现代物流管理趋势与发展策略

随着市场经济的发展,物流管理在企业中的地位跃升到了一个战略的高度。未来现代物流管理将呈现物流管理网络的一体化、物流环节成员合作的一体化、物流操作装备的自动化、物流管理技术的信息化等趋势。对此,企业必须充分认识到物流管理的重要性,努力建设物流信息平台,发挥第三方物流的优势等一系列发展策略,以应对现代物流管理趋势变化。     

精益物流管理的策略探析

随着市场经济的发展，物流管理在企业中的地位跃升到了一个战略的高度，未来现代物流管理将呈现物流管理网络的一体化，物流环节成员合作的一体化，物流操作装备的自动化，物流管理技术的信息化等趋势。本文通过对我国物流管理的发展趋势进行分析，探究精益物流管理的策略，推动现代社会物流行业的发展。     

信息技术对现代企业物流管理系统的影响

目前,信息技术已被广泛应用于各个领域,这也带来了我国物流信息管理的现代化。通过信息技术,企业物流管理正在朝着自动化、智能化的方向发展,这也是现代物流企业管理的发展趋势。与此同时,新一代信息技术推动了现代物流管理的应用,这将有助于企业走向物流一体化的过程。本文通过分析现代物流管理的重要特征,分析信息技术在物流管理中的应用,而后提出相应的对应建议及策略。     

基于商务智能的第三方物流管理研究

随着我国经济发展及对外交流加强,现代物流作为现代经济的重要组成部分得到迅猛发展。我国物流企业已从传统的以存储为主逐渐向配送一体化的现代物流企业发展,出现了第三方物流企业,商务智能作为一项新兴技术已成为物流管理中最有力的工具之一。     

改进企业物流成本管理的策略

在世界经济一体化的今天,企业物流已向网络化、专业化和标准化发展,物流成本管理已成为企业获取竞争关键因素。本文分析我国企业物流成本管理现状及存在问题,提出了创新物流成本管理机制、构建物流成本管理制度、多方联动降低物流成本等改进我国企业物流成本管理的策略。     

论中国企业物流的健康发展

在发达国家,企业物流已不断从内部一体化向外部一体化演化。然而中国的企业物流却支离破碎,运作效率极其低下,粗放型经营突出。中国的企业物流要健康发展,除了政府要创造良好的宏观环境外,企业必须实现物流的一体化、要树立合作竞争的观念,积极参与供应链管理。     

关于现代物流发展研究

随着物流技术在现代企业管理中战略地位的逐渐提高,物流现代化、一体化物流、电子商务与现代物流之间的关系、企业供应链管理等等,对于提高企业核心竞争力,加快企业现代化发展起着越来越重要的作用。     

分析供应链一体化时代的物流管理模式

随着我国现代化进程的迅猛发展,人们的日常生活中越来越离不开物流管理,其应用范围越来越宽广。物流管理的发展不管是对市场经济的建设还是对提升人们物质生活水平都有着密切关系。当前,我国的物流管理系统渐渐展现出供应链一体化的趋势,所以,我们的物流企业必需不断转变发展模式,时刻关注并掌握时代脉搏,及时调整经营策略,占领市场,屹立在成功的最高峰。     

探讨供应链一体化时代下的物流管理

物流即市场主体间物品的流通,物理管理及运用科学的方法、科学的规划、有序的协调来降低物流成本,满足客户要求的管理活动.当我们对物流概念还处于模糊认识阶段时,美国已经开始了供应链一体化的物流管理,随着我国社会主义市场经济制度的不断完善,市场经济的快速发展,供应链一体化时代已经到来,给物流管理带来了机遇和挑战.本文以物流管理现状和时代背景为基础,对供应链一体化时代下的物流管理进行探讨.     

中国航空物流发展现状与趋势

在市场需求持续高涨、天空开放程度不断扩大、鼓励发展政策以及行业规范不断完善等因素促进下,中国航空物流取得了快速发展,未来中国航空物流市场将继续扩张并进一步趋向高价值化;航空物流企业在横向与纵向一体化下,将加快兼并重组;信息技术与物联网技术也将在航空物流领域的应用中取得突破.但中国航空物流依旧存在经营模式单一、企业经营分散和信息化程度低等问题.针对中国航空物流存在的问题,并结合未来发展趋势,提出了提升航空物流运输产品的高价值性;整合航空物流服务链,提升航空物流服务功能;推进我国航空物流企业实施战略性兼并重组;提高我国航空物流领域的信息化应用水平;制定我国航空物流发展规划和指导意见等对策建议.     

