和谐共赢 突破2007——在CCTV2006年度优秀广告代理公司颁奖盛典上的讲话

我们知道,企业、广告公司、媒体是广告活动的三大主体。在这样一个三位一体的链条中,我们认为,广告公司是支撑广告业发展的一股不容忽视的力量。在中国广告业用28年时间走过西方一个世纪的发展历程中,广告公司扮演了重要的角色。同样,中央台广告收入多年的持续攀升,在很大程度上也得益于广告代理公司多年来所付出的艰辛和智慧。     

央视广告渠道建设再现亮点

在品牌传播链上，媒体、广告代理公司相伴而生。媒体广告经营离不开渠道建设。中央电视台非常重视自身广告经营的渠道建设，多年来强化与广告代理公司的战略合作伙伴关系，注重与广告代理公司的互动、沟通、紧密协作，以期建立媒体、企业、广告公司三方同赢的和谐局面。     

检视中国广告代理制

广告代理制的典型含义是要求媒体不直接向企业承揽广告业务,而通过广告代理公司这个桥梁来联系广告主和媒体。代理公司为广告主提供广告创意,制作、策划、购买等专业服务,并赚取佣金。广告代理制成为广告公司、广告主与媒体之间博弈的一个"游戏规则"。这一制度的确定,结构性地决定了广告公司的服务属性以及上述三方的特定关系。1993年,国家工商局颁布了《关于进行广告代理试点工作的若干规定(试行)》,意味着中国广告开始步入代理制时代。然而,由于种种原因,真正的广告代理制并不明晰,市场中多见"双重代理""零代理"等无序行为,广告代理制的混沌状态,其实意味着广告公司与客户、媒体关系的不确定,也意味着广告业生存与发展空间的不稳定。因此中国的广告代理制往哪里去,怎么去,是一个十分值得探究的大问题。带着这个中国广告业的大问题,我们用尽可能专业的角度,对诸多资深的广告界人士,进行了一次深入的访谈旅程。     

重塑客户对你的信任

广告代理公司制度的由来，最初起原于媒体代理服务(如广告业的鼻祖，美国最早成立的广告公司智威汤逊的发展起源)，大陆的广告代理公司在广告业发展初期，并不向客户收取服务费，而是向媒体收取定价(Gross price)与实价(Net price)间的差价佣金，通常差价佣金介于15～35％之间，视媒体的折扣程度而有所差异。     

中央电视台上半年招标时段广告客户大盘点

中央电视台以其权威的信息渠道、独一无二的广告资源，十多年来备受广告业界的关注。其中中央电视台一套招标段，更成为企业和广告公司广告策划与媒介传播的重要资源，对广大客户整体广告战略的成功有着积极意义。     

悬念之四：媒体侵犯——媒体的强权与失范

虽然各自服务的领域和方向不同，但广告业三大主体间不平等关系决定了媒体和广告公司的合作决不是毫无芥蒂的。在中国传统的“强媒体，弱广告公司”的环境下，媒介与广告公司争利，加上代理制的有名无实，广告代理公司只能在与媒介及媒介自办广告公司的斗争中生存。     

第四类广告公司VS创意传播

2007年底，有感于行业的剧烈变化，我专门写了一篇文章，分析中国广告公司的发展趋势。在这个转型加速的阶段，正如广告已经成为一个极其混乱的概念，广告公司的含义也已经越来越不清晰。这是一个全球性的现象。而在中国这个新兴市场，广告公司的变化更加诡异。全球广告业共同面临的挑战，直接冲击着中国的广告业，而同时，中国社会、中国市场的独特性，又是中国广告业必须面对的问题。各种因素交织在一起，构成中国广告业发展的复杂背景。目前，可以确定的是中国广告公司的发展正处于一种混沌的状态。讨论广告公司的有关问题，必须要涉及到三类不同的公司：广告传播集团、媒介购买公司以及提供媒体资源或综合服务的一般广告公司。这三类公司各有不同的特点，必须要从不同的角度进行分析。     

广告代理制度的终结

最近和国内广告业同道交流，大家所关心的话题，并不是政府主管部门非常在乎的“入世承诺”，即所谓开放跨国广告集团可以在中国注册成立百分之百独资广告公司，其可能对民族广告业带来的冲击问题。因为全外资或外资控股的广告代理公司，其营业与作业的事实，在改革开放以来已经存在超过20年了!     

甘肃省广告业发展滞后的成因分析

广告公司是广告经营业的基本组织形态,广告公司的发展是推动广告事业发展的重要因素之一.目前,甘肃省的广告公司普遍规模较小,经营水平比较低,经济发展模式造成本土企业广告投资规模有限,广告媒体的竞争力不强,广告公司的广告策划能力和管理能力较弱,广告主缺乏现代广告理念,广告策划缺乏系统性、连贯性,难以树立鲜明的品牌定位.发展广告业务,必须具备科学的现代广告理念,才能进行正确的广告策划与实施,从而推动广告业的发展.     

