成功率最高的创业方式—特许连锁经营

经过不断的完善和推广,50年代出现的特许连锁经营(Franchise)近些年来大行其道、势不可挡,各国接连成立特许连锁网协会,专业推销各种特许连锁网的行业和出版宣传物也纷纷面世,使商业组织发生了革命性的变化.对那些中小企业创业者来说,特许连锁经营也许是他们走向成功之巅的一条捷径.     

论特许经营权及其法律属性

一、商业特许经营的法律涵义商业特许经营100多年前起源于美国,近50年来迅速盛行并日渐国际化。作为当前世界上最流行的先进的一种经营模式,它具有低成本、高效率、资源配置优化等特点,被证明是适合市场经济规模化、全球化的一种方式。中国连锁经营协会发布的《2005年中国特许经营发展蓝皮书》显示,截至2004年底,我国特许加盟店铺数达12万家,从业人员180万人。中国已成为发展最快、市场空间最大、也是投资者和国外特许经营者最关注的市场。我国目前已有60多个特许经营品牌,特许业中世界前20强企业的70%已进入中国市场,前200强中已有60%进入…     

论我国发展特许连锁经营的问题和对策

本文介绍了特许连锁经营的特色和优势，分析了我国发展特许连锁经营的必要性和制约因素，并对我国发展特许连锁经营中出现的主要问题和对策进行了探讨。     

论连锁经营管理的优势及其优势最大化策略

国内的大多数连锁经营企业都从内部的经营管理中入手提高自身市场竞争力,在提高管理水平的道路中不断的摸索前进,本文通过分析连锁经营管理模式中的优势,讨论几种凸显优势的方法与措施,希望能起到有效提高连锁经营企业管理水平与工作效率的作用,提高企业市场竞争力。     

连锁经营企业会计核算问题研究

根据连锁经营企业组织形式的不同,本文提出了连锁企业的会计核算方式.然后分析了在具体的会计工作时,连锁企业应如何进行会计核算.     

特许连锁经营在农村市场应注意的问题——兼谈滁州市农村市场的连锁经营

随着社会主义新农村建设的深入开展,农村市场必将成为关注的焦点之一。特许连锁是目前农村市场被普遍看好的方式是经营模式。选择合适的加盟者、实行有效的激励和监督约束管理、强化对加盟者的服务意识、逐步推行信息化管理等是上游企业应注意的问题。     

我国美容美发行业特许连锁经营模式研究

本文根据国内外美容美发行业发展的成功经验，结合我国该行业的发展需求，研究了美容关发行业发展特许连锁经营的多方面优势，提出了美容美发行业推行特许连锁经营的条件和发展原则。通过本文的分析期望能为业内企业发展特许连锁经营模式提供参考。     

浅析企业连锁经营的优势及风险规避

在我国经济快速发展过程中,越来越多的企业开始朝着连锁经营的方向发展,在市场竞争中连锁经营具有很大的优势,但是同样依然存在很多风险.这种风险包括市场的经营风险也包括政府政策的变动等等.作为企业管理者要想发展连锁经营这种模式就必须在认清自身的同时,做好风险评估、发挥连锁经营的规模效应,积极利用优势的同时做好规避风险的措施,从而才能做大做强.     

农资经营的创新模式:特许连锁经营

根据中国加入WTO的承诺,包括化肥在内的农资市场将逐步放开,农资市场的竞争将更加激烈,中国必须加快农资流通体制的改革与创新,发展农资连锁经营是现实与可行的选择。本文就如何更好地发展农资连锁,从经营模式角度出发,分析了农资连锁特许经营模式的含义与组织方式、农资连锁特许经营的制度优势。     

努力提高公司连锁经营的效率

努力提高公司连锁经营的效率改革开放以来，公司热潮蓬勃兴起，公司连锁经营这种重要的组织形式已成为公司化发展的需要。一、公司连锁经营的利弊分析实行公司连锁经营的优点如下：一是总公司负责统一采购，并负责配送补给，由于进货量庞大，可获得较大的折扣优惠，降低进...     

