成长企业“生存突围”

要消除中国民营企业和企业家的不安全状态,除了法律、制度层面的监督预防之外,更应建立一种良好的财富文化心态。     

世界一流企业的成长规律

加强探索符合国情的世界一流企业成长规律,处理好管理能力与企业成长之间的关系,对于促进中国企业跻身世界一流企业行列至关重要。文章探讨了世界一流企业成长规律中的几个关键要素：以世界级效率运营,达到竞争对手无法企及的效率高度;以胸怀世界的使命和文化价值观驱动自身组织,通过解决世界级问题来服务世界和服务社会大众,最大程度激发员工的创造力与企业发展潜力;积极建构跨国公司身份,适时从国内主导地位转向建立和持续拓展国际影响力;以适应性韧性拥抱高不确定性,能承受经济波动中的失败与危机,通过从错误中汲取经验来实现可持续成长。面对百年未有之大变局,中国企业应切实履行自身职责使命,不断提升技术能力和管理水平,积极参与国际竞争,提高抵御外部风险的能力,努力成为世界一流企业。     

初创时期的中小企业成长规律探析

<正>中小企业在国民经济发展中处于举足轻重的地位。我国GDP的50%以上、工业总产值的60%以上、出口额的60%、税收的40%以上均来自于中小企业。然而,与大企业相比,中小企业抵御风险的能力要弱得多,特别是处于初创时期的中小企业还面临着巨大的创业风险。所以,本文从问题入手,通过一个案例,来概括初创时期的中小企业成长周期模型,并针对性地提出一些防范风险的对策措施。     

企业信息化演进规律探析

<正> 企业的信息活动随企业生产经营活动的发生、发展而发生、变化。在20世纪初以前的企业传统管理阶段,企业的信息活动主要是对当时企业带有小生产经营方式的经验操作和经验管理的记载和传输。在20世纪初到中叶的企业科学管理阶段,企业的信息活动主要围绕反映当时企业管理特点的各方面标准化和生产经营的计划、组织、协调工作来进行有关信息收集、处理和利用。从20世纪中叶后,进入企业现代管理阶段后,适应企业突出经营决策、重视人力开发、实施系统管理的需要,企业的信息活动才得到充分重视并作为一项独立的系统工作全面开展起来。     

集群企业网络化成长理论基础及动因探析

现有的企业成长理论主要关注着企业内部成长机制和并购成长机制,对企业网络化成长问题的理论分析还缺乏系统性。在未来的研究中,当着力解决集群企业为什么要选择基于本地网络的成长方式,为什么能够借助网络实现顺利成长等问题,以便在一个科学的研究框架下,研究集群企业网络化成长的动因、模式选择以及运行机制问题。     

中国企业越南生存现状调查——成长越南

《当代经理人》记者历时一个月,从北越河内到海阳,从海阳到海防,从海防到南越胡志明,从胡志明到西宁,几乎有中国企业的地方都留下了本刊记者的足迹,目的只有一个．探访中国企业越南发展现状……     

非线性条件下企业成长的规律分析

本文结合混沌经济学动态经济系统变量的倍周期分叉变换思想,建立了企业成长的混沌模型,揭示了非线性条件下企业成长的规律,从而为企业成长提供了科学依据。     

初创期科技型小微企业成长探析

本文以长兴初创期科技型小微企业为研究样本,重点选取了3个成功发展的案例来分析不同产业类型企业的发展特点。在此基础上提出不同类型的企业在初创期内发展道路选择上的方法和思路。     

基于核心能力的企业可持续成长探析

企业必须建立自己的核心能力，并能够跟随环境的变化对核心能力加以动态管理，实现核心竞争优势的自我超越，在企业成长所必须的核心能力要素得到充足储备、甚至超前增长的条件下，通过价值创造，可以实现企业可持续成长和价值最大化的目标。     

依内资企业生存时间规律 改进监管服务职能

正2013年7月30日,国家工商总局企业注册局联合信息中心发布《全国内资企业生存时间分析报告》(下称《报告》),引起国内外媒体的广泛关注,中央政府门户网站、人民网、新华网等相继转载。对于国家工商总局来说,公开发布内资企业生存时间分析报告还属首次,这无疑给未来的国家政策制定提供了有益参考,同时也给各级工商部门更好履行监管服务职能指明了方向。     

遵循成长规律 助推青年干部科学成长

正呼和浩特铁路局市场主体地位的确立,迫切需要具备较高能力的干部队伍;大批新设备、新技术、新工艺相继投入使用,迫切需要高水平的专业技术队伍;繁重的运输经营任务和大量新线陆续建设运营,迫切需要高素质的技能队伍。针对以上现状着眼于未来铁路科学发展需要,呼和浩特铁路局致力于青年干部的培养,通过不同措施将全局的青年干部努力培养成为符合要求的人才,以适应铁路快速发展的需要。但是,从人才培养模式来看,对青年干部的培养模式还较单一,缺乏尊重个性     

企业的三种人及生存方式

<正> 自己在国有企业、民营企业都呆过,其间从事的工作都是办公室工作,接触过许多企业员工。通过自己长时间的观察,我发现,在企业的员工中,有三种生存方式。第一种生存方式是工作兢兢业业,踏踏实实,能够比较好的完成领导安排的任务。这种人多数不善言谈,在领导面前还显得有些拘束。他们的生存方式是以自己的诚实劳动来获取报酬,用不着在领导面前去表现非劳动行为,即阿谀奉承、溜须拍马。他们的诚实劳动就是自已生存的热照。有了此热照,走遍天下都不怕。第二种生存方式是一半的精力用在工作上,另一半精力用在取悦于领导上。这种人工人中有,管     

浅析电力检修企业组织结构变化与成长规律

近些年来,我国的电力检修企业发生了重大的变革,电力检修企业在组织结构上也发生了变化,一个企业在其发展的过程中逐步形成了一定的成长规律,同时其组织结构变化与企业成长也存在着一定的关系,通过对企业内部组织结构变化的掌握,可以了解到组织机构的演变对电力检修企业的成长的裨益.进而扩大市场,为适应电力全球化发展趋势,电力检修企业也要跟上电力企业的发展步伐。因此,要对电力检修企业的组织结构的变革方向和发展方向进行分析预测,优化电力检修企业的组织结构,有助于企业的成长和发展。     

新创企业成长要素分析及成长模型构建

新创企业成长是学者们长期关注的热点课题,文章针对新创企业的特点分析,认为知识、能力、机会、战略是新创企业成长的核心要素,对新创企业成长有重要影响。构建了新创企业成长模型,认为新创企业应内外兼修、动静结合才能持续成长。     

不同成长阶段企业现金流量分析侧重指标探析

不同发展阶段企业的现金流动特点和差异非常明显,现金流量分析重点也不尽相同。例如在初创期可以重点分析现金可维持期限、筹资可维持期限、加速资金周转的现金贡献等指标;在成长期可重点分析现金自给率、折旧影响系数等指标;在成熟期企业可以重点分析利润含金量、新增流动资产含金量等指标;在衰退期可以重点分析经营还债期、债务偿还期、经营债务覆盖率等指标。从企业不同发展阶段角度出发,我们可以建立起一个全新的现金流量分析指标体系。     

企业成长不适症透视及对策

企业成长不适症主要表现为，伴随着企业从小到大的发展，面对顾客需求，竞争格局，经营环境等因素的动态变化，企业逐渐出现机能失调，响应不灵，活力退化等不良状况。之所以产生这种现象，既有企业生命周期内在发展的客观必然性，又有原本能够回避的主观上经营管理水平提升的人为滞后性，最终使得企业中的顾客理念不断。