企业固定资产管理存在的问题及对策建议 ——以国有大型勘察设计企业Z公司为例

固定资产是企业开展生产和经营活动的主要工具,也是企业资产的重要组成部分,固定资产的规模一定程度上反映了企业的经营实力.因此,做好企业的固定资产管理,保障资产的合理、有效利用是一项重要的工作内容,实现固定资产的精细化管理对提升企业的综合竞争力和促进企业的长远发展具有重要的意义.本文针对Z公司固定资产具有数量庞大、地点分散...     

中小企业材料成本控制存在的问题及对策探析——以Z公司为例

近年来,中小企业面临的竞争越来越激烈,如何在提高生产效率的同时降低企业的产品成本,尤其是降低材料成本,已成为中小企业提高企业竞争力的关键.实现有效的生产成本控制是增强企业竞争能力的重要方面,文章主要以Z公司为例,为解决企业在成本费用会计控制方面存在的问题,进一步降低磁性材料厂各种产品的成本费用,提高市场的竞争力,文章在分析查找存在问题原因基础上,提出几点解决问题的方法和措施,以供相关工作者参考探讨.     

企业固定资产管理现存问题及改进对策探讨——以Z公司为例

固定资产是企业开展经营活动的重要生产工具,也是企业资产的重要组成部分,固定资产的规模一定程度上反映了企业的生产经营实力。因此,管理好企业的固定资产、保障资产的合理有效利用是一项十分重要的工作,实现固定资产的精细化管理对提升企业的综合竞争力和促进企业的长远发展具有重要的意义。本文主要围绕Z公司固定资产具有数量庞大、地点分散、流动性大等特点,对Z公司固定资产管理的现状进行了分析,指出了其固定资产管理过程中存在的问题,并对如何改进和提升公司固定资产管理水平提出了相关的对策建议,以期为推动企业的经营管理和长远发展提供有益参考。     

加强国企年轻干部培养使用的实践研究——以Z公司为例

加强国有企业年轻干部选拔培养使用,是推进企业高质量发展、提升企业核心竞争力的法宝.本文以国有企业Z公司为例,深入剖析年轻干部培养使用工作的开展情况及存在的问题,结合年轻干部成长规律和特点,提出台阶式培养的路径、方法和模式,旨在为企业年轻干部培养使用提供实践指导.     

房地产企业绩效考核指标研究——以A公司为例

<正>自上世纪80年代后期至今,我国掀起一波又一波房地产开发热,到处都是不断开发出的新楼盘。蓬勃发展的房地产业在很大程度上缓解了居民的住房需求,给房地产开发商带来丰厚利润,同时也促进了当地经济的繁荣发展。然而,目前一个不太乐观的事实是房地产开发存在着楼盘高空置率、房产品供给过剩等问题,一定程度上影响了地区经济建设的健康发展。因此,提高资源利用效率和加强内部管理,向管理要效益成     

煤矿企业员工绩效考核存在的问题及应对措施

在人力资源管理系统中,员工的绩效考核是非常重要的一部分,并且发挥着重要作用。但是煤炭企业由于行业的特殊性以及其他的因素,绩效考核还存在着一些问题,绩效考核体系有待于进一步完善。本文主要从煤矿企业对员工进行绩效考核的作用、煤矿企业员工绩效考核存在的主要问题以及解决煤矿企业考核存在问题的措施几个方面进行了分析探讨。     

煤矿企业员工绩效考核存在的问题及应对措施

对人力资源管理系统来说,员工的绩效考核是其中一个很关键的组成部分,起着重要的作用。然而,煤矿企业因为行业特殊性以及外界其他因素的影响,一直未能建立完善的绩效考核体系。本文介绍了煤矿企业对员工实施绩效考核的必要性,分析了煤矿企业员工绩效考核的不足之处,并提出了相应的对策和措施,以期为我国煤矿企业员工的绩效考核提供参考和帮助。     

国企职工人际信任危机与解决对策——以贵州省Z公司为例

文章通过实证调查的方法,利用人际信任量表(ITS)和个案访谈对贵州省Z公司国企职工是否存在人际信任危机和信任危机的具体程度进行了调查,结果发现国企职工存在一定的人际信任危机,国企职工对于不同被信任者群体有不同的人际信任程度,其中与家人之间的信任程度最高,而与陌生人之间的信任程度最低。在对国企职工人际信任危机产生的深层原因分析后提出了相应的对策,以期缓解国企职工人际信任危机,构建和谐的国企职工人际关系。     

