强化国有外经贸企业适应市场经济的能力

我国为实现“九五”和２０１０年的奋斗目标，政府对国有外经贸企业的政策保护必将在社会主义市场经济发展中逐步淡化以至消失。今后国有外经贸企业体制改革的中心环节仍是建立现代企业制度，加速企业机制转换。     

以建立现代企业制度为契机加快国有外经贸企业的改革

党的十四大提出社会主义市场经济体制下国有企业改革的十六字方针:“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”,这是国有企业改革走向建立现代企业制度的方向。因此,抓住机遇,在国有外经贸企业中建立现代企业制度,对于提高企业的经营管理水平和国际竞争能力,具有十分重要的意义。一、建立现代企业制度是国有外经贸企业改革的方向现代企业制度是一种以现代企业产权制度、现代企业组织制度、现代企业管理制度为核心内容的企业组织形式。这种现代企业管理制度具有产权关系明晰,法人制度健全,政企职责分开,经营机制灵活,管理科学规范…     

实施《公司法》的若干问题探讨

本文结合国有外经贸企业实施公司制的实践，就建立现代企业制度与确保国有资产的保值增值、充分发挥监事会的作用、公司设立中的缴纳出资等问题进行了探讨，强调必须严格执法，维护社会主义公有制。     

吴仪谈对外经贸体制改革

汇率并轨,取消上缴,改善出口退税制度,放开进出口商品经营,取消指令性计划,对配额商品逐步实行招标、拍卖或规范化分配,按现代企业制度改组国有外经贸企业,保持政策统一性,提高透明度,逐步对外商投资企业开放国内市场,改革援外方式,强化商会职能。     

实现两个根本性转变是外经贸企业集团健康发展的关键

外经贸企业集团是我国国有外贸企业的支柱，国有外贸企业实行现代企业制度是我国社会主义市场经济体制基础的一个重要方面，在我国对外经济实现两个根本性转变中居于重要的战略地位和重要作用。我国到２０００年要实现进出口总额达到４０００亿美元的战略目标，外经贸企业集团担负着艰巨的任务。本文阐述了对外经贸领域两个根本性转变的涵义及其相互关系等，以及通过对日本与原苏联经济增长方式的经验教训和对制约我国对外贸易集约经营若干因素的分析指出，实现两个根本性转变是外经贸企业集团健康发展的关键     

关于外经贸企业执行《企业会计制度》相关问题的研究

国有大中型外经贸企业如何加快推进和执行《企业会计制度》，以及如何处理在推行中遇到的具体会计核算问题，已日益成为十分现实的问题。本拟就外经贸企业执行《企业会计制度》相关问题作些探讨。     

谈现代外经贸企业制度内容

谈现代外经贸企业制度内容徐风云，徐姗姗《公司法》对现代企业制度的内容已有明确规定，除此之外，现代外经贸企业制度内容，还应包括以下几方面：１．实行政企分开、政资分开，将原外经贸企业的公司与其子（分）公司进行改造，建立公司制度。原公司的子（分）公司，通过...     

关于国有外贸企业制度创新的思考

目前，我国正试图通过外贸体制的改革，提高企业竞争力，以迎接进入“世贸组织”后国外竞争者的挑战。以公有制为主的现代企业制度是社会主义市场经济体制的基础，是国有外贸企业改革的方向。只有建立现代企业制度才能真正把国有外贸企业办成依法自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体，才能从根本上改善国有外贸企见的经营机制，走集约化经营的道路。对现有外贸企业进行变革就必须从产权入手，正确界定国有外贸企业的存量资产权属，理清企业的法人财产权和国家终极所有权。通过两权分离建立外经贸行政管理部门与…     

论国有外贸企业产权改革

<正> 产权明晰化既是现代企业制度的一个基本特征,又是建立现代企业制度的首要和中心问题,也是社会主义市场经济正常发育的微观基础。基于这一认识,外贸产权改革的直接目的应该是正确界定国有外贸企业的存量资产权属,理清企业的法人财产权和国家终极所有权,通过两权分离建立外经贸行政管理部门与外贸企业的管理“隔层”,从根本上转换企业经营机制,建立起产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制     

建立外经贸财经支持体系的具体建议

<正> 笔者针对湖南省对外经贸业务管理的现状,提出以下建立湖南省外经贸财经支持体系的具体建议: 一、加大对国有外经贸企业改革的支持力度,积极实施湖南省外经贸主体多元化战略国有外经贸企业一直是且在今后相当长一段时期内仍将是湖南省外经贸的主力军。鉴于国有外经贸企业历史包袱沉重、业务日趋萎缩、人才面临流失的现状,有必要用更多的财经政策支持这     

运用售后回租方式,促进国有外经贸企业的资产重组

一、实现国有外经贸企业资产重组的意义党的十四大以来,党中央确定了一系列国有企业改革的方针政策,标志着我国国有企业的改革进入了一个新阶段。这一阶段的主要目标是在国有企业建立现代企业制度,对国有企业进行具有长远意义的制度性建设,实现国有企业机制的转换。党...     

