企业人才资源工作满意度的作用及提高措施

随着经济全球化进程的逐步加快，世界各国经济社会等各个领域内的竞争越来越表现为人才资源的竞争。各行各业要重视人才资源，加快人才资源的培养，给人才资源创造更加优越的环境，使他们逐步脱颖而出。于是，我国社会各界形成了重视人才、尊重人才的良好风气。通过对企业人才资源工作特点的分析，发现人才资源是企业的核心资源，在企业中起着举足轻重的作用。然而在现阶段，我国企业人才资源的工作满意度状况不是十分乐观，企业给予人才资源工作满意度方面存在严重问题。只有寻求切实可行的办法才能从根本上提高企业人才资源的工作满意度。     

西部人才资源开发与制度创新

西部加快人才资源向人才资本转变必须从解决体制、机制问题入手。一是要建立人力资本产权与物质资本产权共享的现代企业制度，构建人才资源向人才资本转变的微观基础：二是要积极推动人才资源开发的产业化，建立以市场为主导的人才资源配置机制，优化人才资源的配置；三是要尊重规律，建立科学高效的人才资源宏观管理体制，立好法，服好务，站好岗，扶好弱。     

新形势下人力资源管理发展趋势及策略

随着世界经济的发展和变化，知识在经济发展过程的重要性日益突出，因此企业之间的竞争归根结底成为人才的竞争。未来的竞争是人才的竞争，企业要持续发展，高素质的人才资源必不可缺，人才资源竞争的成败，直接关系到一个企业的生死存亡。企业如何通过有效的人力资源管理抓住机遇，迎接挑战，获得持续竞争优势，是企业人力资源管理面临的新的挑战。本文根据人力资源的发展趋势，从新的视角找寻人力资源管理的对策建议。     

浅析企业人才流失的原因及对策

随着我国社会主义市场经济的发展，现代企业管理已经逐步变成了以人为中心的管理。人才资源是企业发展最重要的资源，一个企业要兴旺、要发展、要在激烈的市场竞争中立于不败之地，留住人才是关键。为避免人才流失，研究、探索新形势下人才管理工作就显得尤为重要。     

论我国企业人才资源激励机制的构建

著名的20/80法则告诉我们,企业中20%的人为企业创造了80%的效益.在激烈的市场竞争中,企业的生存、发展以及壮大归根到底要依靠高素质、高绩效的核心员工,这些员工就是企业最宝贵的人才资源.因此,采取有效措施,让优秀的人才资源脱颖而出,激励这些人才资源为企业创造出更多的效益是企业获得成功的关键.本文通过分析人才资源的价值,探讨我国企业人才激励过程中常用的方法以及存在的不足,从而提出了企业人才资源激励机制的构建方法.     

解析人力资源在企业管理中的作用

随着经济全球化的发展，国内外企业既受国际企业挑战的同时，国内同行竞争也呈现白热化，企业要生存，不被淘汰并且要可持续发展，必须努力提高企业核心竞争力，引进先进的技术、工艺，改善设备更需要引进外来人才资源及内部人力的培养。市场的竞争核心就是人才的竞争，而人力资源是企业管理的重要部分，是促进企业可持续发展的基本因素，所以企业要重视人力资源在企业管理中的作用。     

深化教育改革 提高人才资源开发水平

世界性的竞争归根结底是人才竞争，人才资源是首要的战略资源。人才资源的开发必须依靠教育，教育必须为人才资源开发服务。教育要深化改革，不断提高人才资源开发的水平。     

市场经济条件下人才资源开发问题探讨

社会主义市场经济条件下，人才资源的开发至关重要。要适应社会主义市场经济的发展，必须牢固树立人才资源是社会主义市场经济第一资源的思想，人才资源的开发必须走市场化的路子，人才资源开发市场化必须不断创新。     

企业人才资源开发应重视其潜在价值取向

本文分析了在全球经济一体化趋势下，企业人才资源面临的挑战，以及其价值特点，提出了以人为本，从挖掘人才资源潜在价值着眼，最大限度的发挥他们的应有作用，提高企业市场竞争力。     

企业应重视人才资源战略

加入WTO给中国企业提供了诸多机遇和挑战，企业如何与国际惯例接轨，参与国际竞争？关键在于必须制定和实施现代人才资源战略。只有把人才作为第一战略资源，才能在竞争激烈的国际市场上立于不败之地。加入WTO后，随着市场竞争的加剧企业的生存与发展同人才资源的有效开发利用关系日趋密切，现代企业必须把人才资源管理提高到战略管理的高度来考虑，以超前意识和战略眼光制定和实施人才资源战略，以保障企业总体战略目标的实现。这就要求企业必须重视人才在生产经营中的主导作用，善于发现人才，吸引人才，培养人才，使用人才，把人才资…     

