新形势下系统强化国企监察管理职能初探——以浙江中烟宁波厂为例

国有企业纪检监察部门如何在反对"四风"、严格执行"八项规定"、以零容忍态度严惩腐败、强化制度约束严管干部的新形势下,卓有成效地开展工作,更好地在企业管理中承担监督责任,服务企业中心工作并推动企业健康稳定发展,是目前所面临的一个重要课题。文章以浙江中烟宁波卷烟厂纪检监察服务技改中心工作为例,对本课题进行探索研究。     

浅析企业内部审计监督与纪检监察的职能融合

企业内部审计与纪检监察部门同属于监督保障部门,由于分工不同,工作侧重点也有所不同。内部审计有常规审计、专项审计和全面审计等,但对查出问题的处理手段缺乏刚性。纪检监察部门在查处违规违纪问题时有一定的处置权,但不可能长期深入到企业的具体业务中去。因此,内部审计与纪检监察两个部门的职能要有效融合,纪检监察要寓于日常审计工作中,审计要将查出的违规违纪问题和线索及时准确移交到纪检监察部门,形成内部监督合力,充分发挥企业内部的监督职能作用。     

发挥纪检监察职能作用 促进党员干部作风建设

加强教育,增强教育的冲击力,是党员干部作风建设的思想基础;完善改进作风常态化制度,建立健全党员干部作风建设的约束机制;严格监督检查,持之以恒地把党员干部作风建设的措施落到实处;严明纪律,发挥职能作用,纪检监察部门要加大检查监督力度,执好纪、问好责、把好关,促进党员干部作风建设。     

以科学发展观推动国有企业反腐倡廉工作探究

国有企业的反腐倡廉工作必须以科学发展观为统领,充分发挥纪检监察部门的职能作用,为国有企业实现经济效益和社会效益"双丰收"提供有力保障.本文理论联系实际,就如何以科学发展观为指导推进国有企业反腐倡廉工作进行了探讨.     

论对国有企业经理的激励和约束

建立健全对国有企业经理的激励和约束机制 ,是搞好国有企业的关键环节 ;要做到这一点 ,前提是要创设三权分离的现代企业制度 ,建立经理生成和评价的市场化机制 ;要在新条件下提高对经理进行有效激励必要性的认识 ,设计包括物质激励和精神激励相结合的综合激励模式 ;同时 ,要强化对经理职业行为的监督约束机制 ,发挥企业董事会、监事会 ,经理市场和资本市场 ,以及企业内外其他方面的监督约束职能 ,共同完成好这一重要社会职责。只有激励和约束机制真正到位 ,国有企业的发展才有希望。     

建立国有企业经营者监督约束机制

国有企业的市场运作，要求重构和强化国有资本所有权对经营代理人责任行为的监督约束。本文研究了公司治理的局限，分析了现代企业制度下监督约束问题的制度前提，论述了国企经营者监督约束机制的实现形式和主要内容。     

论国有企业经营者监督约束机制的创新

国有企业经营行为不规范是当前一些国有企业面临的一个问题 ,经营者行为失控、不规范的现象有所有者缺位、内部人控制等。因此必须对国企经营者的监督约束机制创新 ,建立一套强化内部约束 ,完善外部监督的制度体系     

正确运用"四种形态"做好企业纪检监察工作

2015年王岐山同志提出的发挥党的领导核心作用,落实管党治党的责任,要求各级纪检部门要运用好纪检监督的"四种形态"理论.这个新形势,使国有企业的纪检监察机构工作更注重履行好监督、执纪和问责目标,从而深刻彰显党纪的重要性,使国有企业的纪检监察工作树立新理念.     

中国企业改革理论研究综述

一、国有经济和国有企业改革 这方面的研究主要围绕国有企业(或部门)的效率、国有企业改制、国有企业激励机制和国有企业的监督约束机制几个分支展开。     

浅论如何强化国有企业纪检监察工作职能

国有企业经营形武的多样化和投资主体的多元化,以及体制转换和结构调整不断深化,使国有企业纪检监察工作从思想观念、工作机制和运行模武以及工作方式方法上都遇到了前所未有的挑战.本文分析了国有企业纪检监察职能定位、存在问题及对做好纪检监察保护、惩处、监督、教育四项工作职能提出了一些相关建议.     

