房地产企业核心能力提升研究

房地产行业作为国民经济的重要组成部分,正面临着激烈竞争.本文分析了构成房地产企业核心能力的几项要素,分析了之所以他们能够成为核心要素的原因.并从这些角度出发,提出了提升房地产企业核心能力的具体对策.     

浅谈企业盈利能力提升

本文从企业在经营管理中的首要目标,结合企业所处的经济形势寻找新利润增长点的突破口提出建议,以提高企业的市场竞争力与企业的核心价值来提升企业的盈利能力.     

企业核心人才能力与企业核心竞争能力

企业核心竞争能力不同于一般竞争力,是能不断提高顾客价值,确保企业持续发展的关键竞争优势。而企业核心人才及其能力的充分发挥,是构筑企业核心竞争能力的关键所在。营造企业核心人才能力应着力做好系统整合的工作,使核心人才能力尽力“放大”。     

提升我国企业核心能力的有效途径

知识经济时代的特征，决定了企业的经营效率提高与市场竞争的致胜必须不断创新。论证了企业要提升核心竞争力，必须进行技术创新、制度创新和文化创新。     

构建先进企业文化 提升核心发展能力

本文通过对企业文化作为增强企业核心竞争力重要资源的分析,试述了企业文化在提升企业核心发展能力中的巨大作用。     

企业核心业务能力与企业核心竞争力

企业核心竞争力是企业知识和技能的有机组合，是企业通过长期实践积累起来的能力，是企业的整体能力。企业的核心业务是核心竞争力的重要载体，提高核心竞争力的关键是提高企业的核心业务能力。文章分析了企业核心业务及核心业务能力的内涵及特征，为企业正确识别其核心业务、提高核心业务能力提供参考。     

增强核心能力是企业的根本战略

科学管理使现代企业得以形成并可持续发展,出现了许多世界级的企业巨人。然而,由于科技的进步、社会的变革和竞争的加剧,企业和企业管理受到了前所未有的挑战,复杂的环境使成长中的企业不得不思考长远的战略问题,而这一问题的重要性又随着企业成长与日俱增,企业的发展开始进入战略管理时代。战略管理是管理实践和管理理论发展的新成果,在整个管理领域面临变革的时候,战略管理的变革更显示出彻底的革命性。在进入21世纪的今天,研究战略管理不仅是管理理论发展的需要,更是管理实践、企业成长的需要。本文从战略管理理论的演进出发,通过对企业…     

提高企业竞争核心能力标准谈

竞争是社会主义市场经济条件下企业必须面对的重要课题。在产品生命周期日渐缩短和企业经营日益国际化的今天,竞争成功与否不再被看作是转瞬即逝的产品开发或市场占有的结果,而是企业具有不断开发新产品和开拓未来市场的特殊能力的体现。企业要想获取长期竞争优势,必须拥有比竞争对手能够更加卓有成效地从事生产经营活动和解决各种难题的能力,本文仅就企业核心能力标准谈谈若干看法。     

关于提升企业财务核心能力问题的探讨

企业管理中财务核心能力成为企业核心能力的重要组成部分,企业能力和企业核心能力的增强必然反映在企业财务能力和财务核心能力的改善与增强上。而企业财务核心能力的提高又能促进企业核心能力的提高并确保企业持续竞争优势的延续。     

如何培育企业的核心能力

知识经济时代企业间的竞争已不同于工业经济时代。工业经济时代,企业间的竞争主要体现在产品优势上,即质量、外观、品种等方面的竞争。而在知识经济时代,企业间的竞争则表现为核心能力的竞争。一'核心能力的概念及特征一般认为,核心能力是指企业以高素质的人力资源为依托,通过掌握一定的先进技术和技能,并将其协调组合,整合为企业独特的经营能力,以达到优化资源配置和确保竟争优势的目的。核心能力具有以下几个特征。１．价值性。美国著名战略学家波特认为："竞争优势归根到底取决于企业所能为用户创造的价值。"本日公司的核心能力…     

壮大企业规模 增强核心能力

朱Rong基总理在九届全国人大四次会议的报告中指出：“通过上市、兼并、联合、重组等形式，在主要行业形成若干拥有自主知识产权、主业突出、核心能力强的大公司和企业集团，之成为调整结构、促进升级的骨干和依托”。我国正面临加入WTO的新形势，世界新科技革命迅发展，经济全球化趋势增强，国内一般加工工业生产能力普遍过剩，商品短缺状况基本结束，市场竞争日趋激烈。因此，必须下大力培育大公司和企业集团，切实增强企业参与国内、国际市场竞争的实力。     

论企业可持续盈利成长能力及其重要性

企业能力理论和企业可持续发展是企业管理研究和战略管理研究的重要主题 ,文章以企业能力和可持续发展为基础 ,提出企业可持续盈利成长的能力是盈利能力与成长能力的复合 ,并强调这种能力的可持续发展。在此基础上分析了可持续盈利成长能力的重要性。     

提升企业核心能力,做实转变发展方式

本文通过讨论企业核心能力及其分类、特征、成因,设计了《进出口企业核心能力检查表》,以提供有关管理部门和企业经营人员研究与参考.本文认为,只有提升了进出口企业的核心能力,才能做实“转变对外贸易发展方式”的这个命题.     

企业核心能力与财务管理能力研究

企业核心能力理论是企业理论顺应社会经济环境变化的最新发展成果,是研究财务管理发展趋势的重要基础。企业核心能力理论对财务管理影响的主要内容之一是进行财务管理能力的研究。企业核心能力对财务管理的影响使财务管理的重心转移到以企业核心能力的培育为主题,并从根本上造就企业财务管理能力。     

通过合作创新提升企业核心能力的模式研究

知识和创新都是企业核心能力的基础。企业为保持持续的竞争优势,就必须不断发展自身的核心能力。合作创新为企业提供了知识交流和融合的平台,且创新过程中的知识转移还为企业核心能力的发展提供了传动支持,通过知识转移、合作创新为企业提升核心能力提供便捷途径。     

财务能力与企业核心能力的相关性

财务能力是一种可以施加于财务可控资源的作用力，包括财务营运能力、财务管理能力和财务应变能力，它是企业核心能力的有机构成、传统意义上的盈利能力、成长能力、偿债能力等则是企业的财务表现能力，它们不符合企业核心能力的检验标准，不能直接成为企业的核心能力，但为更好地揭示企业核心能力信息提供了可能。     

企业核心能力培养之探讨

一、企业核心能力的内涵与特征1、核心能力的内涵。在 1990年 5月至 6月的《哈佛商业评论》杂志上 ,普拉哈拉德和哈默 (Ｈａｍｅｌ)发表的《企业的核心能力》一文第一次提出了核心能力的概念。他们认为核心能力“是组织中的积累性学识 ,特别是关心如何协调不同的生产技能和有机