浅谈国有企业人力资源管理存在的问题及对策

随着社会主义市场经济体制的逐步建市和完善，我国许多国有企业越来越认识到市场竞争的激烈和增强企业竞争力的紧迫感。     

人力资源管理战略如何提升国有企业竞争力

近年来,全球经济不断朝着一体化的方向发展深化,在此背景下人力资源越来越重要,而且与企业竞争密不可分,成为一项决定性因素.在国民经济发展过程中,国有企业占据核心地位,对社会经济发展等产生极大促进作用,尤其是大量外企进入中国市场,企业竞争日益加剧,所以需要更加重视人力资源管理,增强企业竞争力.基于此,本文分析了人力资源管理...     

对国有企业人力资源管理与开发的探讨

一、国有企业人力资源管理与开发中的问题分析 近年来,国有企业人力资源管理、开发与使用有了很大进步,企业在人事、用工和分配制度上的改革成果较传统的劳动人事管理取得了明显改善,但目前国有企业仍面临许多人力资源管理与开发方面的问题,严重制约着企业的发展和改革进程。     

浅谈国有企业人力资源开发与管理

近年来，人才竞争日趋激烈，高层企业领导者也越来越重视人力资源的作用。但是，在很多企业不十分明确人力资源部门与人事部门区别何在。这种混淆看法对人力资源部门的员工来说既是一种伤害，又是一种警示。它提醒我们思考的是：人力资源管理的职能和价值到底是什么？     

国有企业人力资源管理现状与改革方向

人力资源管理是21世纪管理学研究与实践的核心内容。对于我国企业来说，特别是在长期计划经济体制下成长起来的国有企业，如何认清面临的严峻形势，有效地激活企业人力资源，规范企业管理，建立现代企业制度，开发员工潜能，提升企业核心竞争能力，构建科学高效的、适合企业特点的现代企业人力资源管理制度，显得尤为重要。     

国有企业人力资源管理研究

随着世界经济全球化进程的加快,我国加入WTO之后,产业结构调整的步伐加快、体制改革进一步深化,国有企业迎来了新一轮挑战。走入国际市场不仅成为中国国有企业拓展其生存发展空间的必然选择,也是国有企业的历史责任。人力资源战略作为企业整体发展战略的重要组成部分,为国际化经营的实施提供了最基本的保证,必须认真寻找对策。     

浅谈国有企业人力资源管理现状及对策

国有企业是国民经济的支柱，是经济体制改革的前沿阵地，在建立现代企业制度过程中，国有企业的经营和管理机制发生了重大变化，适应市场经济的能力也有了较大的提高。但是，长期计划经济形成的观念和体制惯性束缚着企业的发展，成为进一步深化改革的瓶颈，     

企业竞争力与人力资源管理关系的研究

本文基于人力资源对于企业竞争能力有着深远影响这一认识,运用理论分析的方法,对企业竞争优势与人力资源开发与管理战略做深入研究,为企业管理者能够自觉而有效地开发与管理人力资源,提高企业经营绩效和竞争力,迎接日益激烈的市场竞争的挑战提供理论参考依据。     

浅议国有企业人力资源管理

国有企业人力资源管理研究是人力资源研究的一个重要内容。国有企业要生存和发展,就必须加强人力资源管理。文章介绍和分析了国有企业在人力资源管理方面的不足,并对此提出了相应的对策和建议,对企业人力资源管理具有一定的指导意义。     

国有企业人力资源管理之我见

国企改革的提出已有一段时间了,特别是我国加入WTO,对国有企业的挑战更为严峻。本文旨在从我国当前国有企业中人力资源管理的一些问题加以说明并分析对策。     

国有企业人力资源管理之研究

本文试从当前国有企业人力资源管理的重要性、当前国有企业人力资源管理环境现状及存在的问题进行了初步探讨和研究。对问题存在的原因作出了剖析，对加强国有企业人力资源管理应采取的对策及具备的条件等几个方面问题进行了探讨。     

如何做好国有企业人力资源管理

信息知识经济时代的来临,人才成为企业能否在激烈的市场经济争获得优势的关键影响因素。人力资源管理是一项有效整合企业人力资源,使其发挥整体效能,做到人尽其才,才尽其用的工作。人力资源管理在现代企业中发挥着越来越重要的作用,本文结合目前国有企业人力资源管理的现状,从提高对人力资源管理重视程度、建立科学的绩效考核体系等几个方面探讨了如何作好国有企业人力资源管理工作。     

当前我国国有企业人力资源管理存在的问题探究

伴随着世界经济一体化及科学技术迅猛发展,单纯地依靠劳动力、资本、原材料和能源的经营管理,已经远远不能满足企业发展的需求,人才成为企业发展战略的核心和关键性因素。本文就目前我国国有企业人力资源管理存在的问题提出了相应的改善措施。     

浅议国有企业的人力资源管理问题

随着先进管理理念的引进,我国国有企业的管理水平普遍有所提升,但人力资源管理方面仍存在着人力资源信息匮乏、管理粗放、缺乏激励机制等问题。本文主要分析国有企业人力资源管理的现状及存在的问题,并提出了解决问题的对策。     

国有企业人力资源管理浅析

知识经济时代是一个重视人才的时代,这个时代国有企业的发展所面临的环境更加复杂多变,这就要求国有企业必须顺应时代的要求,树立以人为本的人力资源管理的观念。然而现阶段,国有企业人力资源管理方面还存在着人才流失严重、激励机制和约束机制不健全等问题,严重阻碍了国有企业资源管理的提高,也严重影响国有企业的发展空间,为此本文在分析这些问题的基础上提出了解决对策。     

探析国有企业人力资源管理存在的问题及对策

文章分析了国有企业人力资源管理存在的问题,提出了解决国有企业人力资源管理问题的对策.     

国有企业人力资源管理与开发探析

近几年来，我国国有企业在人力资源管理方面吸收了西方国家先进的管理理念，企业整体的人力资源管理水平有所提高。但由于国有企业曾在传统计划经济体制下长期存在，国企当前管理体制还没有彻底转变，实质上仍是行政管理体制主导，而非经营体制，人力资源管理水平还不能完全适应国企发展需要。本文将从国有企业人力资源管理的现状出发，分析现阶段国企人力资源管理与开发方面存在的问题，并提出相应的措施，仅供参考。     

国有企业人力资源管理

随着社会的不断进步和经济的日益发展,人力资源在企业经营管理中的作用越来越明显.在这种环境下,国有企业人力资源管理意识逐步得到提高,人力资源管理工作取得斐然成绩.不过,我们在看到成绩的同时,也清醒地认识到了其中尚存在的问题.因此,对于国有企业而言,积极深入地探索这些问题的产生原因,全力做好树立现代人力资源管理观念、建立行之有效的激励机制、完善培训机制、健全绩效评估体系、重视对员工职业生涯规划的管理等工作,切实有效地加强人力资源管理,意义重大且深远.     

国有企业人力资源管理实务研究

随着经济体制改革逐渐深化和市场化进程不断加快,国有企业管理体制中一些漾层次问题逐渐显露出来,而人才问题尤显突出。对于企业而言,最重要的资源是人力资源,因此,如何以人为本,充分发挥人的能动作用,使人尽其才,备尽其职,成为竞争取胜的第一因素。本文通过对国有企业的人力管理机制进行研究,具体阐述了国有企业人力资源管理情况,提出了改善该企业人力资源管理机制的设想。