论中小企业经营国际化

<正> 企业经营国际化是当今世界经济一体化的突出表现,在这一历史大趋势面前,中小企业能否参与企业经营国际化进程,中小企业在企业国际化生产和经营体系中的地位作用如何,我国中小企业有无必要实现国际化?十四届五中全会提出“搞好大的,放活小的”企业改革新思路,问题在于中小企业经营国际化是否可以作为放开放活中小企业的有效途径之一呢?这些问题必须引起学术界和企业界的关注,政府主管部门也应引起重视.     

跨国战略联盟——我国中小企业国际化的战略选择

跨国战略联盟可以有效解决我国中小型企业在国际化进程中面临的诸多问题。它可以解决我国中小企业小规模化下的国际化经营问题；有助于我国中小企业科研开发能力的增强和管理水平的提升；有利于降低我国中小企业国际化经营的风险。     

浙江省中小企业国际化动因及障碍的实证研究

通过对浙江省201家中小企业的问卷调查分析了中小企业国际化的动因与在跨国经营过程中的问题和障碍。研究发现，中小企业的国际化具有较强的理性；外生性障碍是阻碍中小企业国际化的主要障碍。只有企业、政府和社会的共同参与才能有效地解决中小企业国际化的这种外生性障碍。     

推进中小企业跨国经营发展的对策探析

随着经济全球化的进一步发展,国际化经营已经成为我国中小企业成长的必经之路,中小企业将是我国企业未来跨国经营潜力最大的主体,然而目前我国中小企业的国际化经营面临着诸多问题。为促进我国中小企业跨国经营的成长,政府应加强对中小企业的宏观政策支持,中小企业自身更要增强其技术创新能力,提高其国际竞争力,使之成为我国企业跨国经营的强大后备军。     

强化知识管理推进中小企业跨国经营

跨国经营是我国中小企业发展的一项战略选择。中小企业进行跨国经营的必要性与风险之间的矛盾要求中小企业在跨国经营中高度重视跨国学习,知识管理的推行是中小企业跨国学习的保障。本文探讨了我国中小企业在推行知识管理中存在的主要问题,给出了中小企业强化知识管理的具体建议。     

中小企业国际化经营的优劣势分析及对策研究

文章指出国际化经营是中小企业发展的重要途径,分析了中小企业开展国际化经营的优势和劣势,提出了中小企业提升国际竞争力的对策建议。     

中小企业国际化经营策略

为了顺应经济全球化趋势，中国加入WTO后，中小企业国际化经营战略更加紧迫，意义重大深远。本通过对中小企业国际化经营的特点和状况的分析，提出了适合我国中小企业开展国际化经营的策略。     

我国中小企业集群式发展模式

改革开放以来,我国已有相当一部分企业不同程度地实施了国际化经营,但大部分中小企业仍然未走出国门.大型企业跨国经营与中小企业跨国经营共存是一个国家提升国际竞争力的重要手段,中小企业国际化经营,可以优化国内市场格局,实现国内和国外两个市场的功能互补,使得国内生产要素以较为简约的方式实现国际间流动.占我国企业总数约99%的我国中小企业的国际化经营,对我国来说,有重要的战略意义.     

基于中小企业国际化的集群战略初探

借助企业集群增强中小企业的国际竞争优势是现实中的成功之道。而借鉴战略管理理论框架，将中小企业集群的国际化经营战略从竞争战略、成长战略和职能战略角度进行分析，构建基于中小企业国际化的集群战略体系，将有助于中小企业国际竞争优势提升的研究。     

中小企业国际化经营模式探讨

伴随经济化全球化和中国入世 ,中小企业进行国际化经营已经成为必然选择 ,对不同国际化经营模式进行分析比较 ,选择合理的经营模式 ,必将促进中小企业的发展。     

人民币升值背景下中国企业发展国际市场策略研究

随着我国改革开放的深入,中国企业在国际市场上地位越来越重要,面临问题也越来越多,人民币升值是其中最重要也是影响最大的问题之一。文章回顾了人民币汇率改革的历程,分析了人民币升值对我国企业的影响,在此基础上,从国际市场进入策略、国际营销策略、成本管理和财务管理等四个方面研究了我国企业如何开拓和发展国际市场,并提出了建议。     

