优化创新因子

IBM大中华区副总裁及工商企业部总经理郑小聪先生表示，中小企业是中国经济最具活力，也是最多元化的组成部分，“IBM认为创新为要和协作有道是中小企业走向成功的两大关键要素，IBM将积极倡导参与搭建创新的环境和生态系统，从而支持中国式创新的进程。”     

优化创新因子

IBM大中华区副总裁及工商企业部总经理郑小聪先生表示,中小企业是中国经济最具活力,也是最多元化的组成部分, "IBM认为创新为要和协作有道是中小企业走向成功的两大关键要素,IBM将积极倡导参与搭建创新的环境和生态系统,从而支持中国式创新的进程."     

我国中小企业模仿创新的理性思考

每个企业都应选择适合自身特点与发展需求的创新模式与策略。模仿创新因其低成本性、研发的针对性，为中小企业的创新提供了一种较好的选择。文章将运用SWOT分析法对中小企业的模仿创新过程进行分析，同时以产品的生命周期理论为依据，阐述中小企业模仿创新的启动时机，明确中小企业在模仿创新过程中应该注意的问题，如谨慎选择模仿对象、正确认识模仿创新与知识产权保护的关系等。     

石家庄科技型中小企业创新发展研究

本文客观分析了石家庄科技型中小企业发展的现状,找出了影响石家庄科技型中小企业创新发展的主要症结以及存在的问题,并对今后石家庄科技型中小企业创新发展从支持技术创新、推行专业化和集聚化策略、优化投资和融资三方面提出了改进策略。     

加快中小企业财务创新 促进其可持续发展

近些年来，随着改革开放的日益深入和市场经济的迅速发展，我国的中小企业也得到了完善的发展，具有我国特色的中小企业逐渐成为国民经济以及社会发展的中坚力量，他们不仅提供了大量的就业机会，也关平着民生发展以及国民经济的稳定。对于中小企业而言，财务的创新性对于企业的发展和壮大有着直接的影响，由于各种客观因素的影响，我国大部分的中小企业财务创新型都有着一些不足，这也在一定程度上制约了中小企业的发展，为了促进其自身的发展，中小企业的财务创新必须从自身企业的特点出发，本文主要探讨中小企业财务创新的策略。     

数字化时代中小企业创新管理策略探讨

数字化时代中小企业创新管理具有一定的必要性,很多中小企业均在数字化时代展开了创新管理的探索。为提升创新管理成效,本文建议可采取以下策略：构建基于绩效考核的电子信息管理系统;制定基于互联网的产品营销策略;重视信息和知识资源的开发与利用。     

携手云端·创新未来 IBM建立大中华区云计算中心

（2008年6月24日，中国北京、纽约ARMONK）今天，IBM（NYSE：IBM）在北京IBM中国创新中心隆重举行了以“携手云端·创新未来”为主题的IBM大中华区云计算中心启动仪式。IBM宣布建立IBM大中华区云计算中心，该中心将帮助大中华地区的客户设计和部署自己的云计算设施和程序。     

乘着创新的翅膀，谁都有机会!——本刊探秘IBM纽约总部——科技创新：你的未来不是梦

IBM冲锋在前，我们伺机在后 2005年春，本刊记者有幸作为中国大陆唯一的一家期刊媒体记者，应邀参加了“IBM亚太区媒体创新之旅”，与来自香港、台湾、新加坡、日本、韩国、澳大利亚和新西兰等地的记者一道前往美国纽约IBM公司总部，亲身了解和体验IBM的最新创新成果和趋势。     

“一带一路”战略引领下我国中小企业市场营销创新策略浅析

随着我国"一带一路"战略进程的不断深入,我国中小企业国际市场竞争化程度越来越高,在良好发展机遇来临的同时,也面临着新的挑战。由于缺少系统化、科学化的营销战略创新,导致中小企业在国际市场化发展过程中困难重重。文章从"一带一路"的作用出发,分析了我国中小企业在国际市场营销中具有的优势,指出了其营销策略中所存在的突出问题,并从营销观念、营销团队、营销模式、营销策略等几个方面提出了创新中小企业的营销策略的建议,为全面推进中小企业良性、快速的发展创造条件。     

营造良好创新生态环境 释放中小企业创业活力

中小企业为创新体系中的重要组成部分，在知识经济和创新时代中的地位正迅速提升，与大企业相比，中小企业无论在创新效率还是在创新质量上都具有明显的优势。相关统计数据显示，目前在创新产出方面，约有70%的技术创新、65%的国内发明专利和80%以上的新产品来自中小企业。尽管如此，我国的中小企业在创新发展过程中仍普遍存在融资难，法律环境差，专业服务支撑薄弱等问题，需要政府和社会各界为其创新发展营造良好的外部环境。[编者按]     