加强国有外贸企业管理队伍建设积极应对WTO的挑战

西文以地国有外经贸企业人力资源管理现状的分析，提出在应对入世后来国际市场跨国公司和国内市场新兴外币型企业竞争中，国有外经贸企业应该加强人力资源管理，积极树立起人力资源管理战略，通过多种方式迅速提高国有外经贸企业经营管理队伍的综合经营素质。     

对国有专业外贸公司改制工作的思考

改革开放２０外年来，我国的外经贸企业有了很大的变化，成绩是巨大的。但国有外经贸企业的现状仍不心尽人意。本文认为，加强产权制度改革是解决国有外经贸企业深层矛盾的必然选择。外经贸企业改制应注意吸收内部职工持股、与企业组织结构创新相结合、与加强企业内部管理相结合等。     

广东国有外经贸企业改革与发展实践探索

<正> 近年来,广东国有外经贸企业从广东的实际情况出发,锲而不舍地深化改革,以改革求发展,推动了对外经济贸易的较好增长。 1999年以前,广东国有外经贸企业改革与发展的主要成绩表现在: 一、大企业集团组建和发展取得显著进展广东国有外经贸企业的改革是从邓小平同志南巡讲话和贯彻《全民所有制工业企业转换经营机制     

关于外经贸企业执行《企业会计制度》相关问题的研究

<正> 国有大中型外经贸企业如何加快推进和执行《企业会计制度》,以及如何处理在推行中遇到的具体会计核算问题,已日益成为十分现实的问题。本文拟就外经贸企业执行《企业会计制度》相关问题作些探讨。一、新旧会计制度衔接的调账依据和调账原则 (一)关于外经贸企业执行新会计制度如何调账问题 2003年11月4日财政部印发的《工业企业执行企业会计制度有关问题衔接规定》(以下简称“规定”)的通知,虽名为“工业企业”实质上并没有明显的工业色彩,很多调账原则及会计处理具有普遍适用性。因此,在讨论外经贸企业执行新会计制度的调账问题时,亦可借用“规定”的内     

以改革为动力,在竞争中求发展

<正> 在当前我国经济体制改革的大潮中,加快建立现代企业制度,按照“产权清晰,权责明确,政企分开,管理科学”的要求,积极推进现代企业制度试点,加速外经贸企业的机制转换是外贸企业改革的方向。我天津食品进出口集团公司积极按照党的十四届三中全会的精神和《公司法》的规定,从理顺产权关系入手,着力实行制度创新,已按国有独资形式进行了公司制改造,并有幸成为外经贸部首家内部职工持股试点单位。于1996年1月17日被正式批准成立天津食品进出口股份     

论国有外经贸企业集约化经营

<正> 集约化经营要求企业深化改革,强化管理,挖掘潜能,增强活力,提高效益。这是国有外经贸企业在错综复杂的国内外市场竞争中生存和发展的必由之路。 一、计划经济向市场经济转轨紧迫要求由粗放型经营转向集约化经营 国有外经贸企业粗放型经营是计划经济体制的产物。在计划经济条件下,国有外经贸企业经营以完成国家下达的指令性进出口计划为目标,长期实行由国家统收统支、统负盈亏的财务体制,权责利不统一,“吃大锅饭”,     

困境与出路：关于哈尔滨市国有外经贸企业改革的思考

哈尔滨市的国有外经贸企业取得过辉煌的成就也做出了应有的贡献 ,但如今 ,哈尔滨市的外经贸行业却面临着严峻的考验 ,企业的经营难度越来越大 ,处于前所未有的困境之中。从１９９５年至１９９８年 ,哈尔滨市国有外经贸企业的出口总额从４０２００万美元下降到２６５００万美元 ,每年以平均３４ %的速度递减。其间 ,虽然进口总额有所增长 ,但进出口总值仍呈下降趋势。企业的经济效益也大幅度下滑。１９９８年底 ,哈尔滨市直属２０几家国有外经贸企业竟有８０ %以上亏损严重 ,仅有几家企业靠着国家的少许配额保持微利或保本经营。１９９８年底…     

外经贸企业如何建立现代企业制度

外经贸企业如何建立现代企业制度，是我国外贸体制改革中的一件大事。本文结合外经贸企业的实际和特点进行了探讨，认为处理好产权关系是关键，健全法治是保证；主管部门转换职能是急需的外部环境；搞好企业内部管理是基础。     

外经贸企业实现规模经营的途径

当前世界经济贸易发展的一个显著特点是世界经济区域集团化步伐加快，跨国公司的快速发展在世界经济贸易中发挥越来越重要的作用，这对于外经贸企业来说，逐步实现规模经营将成为一种必然趋势。实现规模经营是外经贸企业摆脱经营亏损，提高经济效益，求得生存和发展的必由之路。发展外经贸规模经营应按照现代企业制度的规范和要求，加速培育大型外经贸企业集团，迅速壮大外经贸企业（集团）的经营规模，及早达到与我国国情相配套的适度经营规模，从而提高外经贸企业的规模效益。一、规模经营与现按经济改益的关系任何一种经营活动都应追求效…