如何增强营业所的经营活力

近几年,农业银行在实行商业化经营中,各县级支行在营业所用人、分配、经营等方面进行了一系列改革,并初见成效,但与市场经济对银行商业化经营的要求还有一定的差距。营业所作为农业银行肌体中的一个“细胞”,其经营好坏直接关系到农业银行的生存和发展,因此,搞活营业所的经营十分重要。     

论如何激发一线员工活力

随着市场竞争的日趋激烈,一线员工作为农行的前台卫士,他们的思想状态、工作情况,越来越受到高层管理的关注。一线员工作为与客户“面对面”的接触者,他们的一言一行,直接影响农行形象、信用程度。因此,如何激发一线员工的活力,使他们成为农行的活窗口,形象大使,展示农行的风采     

独立核算:增强营业所活力的根本措施

农业银行营业所(包括办事处,下同),是我国农村金融系统的最基本的单位,它处于农村金融业务的最基层和最前沿。根据山西省1991年底的统计,营业所人员4629名,占全省农行系统人员总数的36.2％;其存贷业务量分别占全系统的58.6％和57.4％。营业所在整个农行系统中,处于举足轻重的地位。我们认为,农业银行的改革,应把重点和着力点放到营     

实行相对独立核算 增强基层营业所活力

实行相对独立核算　增强基层营业所活力钟英和，韦源色，有存１９９３年以来，我行全面实行了营业所相对独立核算，即以统一计划、两级核算、资金计价、超收分成为原则，在确保资金安全、流动和效益性的前提下，将信贷基金、业务库存周转金、基数和年度借款合理分配到所（...     

咸阳渭城如何激发经济社会发展活力

渭城区位于咸阳市区东部,文化底蕴深厚、区位优越、交通便利、位置特殊,与西安“零距离”对接,与西咸新区交融,是大西安建设的重要板块,也是国家级开发区西咸新区的核心区域。近年来,渭城区以实施三产振兴、棚户区改造、智慧渭城建设、创文巩固提升“四大工程”为抓手,在调整中寻找机遇,在划转中重构产业,精准发力,攻坚克难,较好完成了社会经济发展各项目标任务。但在这些成绩的背后,渭城也面临着社会经济发展的新挑战。     

浅析如何激发一线员工工作活力

活力是生命的源泉，处于前沿阵地的一线员工的活力是农业银行生存与发展的源泉，但就现状而言，一线员工思想不稳，活力不够，令人堪忧。本拟就农业银行一线员工工作现状及原因进行分析，对如何调动一线员工的积极性、主动性、创造性，如何激发一线员工工作活力作管窥之见，以期抛砖引玉。     

谈谈如何当好营业所主任

营业所是农业银行的基层经营单位,它既是农业银行支持城乡经济发展的窗口,又是各项任务的具体办理者和各项金融规章制度的执行者,因此,农行营业所主任领导水平高低,直接影响着一个营业所经营状况好坏,直接关系各项任务完成情况。如何发挥营业所主任的作用,笔者就此...     

浅谈规范农行营业所内部管理

近几年来，随着市场经济的发展，金融系统案件逐年上升，就农行而言，由于营业所绝大部分分布在乡镇，人员少，管理较松散，80％左右的案件发生在基层营业所。在发生的各类案件中，内部员工作案之所以占相当局比重，主要是因为目前基层所内部管理存在以下几个方面的问题：一、各项内部管理制度零散、不规范。上级行各职能管理部门在制定相应的营业所内部管理制度时，各自为政，会计、出纳、保卫等部门均各有一套对营业所的管理办法，且经常变动，没有一套完整、规范的营业所内部管理制度及保证这些制度执行的约束机制。二、基层营业所主任本…     

浅谈营业所代办农村保险业务

一、由营业所代办农村保险业务的必要性与可行性 三中全会以来,由于农村生产体制的改革农村经济发展很快,专业（重点）户如雨后春笋的出现,万元户越来越多,无论富起来的或正在富的农民,为保障自己的经济利益,要求得以保险的愿望日趋强烈。但目前我县保险工作发展远远适应不了这种客观需要,据我县保险公司83年末的统计:全县企财险可保单位80个,可保财产9850万元,只承保41个单位,投保财产2929万元;可保汽车300辆,只保135辆;可保中、手拖1100台,仅承保9台;可保机动     

如何发挥营业所的比较优势

加入WTO以来，工中建三家国有商业银行根据国务院的总体部署，陆续撤销了县城以下及部分经济落后地区的县级支行。这样的结果，为农行基层营业所的生存发展留下广阔的空间，在历史赐予的发展机遇面前，营业所不能籍此宽以自慰、高枕无忧。因为与营业所同处一隅的中心镇还有非银行金融机构邮政储蓄和信用社，它们选择有利市口设点布位，通     

激发财务管理新活力

目前财务管理工作面临新的挑战,要应对挑战就要不断激发管理活力,本文阐述了"强大思想意识、强制制度体系、强势员工队伍",才能再度激发财务管理新活力。     

对症下药激发经济活力

当前市场活力不足,实业难做,需要找准原因对症下药,才能激发我国的经济活力抑制当前经济活力的因素就业市场竞争不够充分。自2010年以来,城镇新增就业人数连创新高,2013年达到1310万人。按18岁进入就业年龄计算,全国2013年进入就业的人数约2012万人,2013年进入退休的全国人口总数约1600万(为简化均按60岁退休——均据第六次人普推算),其中城镇退休人口约860     

组织活力和员工活力激发研究

人本时代．一个企业的经营活力在很大程度上是与其员工的工作积极性（士气）密不可分的,激发人的积极性,发掘人的潜能和价值,是时下人力资源管理的关键。本文通过对基层行人员调查分析,找出影响基层员工工作积极性的显著因素,尝试运用人本管理理论对如何激发员工的工作积极性和组织活力进行了探讨,并提出建议。     

浅谈营业所主任的工作方法

营业所是农业银行的基层机构,营业所主任是处于第一线的行长,常言道:麻雀虽小,肝胆俱全。要当好一个合格主任是不容易的。一个明智的主任,总是抓住普遍问题中最关键的问题进行处理、决策,以期达到纲举目张的效果,这就涉及到一个工作方法问题。因此,工作方法是衡量一个主任经营管理水平的重要内容。现仅从三个方面对此谈一些肤浅的认识,与有志者共勉。     

农行营业所如何提高信贷资产质量

农行营业所如何提高信贷资产质量杨灿京在农业银行向国有商业银行转化进程中，营业所的经营重心应在于管理，而要搞好管理，是以正确的决策为前提的。农行营业所当前面临的突出问题经营效益不高，信贷资产质量差，是一个亟待解决的问题。一、营业所信贷资产质量差的主要原...