建立新型企业人才资源开发机制的思考

随着社会进步和科学技术的日新月异，人才资源在经济发展中的作用日益突出，中国加入WTO组织以后，受到冲击的首要是人才资源，人才外流日趋严重，如不采取措施，势必影响祖国的现代化建设。对企业而言，中国大部分国有企业人才流失相当严重，已成为经济发展的一大忧患。为此我们必须重视这个问题，从政策上、机制上搭起适合人才成长的平台，尊重人才，善待人才、从经济上倾斜人才，充分调动人才的积极性、主动性、创造性，同时要加强对人才的管理力度，使人才能够在企业的关怀和培养下，为企业的发展壮大做出应有的贡献。     

人才资源开发管理与知识型人力资本运营模式设计

人力资源、人才资源和人力资本是三个不同层面的概念。在企业新型经营管理中，人力资源是基本层面，人才资源是适应知识经济要求的层面，而人力资本则是通过投资在后天获得价值增值并进入市场经营的层面。对人才资源进行开发管理和构建知识型人力资源经营模式，是现代化企业管理的重要特征。     

知识经济与企业人才资源开发

２１世纪是“知识经济”的时代。“知识经济”是人才经济，智力经济。因此，不断开发人才资源，是时代的迫切要求。本文从企业人才资源开发的角度，阐述我国人才资源开发存在的问题及解决问题的对策。未来企业经营的成功不只是靠技术精、设备好、资金好、信息快，关键是靠拥有那些具有高智慧的人才。解决我国企业目前在人力资源方面存在的问题，是我们面临的一项重要任务。     

云南煤炭工业企业生存与发展的人才资源体系研究

论述了煤炭工业在经济社会发展中的重要地位和作用;云南煤炭工业企业人才资源的现状;云南煤炭工业企业人才资源短缺的主要原因分析;构建了支撑云南煤炭工业企业生存与发展的人才资源体系。     

企业人才资源管理现状及改进策略

现阶段,人才资源作为企业生存与发展的第一资源,无疑是企业十分宝贵的智力财富,也成为企业赖以创新的核心要素。目前,我国企业在人才资源管理方面仍有较为突出的问题,由于受到各种主、客观要素的影响,人才资源管理尚处于完善与成熟时期。文章通过分析企业在人才资源管理方面的现实状况,提出了若干改进性建议。     

煤炭企业人才管理存在的问题及对策

人才资源是第一资源，人才问题是关系党和国家事业发展的关键问题。人才资源管理与开发事关企业的兴衰成败，抓住了人才就抓住了企业发展的关键。因此，开发人才，重用人才，充分发挥各类人才的作用，是实现企业高速发展、科学发展的重要保障，煤炭企业则更不例外。本文试就煤炭企业人才资源管理存在的问题与对策谈几点粗浅认识。     

浅谈新形势下人才资源开发

我们正处于科技、经济发展日新月异的时代。知识经济、全球经济一体化，可持续发展成为当今世界的三大主题，这三大主题的核心内容是知识创新应用和人才资源的全面、深度开发。随着知识经济时代的来临，一方面知识的重要性无限增大，另一方面，知识的更新、传播之快，科技的创新、转换之快，也是前所未有的。人是知识的载体，人才资源的开发，是知识经济时代经济发展的发动机。任何企业只有充分认识到这一点，并采取切实有效的办法致力于企业人才资源的开发，才有可能在竞争中不被淘汰。 人才资源开发是一门综合学科，同时也是处于不断发展…     

大力开发人才资源,促进经济社会发展

人才是一个国家发展最重要的资源。尤其是在当代社会，人才资源对经济社会的发展具有十分重要的意义。我国要实现既定目标，必须大力开发和充分利用人才资源。     

培养青年人才提升国有企业竞争力

加入WTO以后，要提高国有企业的竞争力，必须注意培养青年人才，建立健全人才的培养和激励机制，强化青年人才资源的开发利用，各级政府要为国有企业青年人才资源的开发和利用创造良好的条件。     

云南煤炭工业企业生存与发展的人才资源体系研究

论述了煤炭工业在经济社会发展中的重要地位和作用;云南煤炭工业企业人才资源的现状;云南煤炭工业企业人才资源短缺的主要原因分析;构建了支撑云南煤炭工业企业生存与发展的人才资源体系.