我国企业导入CRM失败的成因初探

客户关系管理(CRM)的基本思想与理论起源于20世纪八十年代初西方经济发达国家,其概念、理论与CRM软件于九十年代初被引入我国,并得到国内许多企业的广泛重视和应用,由于受到客户关系管理理论本身、CRM软件开发与实施、企业营销环境和营销管理状况等诸多方面因素的影响,CRM软件作为一种舶来品,其在我国企业的导入过程中,存在着较高的失败率和一些急需解决的问题。本文就我国企业导入CRM及失败的成因进行初步探讨。     

中国企业在越南创业投资的现状与问题研究

目前中国企业在越南创业投资发展迅速,但基于创业投资地盘、领域、数量规模以及形式的现状,在发展的过程中还存在一定的问题。如投资规模普遍较小、缺乏技术优势、国际知名品牌较少、中国企业的短视行为、无知识产权保护意识等等,这些都将制约中国企业在越南创业投资的进一步发展。因此总结在越已有创业投资的经验和教训,为中国企业在越南投资发展提供一些建议很有必要。     

管理创新--中国企业改革的必由之路

通过对知识经济时代管理创新的关键--知识管理进行了研究,了解企业实施知识管理的内在要求,对我国企业管理创新的必要性进行了探讨,提出了我国企业加强知识管理应注意的问题.     

华人私营企业在非洲:问题与对策

当前在非洲有众多华人私营企业,其发展对中国以及中非关系具有特殊意义。华人私营企业由于家族式经营、规模小等原因而存在管理、人才、继承、融资等方面的问题,非洲特殊的日常生活环境和商业环境也对其经营构成消极影响。对此,国内相关部门和驻非机构可在宣传、组织以及培育和发展相关咨询、中介机构等方面提供帮助,并做好引导监督工作。     

中小企业ERP实施的关键因素探析

实施企业资源计划系统（ERP）系统提升企业核心竞争力的主要方法和手段之一。然而,在我国企业ERP的实施历程中,中小企业ERP实施的成功率一直不高。与我国大型企业乃至世界先进工业国家的中小企业相比,我国中小企业明显存在着人才缺乏、作业流程混乱、管理水平粗放等一系列问题。中小企业应通过ERP的实施来优化、重构企业新的作业流程方案、组织体系和管理模式,培养人才,提升企业核心竞争力。     

论我国中小企业发展中的问题及其对策

在国家政策的积极扶持下，我国的中小企业发展迅速，并且在国民经济中发挥着极其重要的作用。然而与发达国家相比．我国中小企业还不够成熟，在管理、资金、产品开发等许多方面还存在问题。随着我国加入世界贸易组织。我国的市场将进一步对外开放．中小企业的发展面临着严峻的形势，这些问题将更为突出。解决这些问题应当从企业内部和外部环境两个方面入手，从内部应加强企业管理和技术创新、选择适当的竞争战略；从外部环境来说。国家应当制定相应的政策法规，积极扶持和促进中小企业的发展。     

中小物流企业发展对策研究

中国的物流企业中,中小物流企业的数量占据很大的比例,中小物流企业对促进国民经济的发展起到了很大的作用,中小物流企业的发展水平直接关系到中国物流的发展水平。目前由于各种原因,中小物流企业的发展过程中存在一些问题,通过分析这些问题,为中小物流企业发展提出有针对性的对策。     

从"仁义"的视角对我国管理实践的审视

本文从儒教文化的仁义思想入手，挖掘仁义的深层含义以及它对现代管理的启示，并从仁义思想的视角对现代管理思想进行深入分析，探询我国管理实践中存在的一些主要问题，并在此基础上提出如何将仁义思想和现代管理理论成功地融为一体，以构建和谐的企业文化，提高我国的管理水平。     

民营企业人力资源管理问题与对策

改革开放以来,我国民营企业得到了长足发展,已成为我国经济发展新的增长点。但民营企业在其发展过程中也遇到了一些问题,尤其是人力资源管理问题,已成为制约民营企业发展的瓶颈。因此,如何提高民营企业人力资源的管理水平,是当前我国民营企业发展亟须解决的重大问题。