浅谈国企纪检监察工作的重要性

随着改革开放的不断深入和国企的飞速发展,出现了一些消极腐败现象.在新形势下,国有企业纪检监察人员,担负着监督和促进国有资产保值增值的重大责任.因此,必须在实践中切实加强企业纪检监察人员自身建设,不断坚定理想信念,充分认识纪检监察工作在国有企业的重要性,锤炼出过硬的综合素质,从而履行好各项职责,不辱使命.     

强化国有企业内部审计的制度研究

加强和完善企业内部审计制度有利于促进国有企业经济决策科学化以提高其经济效益.文章分析了国有企业内部审计制度存在内部审计独立性较差、内审范围有限、缺乏标准化规划化的监督评价方法等问题,认为国有企业应当通过一系列制度设计来强化内部审计机制.     

会计委派制：基于激励约束机制的探讨

一、会计委派制的激励约束性质1、国有企业的激励约束机制。企业激励约束机制是对企业经营管理和绩效进行激励和监督的一整套制度安排。我国在进行社会主义市场经济建立和完善的过程中 ,国有企业的改革以建立“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度为目标 ,     

国有企业民营化改制的理论和实践约束

民营化作为国有企业产权改制的主要方式不能动摇,但必须重点研究国有企业民营化的约束机制.其中,产权理论难有实质性突破和企业内部利益均衡模型难以真正形成构成了国企民营化的理论约束;部门间就业转移阻滞、分级所有的国资管理体制、利益集团行为刚性、财政资源紧张与补偿制度缺失形成对国有企业民营化的实践约束.摆脱这些约束,国有企业民营化才能顺利地进行下去.     

浅论如何强化国有企业纪检监察工作职能

国有企业经营形式的多样化和投资主体的多元化，以及体制转换和结构调整不断深化，使国有企业纪检监察工作从思想观念、工作机制和运行模式以及工作方式方法上都遇到了前所未有的挑战。本文分析了国有企业纪检监察职能定位、存在问题及对做好纪检监察保护、惩处、监督、教育四项工作职能提出了一些相关建议。     

浅析财务总监制度

我国现行国有企业财务监督机制,由外部监督和内部监督构成。外部监督主要以企业主管部门和政府监督部门为主体,进行定期的或一次性的审查监督;内部监督主要以企业的财会部门、审计部门、监事会和职工代表大会为主体,进行经常性的监督。     

建立健全国有企业经营者监督约束机制的探索

国有企业要适应建立现代企业制度的要求,在激烈的市场竞争中生存与发展,必须建设高素质的经营管理队伍,培养一大批优秀企业家,为此,必须建立健全国有企业经营管理者的激励和约束机制。而我国现有的国有企业经营者监督约束机制,存在着监督约束力不足,对经营者缺乏合理有效的监督制约,既不利于企业经济效益的提高和经营者素质的提高,     

全面推行“会计人员委派制”不可取

会计委派制是财产所有者向其所属企事业单位统一委派会计人员,并对其任免、调遗、考核、奖惩、工资和福利待遇等进行统一管理的一种会计人员管理制度.实行会计人员委派制,是明确会计人员的监督地位,完善会计人员管理体制的有益尝试,有利于强化国有企业监督,规范预算内外资金管理,建立健全单位内部财务约束机制,提高会计信息质量,充分发挥会计工作在维护国家财经纪律和反腐败等方面的作用.     

全面推行“会计人员委派制“不可取

会计委派制是财产所有者向其所属企事业单位统一委派会计人员,并对其任免、调遗、考核、奖惩、工资和福利待遇等进行统一管理的一种会计人员管理制度.实行会计人员委派制,是明确会计人员的监督地位,完善会计人员管理体制的有益尝试,有利于强化国有企业监督,规范预算内外资金管理,建立健全单位内部财务约束机制,提高会计信息质量,充分发挥会计工作在维护国家财经纪律和反腐败等方面的作用.……     

对有效实施企业内部控制制度的思考

内部控制是现代企业管理的重要手段,有效实施企业内部控制制度对于提高会计信息质量、保护企业财产安全完整、实现预定经营目标具有积极意义。内部控制的有效实施应注重改善控制环境、建立激励与约束机制、强化内部审计、加大社会监督力度并注重制度的弹性设计等。