企业物流成本管理问题初探

物流成本管理是企业物流管理的重要手段,物流成本管理方式的优与劣将直接影响着企业的生存发展和竞争能力。随着信息技术与经济全球化的迅猛发展,在市场经济发展的今天,企业管理者应结合企业自身的实际情况,充分利用现代化物流管理技术来增强企业能力,从而推动我国企业物流管理的进一步发展。     

物流成本管理问题及对策

随着市场竞争的日益加剧,企业已进入微利时代,物流成本管理思想为人们所用。企业要实现管理目标,寻求发展空间,必须准确地把握物流成本及其管理方法。要从两个重点视角去管理物流成本,即横向方面要求做好物流成本计划、分析、决策等,纵向方面要加强供应链管理及完善需求链管理,联合供应商、销售商和消费者,整合物流资源,创造最大价值。     

物流供应链技术用于现代煤矿的发展（三）

进入21世纪,信息化地发展,支持第三利润源泉的条件已趋于成熟。我国市场经济体的建立和物流社会化、专业化的形成,社会物流资源要按市场机制配置,物流需求也要在市场中得到满足。市场经济体制下的物流供需平衡机制同计划经济体制下的物流供需机制具有根本不同的特点。国有煤炭行业,计划经济物流规划已远远不能适应现代物流的发展,利用现代物流业技术应用于国有煤炭行业,降低物流费用,挖掘企业第三利润,进行全面成本价值管理提供了一个很好的方法。建构适应外部市场变化,内部物流管理平台把现代物流供应链管理应用于煤炭行业,提高煤炭企业核心竞争力。科学合理应用物流资源,节能降耗的作用。     

试析企业物流管理

随着市场经济的迅猛发展,目前,在我国物流已逐渐呈网络信息化、专业化发展,越来越多的物流企业都在跟随时代的发展,不断完善其物流的管理体系。有企业就存在着竞争,而物流管理对于企业的竞争有着关键性的作用。本文结合物流管理的实际情况,分析、总结我国物流管理中存在的问题,并就此提出相关管理策略。     

中小企业物流管理优化策略探析

中小企业是我国市场经济结构的重要组成部分。随着我国电子商务平台的发展,绝大部分中小企业的进、销、存系统都构建了电子商务平台,还有一些企业采取O2O运营模式,对物流行业的依赖性更大。物流已成为中小企业发展的重要伙伴。甚至在一些中小企业中,物流成本已成为最大企业支出成本,直接影响到企业的生命线。故优化企业物流管理、降低物流成本、减少物流环节,提高物流效率已成为中小企业发展的当务之急。     

生产企业物流模式的选择

我国长期以来的“大而全”“小而全”纵向一体化的生产方式在特殊环境中扮演了其特殊的角色,随着市场经济进程的加快,它的问题日益暴露了出来,如何改革现有生产企业的物流模式,是人们迫切需要解决的问题。针对不同的企业提出了不同的改革思路,分别从实力雄厚的大企业、生产商品属多品种、小批量的生产企业和生产制造、建筑等行业的企业三种类型的企业来分析,得出适应其生存和发展的物流模式     

物流外包——你准备好了吗?

随着市场竞争的激烈化和信息技术的快速发展,对于现代企业的物流管理来说,传统的“纵向一体化”模式已经不能适应目前技术更新快、投资成本高、竞争全球化的制造环境。因此,企业将更注重于高价值的生产模式,把资源集中于少数具有竞争力的核心业务,也就是集中在那些使他们能够真正区别于竞争对手的工艺和技能上,而将其他非核心业务如运输、仓储、配送等物流环节外包给专业的物流服务供应商。所谓物流外包(Logistics Outsourcing),即生产或销售等企业为集中精力增强核心竞争能力,而将其物流业务以合     

用创新管理提升物流经营水平

现代企业之间的竞争本质是供应链与供应链的竞争。随着我国市场经济迅速发展，企业竞争更加激烈，且管理完善、资金雄厚的跨国企业集团已在中国扎根，全球经济一体化的发展将使产品差异缩小，价格趋于接近。决定企业能否生存的不再仅仅是企业内部管理水平。外部市场竞争，而且已上升到供应链竞争阶段。物流系统是企业的第一关卡，是企业运营中的第一环节，[第一段]     

钢铁企业生产、物流一体化管理的研究与实践

随着信息技术的不断发展和现代企业ERP和MES系统的普及实施，利用信息化手段解决钢铁企业生产、物流管理已成为趋势，本文主要对钢铁企业实施内部生产、物流一体化管理必要性和如何利用信息系统实现等方面进行探讨，并希望通过对此研究来提高钢铁企业生产物流一体化的信息化管理水平。     

浅谈如何应对我国企业物流管理中存在的问题

经济全球化时代,随着市场经济竞争的日益激烈,企业为了更好地迎接机遇和应对挑战,企业物流成为企业运营管理和提高竞争的一个有力手段。传统粗放型物流管理模式难以适应市场需求,亟待企业结合实际不断改进物流管理,推进和提高企业物流管理的发展水平,确保企业实现更快、更好的发展。本文首先分析物流管理对于企业发挥的作用,又介绍当前我国物流管理的发展现状,基于当前企业物流管理存在的问题从实际应用出发提出相应的解决对策,以实现企业物流精细化管理,合理控制物流运输成本,适应和满足新形势的发展需求,保证企业稳步发展。