借鉴企业的连锁经营模式,推进国家开放大学的系统建设

正一、连锁经营的定义、特征与形式连锁经营的定义:连锁经营,也称特许经营,是由一个公司来做总部,大批中小商人在独立经营的前提下,加盟做分店。特许总部向加盟者提供经营商品、经验、品牌、信息等支持,加盟者以有偿的方式购买特许权。与传统企业经营形态不同的是,特许总部对加盟者既有控制力,但又不妨碍他们各自的经营自主性。连锁经营的特征:连锁经营是一种商业的组织形式和管理模式,是在同一经营字号的总部统一领导下的若     

发挥连锁优势开拓经营市场--论加油站实现连锁经营的初步设想

一、加油站发展连锁经营的现状分析和可行性连锁经营是当前国家零售业最主要的营销方式,其实质就是把现代大企业、大生产的组织原则应用到流通领域,对经营活动实施专业化、标准化、信息化的管理,专业化使每项工作变得相对简单,标准化使每项工作变得便于操作,信息     

我国快餐业发展特许经营的优势分析

文章从发展特许经营的益处入手 ,分析我国快餐业发展特许经营的优势 ,认为实施特许经营战略是迅速发展中式快餐的必然选择。     

关于物流配送与连锁经营的问题探析

随着连锁企业的规模扩大,物流配送在连锁企业发展中的关键作用越来越突出。目前,连锁企业物流配送滞后成为制约连锁经营发展的瓶颈,构建科学的物流配送体系是连锁经营进一步发展中急需解决的问题。     

浅析我国便利店的连锁经营模式

在"新常态"背景下,我国零售业持续受到经济增速放缓、成本上涨的双重压力,连锁企业经受着多方面的挑战.然而,我国便利店行业发展呈现逆势增长的趋势,处于二次扩张时期.研究其发展问题对维持我国经济增长、稳定经济增速、调整经济结构具有重要意义.国内外研究表明,我国便利店快速发展的背后仍然隐藏着诸多阻碍本土连锁便利店发展的问题.本文从连锁经营模式的角度出发,通过对比国内外便利店实践经验,探讨了我国便利店连锁经营模式存在的问题,并针对这些问题分析了改进对策,希望能为我国本土便利店争取国际竞争优势、持续健康快速发展提供现实参考.     

关于当前大型出租车公司特许经营权的会计问题处理思考

出租车特许经营权作为一种无形资产,对企业的日常管理和发展都有着重要影响。当前,出租车公司特许经营权在会计处理方面存在一定的问题。文章以大型出租车公司为例,分析了其特许经营权存在不同企业的会计信息差别较大、特许经营权后续价值计量不合理以及特许经营权信息披露不充分等问题,并提出相应的改进措施,希望能够为出租车公司稳定其特许经营权价值,解决好特许经营权的会计问题提供一些思路和方法。     

特许经营的优势及风险分析

特许经营既有机遇 ,又有风险。文章从受许人角度 ,探讨特许经营的优势及其存在的风险 ,并提出防范风险的基本对策。     

营造企业的"比较优势"

在经济社会中,经济主体之间主要是运用策略进行博弈的,并能以各种不同的方式相互发生影响。在博弈双方力量对比悬殊的情况下,处于弱势的一方要想在竞争中处于不败之地必须实行比较优势策略。对于中小企业来说,无论是资金、技术,还是人才都不具备明显优势,只能利用比较优势与对手抗衡。企业比较优势是企业以客观上具有较强市场适应性的独特模式介入市场竞争,掌握市场主动权,从而形成较强的业务和利润增长态势。企业比较优势具有客观性、差异性和经济性的特点,主要体现在成本、地域、适用技术、产品等方面优于对手的独特做法。营造比较优势可…     

中小型旅行社采取连锁经营模式的必要性研究

我国中小旅行社由于种种原因,处于发展无望而又能勉强支撵的境地。在分析了中小型旅行社经营模式现状的基础上,结合连锁经营模式的优势及特征,提出采取连锁经营模式是适合我国中小型旅行社发展的必然选择。