经济严冬中广告业的破冰之道——广告公司参股企业发展路径探寻

经济严冬的到来,中国广告业欢喜困惑并存。面临国外广告集团本土扩张,本土广告产业化发展成为必由之路。通过对广告业作为创意产业的重新定位,对广告公司参股企业可行性分析和“捆绑式”商业模式进行探究,作者认为本土广告公司充分利用知识资本参股企业合作发展可以走上产业化、规模化、专业化之路,这无疑是经济危机严冬广告业的破冰之道。     

广告公司突围之道

广告公司与广告主、广告媒介构成了广告业发展中的三角关系。在这三角关系中,广告公司处于"讨饭吃"的"尴尬"地位。虽然广告公司在广告代理业中处于核心位置,广告业的水平主要是看广告公司的水平,但由于广告公司手中的资源有限,广告主、广告媒介有着明显的优势。这种被动的局面使广告公司长期处于不稳定的状态,有人形容广告行业是"你方唱罢我登场"。再加上WTO后外资广告公司大举进入中国,使我国     

央视：媒体渠道建设新思路

企业、广告公司、媒体是广告活动的三大主体。在这个三位一体的链条中，广告公司是支撑广告业发展的一股不容忽视的力量。     

摆脱瓶颈 碰撞机遇

广告业是典型的地缘经济，当地的人口(市场)与企业(客户)状态，就决定了当地的广告业形态。南宁人口不多，消费力不强，长期被众多大企业划作三线市场，近几年才有所提升，背靠市场的广告公司生存状态本不乐观。本地媒体在盈利目标不断提高的压力下，纷纷大规模扩充自己的广告部门，媒体折扣中自然没有义务考虑当地广告公司的生存，只有少数户外媒体公司依然衣食无忧。至今，大量的南宁媒介代理公司仍停留在媒介业务员的阶段。     

战友情谊、ROI和“十佳”——访北京电通广告有限公司电通传媒副总经理冯永龙

中央电视台自开始评选CCTV十佳广告代理公司之日起,就在着力为广告业界树立一个考量的标杆。时至今日,CCTV十佳广告代理公司已经成为广告业界一个响当当的品牌,其中     

杨宇时：广告行业王牌“军师”

杨宇时，上海广告湾管理咨询有限公司总经理。这个稍显严谨的头衔在这个五光十色、感性而叛逆的广告圈显得颇为另类，然而他的职位却是现代广告公司中不可或缺的重要角色。在他加入广告业不到10年的时间中，带领中国广告业掀起了一场“管理”革命，他让先前大多处在混沌状态中的广告公司，开始意识到，以财务管理为核心的现代企业管理体系对于广告公司长久发展的重要性。     

印象2007——广告人心目中的2007

请谈谈对2007年中国广告业总体的印象2007年中国广告业最大的特征:产业调整。在广告业的3个市场主体——广告主、广告公司和媒体中。去年,新媒体受资本运作的推动发展非常快,促成了媒体的快速调整,2007年是媒体调整的高峰期。对传统媒体,尤其是电视和报业影响很大,传统媒体日益感受到了来自新媒体的威胁。广告代理公司调整力度也很大大体上,在分化的过程中呈现出专业化的发     

广州市广告协会公告

广州地区的广告业经过十几年的风风雨雨,获得了令人瞩目的发展,涌现出一批技术、人才、经济实力较雄厚的广告公司,它们在广告活动中已逐步承担起广告代理重任,并在广告主和媒介之间开始发挥主桥梁的作用。为了适应形势发展的需要,进一步促进广告公司向专业化方向发展,全面、周到地为客户服务,加强行业自律,建立良好的广告经营秩序,提高广告整体服务水平,并逐步向符合国际惯例的广告代理制过渡,广州市广告协会特成立广州地区综合性广告代理公司委员会,其英文名称定为:THE ASSOCIATION OF ACCREDITED ADVERTISIING AGENTS OF GUANGZHOU (简称:"广州4A")。     

对本土广告业发展的思考

2007年6月，本刊《危局下的焦虑》专题提出了中国广告业处在转型的焦虑中，广告精英表示担忧的声音也越来越高。这期专题在学术界与广告实务界中引起了共鸣。广告业有识之士发表看法，真实地反映了广告业现状，强烈地发出直面危机的声音。其中,央视十佳广告代理公司——同路传播机构，组织公司所有员工阅读了本期杂志，公司员工有感而发,写出了一组很有专业水平的读后感，现选登其中几篇，以飨读者。     

价值实现的服务路径：广告公司的创新制胜之道

广告公司是一艘游弋在广告主、媒体和消费者之间的船。经历了中国广告业二十多年的蓬勃发展，有的广告公司已发展成为行业巨型航母。有一批批后来者和新生代划着小舢板奋起直追，形成了广告业蔚为壮观的百舸争流的竞争场面。这就给越来越多的广告公司提出了更为严峻的思考和问题——广告公司的出路在哪里？广告公司的价值增值如何体现？笔者认为，服务是关键。     

又一年，共度“春天的约会”——中央电视台2010年度十佳优秀广告代理公司颁奖盛典隆重召开

2011年3月9日下午，中央电视台2010年度十佳优秀广告代理公司颁奖盛典在北京香格里拉酒店新阁大宴会厅隆重召开。来自国家广电总局、中国广告协会、北京市工商局、中央电视台的领导以及广告公司和企业嘉宾代表等出席了盛典。在动感十足的舞曲《青春的旋律》中，颁奖典礼拉开了帷幕。本次典礼由中央电视台主持人张斌、胡蝶主持。