浅析以人为本理念在构建和谐图书馆中的体现

构建和谐图书馆，坚持“读者第一”服务意识是坚持“以人为本”理念的前提，坚持“服务质量第一”是坚持“以人为本”理念的核心，坚持“改革创新”是坚持“以人为本”理念的关键，坚持“诚实友爱”是坚持“以人为本”理念的重点。这里，“以人为本”是构建和谐图书馆的本质。本文阐述了图书馆作为文化建设及精神文明建设的重要阵地，在构建社会主义和谐社会中的重要作用，主要包括提供文化资源支持、发挥宣传教育职能、保障每个人的平等的读书权利和获得知识的机会及为公众陶冶情操、崇尚和谐精神提供平台。     

试论企业文化对酒店经营管理的作用——以荆州“金九龙”酒店为例

酒店企业文化是酒店业经营管理中一种新的管理模式，它在推动企业发展中起着举足轻重的作用，是酒店企业发展的内在动力。酒店企业文化建设的成败直接影响到酒店的发展，本文以荆州“金九龙”酒店为例，讨论将酒店企业文化运用到管理经营实践当中     

现代企业管理中的人本管理问题研究

人本管理,也就是人们常说的“以人为本”,即在管理活动中把“人”作为管理的核心。由于人在现代企业管理中的特殊作用,决定了人本管理在企业管理中的特殊地位,要求在企业管理中要“以人为本”。在现代企业管理中,应从员工人格主权尊重、工作动机激励、个性差异管理和组织文化建设等方面加强人本管理,从而更大限度地调动员工的积极性、主动性和创造性。     

以人为本的企业文化助力企业新发展

21世纪企业间的竞争,最根本的就是文化竞争,企业文化是企业生存与发展的核心竞争力。企业文化包含多个方面,多种层次,其中以人为本是企业文化的核心和灵魂,企业应该着力构建以人为本的企业文化。以人为本的企业文化强调人在企业中的核心作用,将人的全面发展作为企业发展的目标之一,努力提高员工的知识、技能、素质,充分发挥人的潜能,实现人和企业的共同发展。文章首先介绍了建立以人为本企业文化的内涵,并用该理论解释以人为本企业文化的特点和作用,还阐述了现阶段该文化建设过程中存在的问题,针对性地提出建设以人为本企业文化的关键点。     

关于构建以人为本的企业管理机制的思考

以人为本是科学发展观的主线，也是企业管理的根本要求和核心理念。因此，我们应在企业管理实践中构建以人为本的企业管理的有效途径和方法，必须以“人”的管理和使用为根本，以打造特色的企业文化为核心，在增强企业发展的原动力、企业核心竞争力、企业凝聚力和企业创新能力上下功夫。     

对构建以人为本的企业管理机制的探讨

以人为本是科学发展观的主线，也是企业管理的根本要求和核心理念。那么，在企业管理实践中构建以人为本的企业管理的有效途径和方法有哪些？笔者认为：必须以“人”的管理和使用为根本，以打造特色的企业文化为核心，在增强企业发展的原动力、企业核心竞争力、企业凝聚力和企业创新能力上下功夫。     

浅谈如何加强保险公司企业文化建设

通过对企业文化的定义及构成、企业文化基本内涵和作用进行分析，提出在现今保险业大力发展的前景下，在《国务院关于加快发展现代保险服务业的若干意见》（下称“新国十条”）政策出台后，保险业迎来了新的发展机遇时期，通过积极开发有利于保险公司文化建设的制度体系，扎实推进企业文化培训，以人为本培育良好的企业文化，塑造企业价值观等多方面，逐步论述如何加强保险公司企业文化建设和企业文化建设在保险公司发展中的重要作用。     

如何构建以人为本的企业管理机制

科学发展观的要义是发展,核心是以人为本。以人为本是科学发展观的主线,也是企业管理的根本要求和核心、理念。为此,我们在构建以人为本的企业管理的实践中,必须以“人”的管理和使用为根本,以打造特色的企业文化为核心,在增强企业发展的原动力、企业核心竞争力、企业凝聚力和企业创新能力上下功夫。     

关于构建以人为本的企业管理机制的思考

科学发展观的要义是发展,核心是以人为本。以人为本是科学发展观的主线,也是企业管理的根本要求和核心理念。因此,在企业管理实践中构建以人为本的企业管理的有效途径和方法在于：必须以“人”的管理和使用为根本,以打造特色的企业文化为核心,在增强企业发展的原动力、企业核心竞争力、企业凝聚力和企业创新能力上下功夫。     

