的战略性举措.这里,一方面是品牌创建、提升问题;另一方面则是品牌经营、扩张问题.从长远看,如何做好品牌经营与扩张将会显得越来越重要.总结国内外品牌发展的实践,下列一些方法值得重视.     

杉杉转型，品牌新布阵

杉杉整合的国内外数个优势品牌集群,以前一直挤在同一条营销通路上.而今,经过重新梳理的杉杉品牌群,个个都有独立的营销网络 从借6万元做中国的第一个服装广告,到率先提出实施名牌战略,从首先提出无形资产经营理念,到第一个导入CIS,不知不觉,"杉杉"品牌之路已走过了14年.如今的杉杉集团又开始了一次品牌飞跃,进行更高层次的集团品牌经营,而不是单独"杉杉"品牌的经营.     

对高校品牌建设的思考

品牌理念往往更多的出现在经济学和营销学领域.而将企业品牌理念嫁接到教育领域,当作一种特殊的品牌来理解,不仅可以丰富高校品牌化经营与管理的内涵,更可以为当前的高等教育改革提供新的视角,形成新的研究方向.本文试图从我国教育市场现状着手,较全面的论述了高校品牌的不足及高校品牌经营与管理的对策,并对高校品牌的延伸作出了初步探讨.     

品牌战略10模式

战略一 　　多品牌战略当一个企业同时经营两个或两个以上相互独立的品牌时,它所采用的就是多品牌战略.宝洁堪称是多品牌战略的高手,其旗下拥有80多个品牌,这些品牌针对不同目标市场,在经营上也是相对独立的. 　　……     

哈森鞋业品牌建设模式分析

品牌是一种独立的资源和资本,是经济竞争力的象征.本文通过对哈森鞋业的品牌建设模式的分析,透视品牌营销在企业发展中的重要意义,以此确立品牌营销的经营理念.     

品牌经营七大新理念

随着市场竞争的日益激烈,创品牌已成为每个企业经营管理的最终目标.提出了品牌经营的七大新理念,旨在为企业品牌经营提供一些可借鉴的信息.     

品牌延伸战略

21世纪是品牌经营的年代,翻开任何一部现代企业经营史,我们都可以清楚地看到,世界著名企业的生存与发展无不与强势品牌的成长紧密相连,可口可乐、雀巢、奔驰、索尼等众多世界知名品牌不但打造了自身坚不可摧的神话,而且也为品牌理论的创立和发展树立了典范.     

森工企业应该探索品牌管理

启动品牌战略,运作品牌经营,在西方企业界和我国知名企业中已是炙手可热的话题,并有了积极的实践积累和可贵的理论探索.品牌是企业经营的目的之一,品牌经营可以推动企业向预期的目标快速发展.     

强化房地产企业品牌经营管理的意义和途径

我国房地产业经过20年多的快速发展,经历了从卖方市场到买方市场和从产品经营到品牌经营的转变.当今,实施品牌经营管理,塑造地产品牌已经成为房地产界的主流.     

品牌派生的魅力

品牌派生要捍卫主品牌地位 品牌派生是指企业利用现有的品牌派生出新产品品牌,达到扩大企业实力的经营行为.因而我们对品牌派生更深入的理解应在企业利用现有的品牌派生到全新的产品或经过改进的产品之上的经营行为.     

借力企业文化,塑造企业品牌

塑造企业品牌及其品牌文化,要靠先进的企业文化.这是因为,品牌的精神力量是文化,企业文化是企业精神、经营价值观念、伦理道德、行为规范、群体风格的外化体现,是以企业精神、经营理念为核心的独特的思维方式、行为方式和企业形象.     

电视的品牌化之路

一、品牌栏目是频道经营最有效的竞争武器 电视媒体的品牌经营,首先是栏目的品牌经营．只有做到了栏目品牌化,才能达到频道的形象化。因为观众往往由关注一个栏目进而关注一个频道,首先记住一个品牌栏目．然后记住一个电视媒体。     

酒店品牌经营战略体系的构建研究

广西酒店业经过十多年的迅猛发展,在国内外市场竞争中占据了一定的优势.然而,随着中国-东盟自由贸易区的建立,竞争将作为广西酒店生存和发展的主体环境愈演愈烈.广西酒店业要在这种竞争格局中找到出路,品牌经营战略体系的构建势在必行.文章阐述了通过酒店品牌创建、品牌实施传播和品牌长线管理3个阶段的共同作用,创建一个完整的广西酒店品牌经营战略体系.     

中小房地产企业品牌经营研究——滨州华升房地产公司品牌经营探析

随着市场经济的发展,作为我国一个新兴产业,房地产业的竞争也在不断加剧,品牌营销已日益被开发商重视。但相对于国外而言,我国房地产开发企业的品牌发展滞后,尤其中小房地产商在品牌经营中还存在着一些问题。本文结合现代品牌营销基本理论,并以华升房地产有限公司的品牌经营工作的案例分析为基础,从企业的品牌定位、品牌塑造、品牌传播和品牌延伸等方面说明了房地产业应如何更近一步、更有效地开展品牌的经营。     

企业品牌经营与决策易于出现的六大失误及其防范

企业培育品牌不易,创出名牌更难。然而,品牌衰败往往就在经营决策失误一念之间,这方面的教训非常深刻。在我们身边就有爱多、秦池、燕舞、乐华等,原已“叫响”的品牌销声匿迹了。留心企业品牌生生死死,一批品牌生成发展,一些品牌却从人们的视野中消失,真正成为百年品牌的并不多。近年来,企业对规模扩张、跨国并购、品牌授权经营等加快发展的追求,常常不顾经营决策的科学性,导致品牌经营失误增多。研究发现,当前企业在品牌扩张、跨文化品牌经营、品牌创新与自主技术支撑等六个方面,极易出现品牌经营“发展病”,亟待重视加强失误防范,以推进企业品牌创新发展。     

我国企业品牌保护策略研究——以兰州"一加一"公司为例

当前,企业经营业绩的好坏不仅依赖产品,更依赖于企业的品牌.但是,我国企业对品牌保护的意识不强,没有有效地保护企业品牌,给企业的正常运营造成严重的威胁.本文分析了兰州"一加一"企业品牌保护中存在的问题,提出了保护策略,为企业的发展提供一些借鉴.