企业绩效考核中存在的问题及对策

绩效考核已经在现代的企业管理中占据着非常重要的地位,也是当前企业经营管理过程中的一项重要措施。但是由于绩效考核会受到多种因素的作用,其本身的多样性、多维性较强,在主观因素的作用下,会在管理过程中出现偏见,并且在绩效考核时,由于缺少必要的监管机制以及考核工具,导致绩效考核的结果不具有真实性,无法重复地利用考核结果。因此针对此类问题,需要不断完善绩效考核机制,使企业可以健康发展,这也是企业发展过程中亟待解决的问题,需要进一步地研究,通过综合因素的参考,发现问题的根本点,可以对绩效考核的原因有效地解决,并根据问题,提出解决意见。绩效考核属于一种较为复杂的问题,在企业的绩效考核方案中,虽然具有一定的参考意义,但是仍存在理论与实际相脱离的现象,因此需要在不断实践的过程中,对其完善加强。     

国企人力资源管理绩效考核中存在的问题及对策分析

当前,我国市场竞争日益激烈,企业应当不断提升核心竞争力,积极适应行业的发展趋势,强化内部控制,通过一系列的绩效管理措施来提高员工的工作激情,从而打造优秀的员工团队。然而,很多国企由于结构复杂,人力资源管理工作存在一定的问题,因此需要引入完善的绩效管理方法,提升员工的工作效率。     

有关国企二级单位绩效考核体系的探讨——以Q集团公司为例

文章主要研究国企对二级单位的绩效考核管理体系。以笔者所选的样本单位Q集团公司为例,通过对二级单位的绩效考核体系现状进行分析,提出了开展集团公司对二级单位绩效考核时的改进对策。     

探讨绩效考核在电力施工企业中存在的问题及其应对措施

绩效考核是企业人力资源管理的重要手段。通过评价和激励员工,增强企业的核心竞争力,以促进企业的可持续发展。本文对电力施工企业绩效考核出现的问题进行深入的研究,并提出提高企业绩效考核的对策,希望对国有电力施工企业绩效考核的研究起到借鉴的作用。     

汽车制造企业采购管理中存在的问题及对策——以CA公司为例

以CA公司为例,从采购价格、生产计划调整、供应商选择、采购库存等方面分析了汽车制造企业采购管理过程中存在的一些问题,并针对这些问题提出了相应的对策,以期为汽车制造行业实施有效的采购管理提供参考。     

浅析企业绩效考核中存在的主要问题和应对策略

绩效考核是改善企业效益的重要途径之一,然而当前企业绩效考核存在不少问题,导致企业绩效考核往往浮于一种形式,效果不佳。这其中的原因是多方面的,我们必须从思想上重视、方法上改进、制度上强化等方面来解决企业绩效考核的问题,让企业绩效考核朝着更加良性合理的方向发展。     

公立医院绩效考核存在的问题及改进目标——以三级公立医院为例

文章以我国公立医院绩效考核的发展历程以及在发展过程中不断变化和完善的绩效考核评价导向为切入点,分析国家三级公立医院绩效考核存在的主要问题,并提出现阶段的改进目标,以期能为做好国家三级公立医院的绩效考核工作提供帮助.     

供水企业人力资源管理问题及应对措施研究——以H公司为例

加强人力资源管理工作对于供水企业的有序发展具有重要的意义,同时,合理且科学的人力资源管理模式能够为供水企业在激烈的市场环境当中保驾护航。本文以供水企业H公司作为研究对象,通过梳理其人力资源管理方面存在的问题,提出相应的解决方案,以期给其他供水企业提供经验参考。     

国企青年员工职业规划中存在的问题及应对

近几年,国有企业发展中职业倦怠现象愈发严重.作为国企创新、变革发展中的生力军,青年人才队伍的建设是保持国有企业活力与竞争力的必要手段.而在实际发展过程中,员工贡献成为企业领导者的关注重点,而对职工思想诉求、发展需求漠不关心,一味追求企业效益致使职业倦怠与发展迷茫,成为当前国有企业青年职工的普遍现象.不同于70、80后国...