论民营企业的人力资源管理

我国当代民营企业管理受传统儒学文化港台企业管理文化、西方管理理论以及我国建国后的管理思想和实践的不同程度的影响,其管理方式既与当前企业发展相适应,也存在制约企业发展的弊端。要增强民营企业竞争和发展实力,必须重视建设先进的企业文化和管理机制,实现制度化管理和人性化管理的有机结合。     

论民营企业的人性化管理

民营企业经过二十多年的艰辛发展,对社会的贡献日益彰显,但是,在日趋激烈的市场竞争中 中国民营企业人性化管理普遍存在很大问题,要想解决这些问题,民营企业管理必须在科学管理制度的基础上,逐渐走向人性化,真正实现员工的自主发展,使企业与员工之间实现双赢.     

煤炭企业保卫队伍实施军事化管理的几点思考

军事化管理在实践中得到了广泛运用，在煤炭企业保卫队伍中实施军事化管理已发展成一种趋势，现阶段，在大部分煤炭公司的保卫队伍里面，已经开始全面推行军事化管理，并且在实践中获得非常理想的效果。本文阐明了在煤炭企业保卫队伍中实施军事化管理的必要性，在此基础上，从以下几方面指出实施军事化管理的有效策略：切实强化宣传发动，为煤炭企业实施保卫队伍军事化管理打下良好的思想基础；严格军事化训练，抓好作风纪律的整顿；建立健全各项规章制度；切实加强检查考核。     

变电站的军事化操作和管理

随着生产的发展，对传输功率和输电的距离提出了更多的要求。为了提高输电功率，需要采用更高的输电电压，以减少线路流过的电流，从而降低线路电阻的损耗。在1891年制成了三相变压器和三相异步电动机的基础上，首次在德国实现了三相交流输电。从而形成了现代电力系统。从此，三相交流制得到了迅速的发展，取得了以前的直流系统，并且逐步在同步发电机之间并列运行，在输、配电的过程中采用多个电压等级。     

论苏南民营企业转型中的管理创新

本文在文献调研和实地访谈的基础上,结合苏南民营企业在转型过程中自身规模的扩大出现的不同情况提出了不同内容的创新模式。主要分为以职能创新为重点的管理创新模式、以文化创新为重点的管理创新模式和以创建学习型组织为重点的管理创新模式,并阐述了苏南民营企业管理创新模式中所注意的问题。     

民营企业绩效管理研究

通过对民营企业绩效管理存在问题的分析,提出民营企业要根据自身特征,实施有效的绩效管理过程,构建以目标管理为导向的高效绩效管理体系。     

浅析民营企业人力资源管理

本文主要介绍了民营企业人力资源管理的状况,首先阐述了民营企业人力资源管理过程中存在的一些问题：重视不够、机制不健全等,然后提出了民营企业创新人力资源管理体制的一些方法：树立新的企业文化,创新人才招聘方法,完善激励机制等等。     

民营企业无形资产管理探讨——基于金华市民营企业无形资产管理问题研究

在知识经济时代,无形资产已成为企业获得持续竞争优势的决定性资源。然而金华市民营企业对无形资产的认识尚处于概念了解阶段,无形资产管理意识薄弱,金华市民营企业无形资产管理工作尚存在诸多的问题,急需我们对该市民营企业无形资产的管理工作进行改进。     

论民营企业的人力资源管理

人力资源的管理与使用是当今民营企业竞争的重点。如何更好地正视自身存在的问题，应对日益严峻的市场挑战，成为民营企业生存与发展的当务之急。因此，要充分利用企业自身的人力资源优势，坚持以人为本。注重人才培养，培育完善的企业用人机制，形成适应新形式下的企业人力资源管理体系。     

民营企业谨防管理六陷阱

对许多民营企业来说，企业管理只能算是严格管理，并非真正意义上的科学管理，民营企业虽然机构设置齐全，但在企业家们家长式的管制下大多形同虚设，缺乏有效的监督机制，导致有时把民营企业法宝之一的灵活机制玩得过火。三株的成功归于其超级营销网络，但成也萧何，败也萧何。随着其营销队伍的不断扩大，机构日益臃肿，层次逐渐增多，上下层信息传递日益被扭曲或变形，出现了管理失控，极大影响了高层的正确决策。     

浅议民营企业人力资源管理

21世纪的核心是企业,企业的核心是人。企业间的竞争归根结底是人的竞争。中国加入WTO以后,对民营企业冲击最大的不是市场,不是产品,而是对人力资源体制的冲击。在这样的环境下,中国的民营企业要立于不败之地并大步地前进,就必须重视人力资源管理,正视自身人力资源管理的问题和误区,采取切实有效的解决办法,真正贯彻人本理念。本文通过分析我国民营企业人力资源管理的现状及普遍存在的典型问题,提出了优化民营企业人力资源管理的可操作性对策建议。     

民营企业薪酬管理思考

文章从一个民营企业的案例提要分析入手,分析我国民营企业在薪酬管理过程中存在的问题,并就民营企业薪酬管理提出建议,认为在一个经济欠发达的地区,最直接最有效激励员工的方式就是构建一个合理的薪酬机制。     

浅析加强民营企业货币资金管理

民营企业在我国社会经济发展中发挥着越来越重要的作用,但也暴露出了货币资金管理问题。由于货币资金是企业资产流动性最强的组成部分,也是舞弊的高发区。文章从货币资金管理的相关概念展开,讨论民营企业在货币资金管理上的特殊性、存在的问题及原因,并针对这些问题提出一些建议,以保证其健康、持续发展。     

论我国成长期民营企业人力资源管理

：本文首先介绍了成长期民营企业的含义、特征以及成长期民营企业面临的危机及其解决方法,进而分析了我国成长期民营企业人力资源管理中存在的人力资源管理机构缺位、人力资源管理战略规划缺乏等问题,最后提出了企业人力资源管理的对策建议。特别是在如何建立完善的绩效考评指标体系上有独到见解。     

论民营企业文化管理中和谐的缺失与建构

本文主张以和谐思维为指导,提升民营企业的文化管理水平,实现民营企业与社会的和谐发展及其内部诸要素的和谐互补,是构建社会主义和谐社会这一伟大课题中的应有之义。文章分析了民营企业文化管理中存在的不和谐现象及其成因,提出以和谐思维为指导,不断创新民营企业文化管理,包括企业精神文化与行为文化的和谐、企业精神文化与制度文化的和谐、企业精神文化与物质文化的和谐。     

构筑民营企业人力资源管理的人文环境

构筑民营企业人力资源管理的人文环境，必须弘扬民族精神，而儒家文化作为华夏传统文化的交流，其理念构成了我国民族精神的重要内容。在人力资源管理上弘扬儒家文化精神，必须取之精华，去其糟粕，古为今用。     

试析民营企业家族式管理的提升

提升民营企业的家族式管理是中国经济改革与发展的必然趋势。本文论述了民营企业家族式管理的一定合理性，也深入分析了家族式管理存在的缺陷，并提出了民营企业家族式管理提升的对策选择．     

民营企业的管理创新研究

文章论述了民营企业管理创新的内涵．具体阐述了从管理观念创新、管理方式创新、人力资源管理创新、组织结构创新和主体创新等方面进行管理创新的途径．并指出了企业管理创新的新趋势。