“以人为本”的企业文化在企业集团财务控制中的应用

企业集团经营业务广泛，组织机构复杂，内部控制是企业管理的重要内容，而财务控制又是内部控制的核心，加强企业财务控制是企业集团发展壮大的重要保障。而建立“以人为本的”企业文化是一种新的科学理念，也是知识经济发展到今天的必然产物，将“以人为本”的企业文化加入到企业财务控制中来，具有理论和现实的双重意义。     

构建“以人为本”企业文化的思考

"以人为本"构建企业文化就是要以人为管理工作的出发点,强调对人性的理解,尊重人、关心人、爱护人、培养人、教育人,树立以人为中心的管理理念。企业文化建设中坚持"以人为本"为核心,是管理模式创新的重要内容,也是企业得以真正快速、稳健、持续发展的重要保证。文章分析了当前企业在建设"以人为本"企业文化中存在的实际问题,提出了"以人为本"为核心建设企业文化方面的建议。     

新时期中国石油企业文化建设问题探讨

建设优秀的企业文化，有利于增强企业竞争力、凝聚力。中国石油企业文化建设过程中，经过长期的积累，形成了以“大庆精神”、“铁人精神”为代表的优秀企业文化，增强了企业竞争力。但是，企业文化建设依然存在体制约束、落后于时代建设步伐等问题。在提出把企业文化融入到生产经营管理过程中，要赋予企业价值观新的时代内涵，树立以人为本的管理思想，加强制度建设等建议。     

强化以人为本理念，构建现代企业文化

企业文化是企业的灵魂。面对生存和发展的新环境，构建“以人为本”的现代企业文化已成为21世纪企业管理的主题。但是如何构建“以人为本”的现代企业文化，如何把“以人为本”落实到企业生产和管理的实践中仍是一个需要探讨的问题。     

学习实践科学发展观 重点落实“民心工程”

党中央提出的科学发展观，引起了社会各界和广大干部群众的强烈共鸣，全国人民积极开展学习实践科学发展观活动。以人为本是科学发展观的核心，学习实践科学发展观，关键是要紧紧围绕以人为本这个核心，重点抓好先进文化建设、思想道德建设、民主法制建设、保障体系建设、社会公平建设等“民心工程”，实实在在为人民群众解决好当前生产生活中普遍存在的实际问题，提高群众生活水平，     

基于以人为本理念的现代城市交通环境创建策略研究

人是整个道路交通建设与管理的核心，一切道路交通建设与管理的最终目的就是为服务人的快速便捷，这是衡量道路建设和管理的具体原则和标准，即“以人为本”。本文在就诶是现代城市交通环境创建中的以人为本理念的基础上，给出了以人为本理念指导下的现代城市交通环境创建的策略。     

强化以人为本 构建和谐企业文化

现代企业管理中，企业文化建设是实现企业可持续发展的精神支柱和动力源泉。强化以人为本，构建和谐企业文化，对提高企业的核心竞争力，实现企业的稳步发展具有重要意义。     

国有企业文化建设要突出个性

创新环境对国有企业的核心竞争力提出了新要求，国有企业应如何抓住机遇、迎接挑战？国有企业必须培育自身企业文化，突出个性，提高核心竞争力。具有凝聚力的、真正执行“以人为本”管理理念的、创新思想政治工作的企业文化是国有企业可持续和谐发展的必要条件。     

浅析物业管理企业核心竞争力的构建与提升

构建和提升核心竞争力是实现物业管理企业可持续发展的必由之路。本文通过深刻领会和把握物业管理企业核心竞争力的概念和特征，提出坚持。顾客价值导向”的经营理念、建立“以人为本”的企业文化、确立科学合理的执行目标和执行流程以及提升物业管理信息化水平是构建和提升物业管理企业核心竞争力的途径。     

人本管理与深化企业改革

人本管理不仅把人看作是“经济人”，更主要地把人着作是“社会人”，不仅把劳动者看作是管理的客体，而且看作是管理的主体，不仅重视机器的作用，更加重视人的能动作用。为此，我们在深化企业改革的过程中，要坚持以人为本，充分发挥广大职工的积极性，主动性和创造性；实行民主管理，切实保证劳动者在企业中的主人翁地位，加强企业文化建设，重视精神文明在企业生存发展中的作用。     

希尔顿酒店与如家快捷酒店企业文化比较分析

本文通过对希尔顿酒店及如家快捷酒店的企业文化进行比较和分析,从中得出酒店企业文化中的各个要素要和谐统一,酒店企业文化要体现创新性等启示,并提出差异性的企业文化是企业存在的关键,企业文化建设要着眼于未来的优势和先进性,希望能为酒店企业文化建设提供借鉴。