浅谈专卖店经营之道

目前，国内大约80％的直销企业采用了“店销＋人员直销”的复合营销模式。不过。据不完全统计，直销企业的专卖店存活率仅有30％。那么，专卖店作为直销企业一个展示和销售的窗口，要想经营的长久。都需要从哪些方面下足功夫呢？     

80％成交率的招商会如何开？

直销企业的市场开发初期，往往通过前期市场的经销商开发和搭建核心团队骨干来“开垦”陌生市场。当团队人员达到一定数量时，需及时召开一场招商会，以便更好地推广公司产品，实现经销商的增员。招商会模式也被业内称之为“展业说明会”或“新品发布会”等，基本部为满足招商增员的需求。那么，如何开好一次成功的招商会呢？     

基础才是王道——再谈成功八步

在中国,如同保险行业一般,直销行业也非常重视培训和提升经销商个人素质。加入团队后,经销商将会被邀请参加各种培训会议和活动,借由这种途径,他们不仅可以全面了解一家直销公司,乃至这家直销公司的产品及奖金制度等等,还能提升自身综合素质,尤其是有助于树立事业目标,扩展事业格局,提升成功者素质。     

天福茗茶试水直销？

最近,笔者接到某孙姓经销商爆料,“天福茗茶于去年11月份试水直销了”。该经销商自称为中国直销行业资深人士,曾与不少直销企业合作过,今年1月份与天福茗茶合作。时隔不久,某王姓经销商又向记者爆料,天美仕于去年11月份正式向外界公布试水直销。该王姓经销商花1．4万元报单成为该公司会员,并声称已经拿到天美仕普洱茶产品,不过产品包装上印有“天福天美仕”标志。     

直销企业如何成立分公司？

直销行业里,直销企业设立分公司似乎已经成为一种常态,或是企业发展的战略需要,或是为经销商以及消费者提供更好的服务保障。     

见证企业实力 延续民族梦想——民族直销企业投资力度面面观

记得一位业界资深人士在直销立法后曾经有过这样的推断：“未来几年，中国的直销市场将会形成内外资并举、多寡头垄断及中小型准直销企业百花齐放的竞争格局。政府、直销企业与经销商、消费者这四者形成的力量汇合后，将产生巨大的能量。这种力量将引导直销市场向更加理性、更加健康的方向发展。”     

主办单位致辞

各位领导、各位专家、直销企业的各位领导与经销商代表、媒体朋友们：大家上午好！ 今天，以中国直销20年发展及直销法制化5周年为主题的首届中国直销产业发展论坛在北京隆重开幕了，     

中国直销业现状研究

直销作为营销发展的新趋势，成为企业与消费者沟通的渠道和向消费者销售产品或服务的途径。中国国内直销行业在政府、企业、理论研究和经销商等方面存在诸多问题，我国企业应加强直销基础理论的科学研究，规范直销运作，加强团队管理的专业化、职业化建设，并从不同视角展望中国直销业未来的发展。     

独具魅力的正统直销CEO 访·嘉康利（中国）日用品有限公司总经理

在中国直销界，能够接受国外正统直销行业教育的从业者屈指可数，无论是高管还是经销商。一家企业若要渡过业绩增长的瓶颈期，往往需遇到一匹千里马。     

哪些名车深受直销企业青睐？

随着人们生活水平的提高，汽车不再是一种奢侈品，它逐渐走进“寻常百姓家”。一些直销企业也开始与各大汽车公司合作，有的企业颁发汽车大奖来表彰优秀经销商；有的企业举办大型名车展览宣传产品。那么。哪些汽车品牌深受直销企业青睐？这些汽车有哪些不凡之处？让我们一睹它们的风采。     

直销法制时代，经销商何去何为

2005年，中国的《直销管理条例》正式颁布实施，它意味着直销作为一种新的分销方式得到了法律的确认。2006年，国家开始逐步向企业颁发直销经营许可证，它标志着直销终于进入法制化新时局。在变化和机遇中，直销行业所有经销商都面对着新一轮的课题：在直销法制时代来临之时，如何应对将来的竞争？     

向传统专卖店学管理——直销模式专卖店对传统模式专卖店的借鉴

很多直销公司在市场营销过程中，多采取“授权特许经营店”的销售模式，也就是市场上常说的“专卖店”。众所周知，传统直销模式是以无店铺运营为根本，即会员制销售模式，所以，在“专卖店”的运营模式中，自然会借鉴到传统模式门店经营与管理。     

直销人如何过春节？

新年伊始，相信很多读者都已经“吃好玩好休息好”了，跟我们相比，各大直销企业的经销商们则大多没有悠长的7天长假。这个春节。他们过的别有一番情趣。     

自律成就未来——三生公司永续经营之路

2010年，中国直销行业已经走过了整整20年时间，直销立法也迎来了5周年纪念年。5年来，在两个《条例》的指引下，中国直销行业不断规范，迎来了前所未有的机遇，驶入了快速发展的阶段。在此时期，无论是企业，还是经销商，都逐步将规范自律提上了重要日程。宁波三生日用品有限公司（以下简称三生）便是一个典型的代表企业。     

强化·优化·进化——2010年富迪市场发展主旋律

一个企业的成功，是多方面因素组成的，就直销行业来看，有掌舵人的高瞻远瞩，有差异性产品的受欢迎，有可持续性发展的市场制度，有经销商高效能的团队等，但这些首先离不开规划，一切行动都要先从一个良好的规划开始。     

曲线中的雅芳未来

无论时空怎样变换，直销企业、直销专卖店、团队领导人和直销员都要和业绩打交道，各自的利润、效益和佣金都与业绩息息相关。以往衡量直销的业绩水平采用的方法，都是以同比（即与去年同期相比的意思）和环比（即与上月情况对比）做比较，但同比、环比受突发事件等不确定因素的影响很大，由前后两期的同比和环比数据为根据很难预测下一期的业绩，     

星耀长河 悦动九洲健康长青——长成系统星悦健精英俱乐部诞生记

耶格不是最早创建的直销体系,却当之无愧地被奉为系统的鼻祖。究其原因,耶格不是一个单一的直销团队,而是把教育、文化和团队有机结合,组建一个区别于公司和经销商的公司,形成一个完善的系统。系统企业化运作是中国直销业的趋势,目前已有许多称奇业界的系统。     

产业投资行业典范天狮

作为一家民族直销企业,她的成就有目共睹,总投资达170多亿人民币的天狮国际健康产业园拔地而起,辐射全球190多个国家的海外市场在迅速扩张。她将家的归属感带给每一位经销商。大手笔的投入,大规模的开拓让天狮这头东方雄狮在世界直销的版图上恣意挥洒,挥毫泼墨。十六年的时间．她从一个不起眼的小工厂发展为今天国际化的大企业,她用发展、包容以及对社会的责任向人们诠释了一个民族直销企业的精神与态度。     

直销市场开放与我国的策略

直销市场开放给我国的理论研究、观念转变、营销队伍建设和政策制定等方面带来了挑战。应对直销市场开放所带来的挑战,建立和完善符合中国国情的直销法规,组建有中国特色的直销队伍,加强直销理论研究以及注重直销产品的品牌战略,已成为时下政府、理论工作者及加入直销行列的企业所关注的焦点。     

盛衰公理中国直销企业20年

中国直销企业发展的20年，有的企业呈现蓬勃向上的一种气势，有的企业却发展不好，甚至衰败与倒闭。我个人认为有如下五个方面的规律：