成就中国创新 缔造全球价值 IBM中国2008新春策略发布会宣布三个行动计划实现对中国深厚的承诺

国际著名信息技术和服务公司IBM（NYSE：IBM）近日召开了2008年新春策略发布会。作为每年一度最高规格的策略发布会,今年以“成就中国创新,缔造全球价值”为主题,分享了IBM对全球创新和技术发展趋势的洞察,并发布了IBM在华战略方向和业务重点。IBM大中华区董事长周伟煜先生、IBM大中华区首席执行总裁钱大群先生携IRM大中华区高管团队悉数出席了本次活动。     

我国中小企业模仿创新的理性思考

每个企业都应选择适合自身特点与发展需求的创新模式与策略。模仿创新因其低成本性、研发的针对性,为中小企业的创新提供了一种较好的选择。文章将运用SWOT分析法对中小企业的模仿创新过程进行分析,同时以产品的生命周期理论为依据,阐述中小企业模仿创新的启动时机,明确中小企业在模仿创新过程中应该注意的问题,如谨慎选择模仿对象、正确认识模仿创新与知识产权保护的关系等。     

中小企业的财务管理创新研究

近年来,作为国民经济重要组成部分的中小企业得到了迅猛的发展,但随着经济全球化的发展,中小企业面临着日益激烈的市场竞争。主要阐述了中小企业财务管理创新的必要性,针对中小企业存在的普遍问题,提出“五维一体”工程的财务管理创新策略,为促进中小企业不断增强综合竞争力、实现稳定可持续发展提供一定的参考依据。     

论中小企业如何在普遍“营销热”中领先对手

当前我国出现了“营销热”的大潮,我国中小企业面临着巨大的机遇和挑战,它们既有自身的优势,同时又面临营销方法、营销创新、营销战略、营销人才等相对落后和不足的现状,论文从我国中小企业所处的环境和自身特点出发,论述了中小企业营销创新的必要性和可行性,以及中小企业只有制定适合自身条件的营销创新策略,才能够在激烈的竞争中生存和领先对手。     

论中小企业如何在普遍“营销热”中领先对手

当前我国出现了"营销热"的大潮,我国中小企业面临着巨大的机遇和挑战,它们既有自身的优势,同时又面临营销方法、营销创新、营销战略、营销人才等相对落后和不足的现状,论文从我国中小企业所处的环境和自身特点出发,论述了中小企业营销创新的必要性和可行性,以及中小企业只有制定适合自身条件的营销创新策略,才能够在激烈的竞争中生存和领先对手。     

中小企业营销模式创新研究

面对创新的大趋势,以及日趋激烈的国际竞争,中小企业面临市场的急剧变化,要想在剧变的市场上获得持续的发展,构建中小企业营销创新应该成我国中小企业营销的主旋律。本文从创新理念入手,分析中小企业营销的现状,重点研究创新的可行性、并提出创新的策略。     

论中小企业如何在普遍"营销热"中领先对手

当前我国出现了"营销热"的大潮,我国中小企业面临着巨大的机遇和挑战,它们既有自身的优势,同时又面临营销方法、营销创新、营销战略、营销人才等相对落后和不足的现状,论文从我国中小企业所处的环境和自身特点出发,论述了中小企业营销创新的必要性和可行性,以及中小企业只有制定适合自身条件的营销创新策略,才能够在激烈的竞争中生存和领先对手.     

基于竞争力理论的中小企业快速成长模式及策略

文章根据竞争力理论的有关原理，结合中小企业发展的实际提出了中小企业快速成长的创新模式制度安排模式、要素整合模式，并就实施这3种模式提出相关的策略。     

中小企业管理创新关键因素研究

目前，随着我国中小企业发展规模的不断壮大，诸多中小企业经营者已经意识到管理创新的迫切性与重要性。然而，由于缺乏有效的理论和先进的管理手段予以指导中小企业管理刨新，企业经营者对一些基本问题、例如管理创新的着重点以及管理创新的关键影响因素等，还没有准确和清晰的认识，因此，中小企业管理创新的总体效果并不理想。基于此，本文以中小企业管理创新问题为研究对象，并对其关键因素进行深入挖掘，得出中小企业管理创新的关键因素，具有十分重要的理论与实践意义。     

论中小企业在公共财政框架下的创新与发展

分析我国中小企业的发展现状,重点研究中小企业创新和发展中存在的主要问题,运用公共理论,提出通过政府干预和纠正市场非理性行为,加大政府财政资金对中小企业科技的扶持力度,并在公共财政框架下构筑中小企业创新与发展之路的策略。