财智-亚太人力资源网学术专家团

按姓氏笔画排名组织行为与心理学专家方晓光 盖洛普咨询有限公司副董事长战略管理专家王璞 北大纵横管理咨询公司撕于董事总经理销售效能与信用风险管理专家刘渊- 翰威特咨询(上海〕有限公司副总裁战略实施与流程再造专家孙永玲博意门咨询有限公司总裁组织变革与管理专家李崇基华信惠悦咨询(Watson Wyatt)董事总经理组织行为与心理学专家朱晓平 上海德慧企业管理咨询有限公司董事、高级顾问领导力发展专家陈玮Ha丫Group亚洲公司一总监薪资绩效管理专家嘟虽_ 美世咨询(上海)有限公司总经理组织变革与管理专家张伟俊 上海人才有跟公氰缴蕊佃…     

国内管理咨询公司领导者形象塑造

管理咨询公司是指从本组织管理专家向其他企业或单位咨询管理消费需要提供专家技能，即有关人员运用信息、知识、经验、技术和智能向客户提供信息和智力服务的一系列活动的特殊企业。本文就国内管理咨询公司领导者形象塑造问题进行研究。     

德国注重企业咨询

为促进国民经济的发展，德国大力开展企业咨询活动，帮助企业借助各方面专家改善生产技术条件，提高效率，降低成本，开拓市场、增强竞争力。在德国，各类咨询公司纷纷建立，十分引人注目。形成多渠道咨询网络德国运用法律、税收及财政补贴等手段，鼓励各类咨询公司对企业提供广泛的咨询与服务，形成了以个人咨询公司为骨干，以大型企业管理咨询公司为主体，以合资咨询公司为补充的行业协会参与、审计公司介入的咨询网络。许多大公司、股份公司都开设管理咨询公司，这些公司实力雄厚、咨询面广，与国内外经济界和政府联系密切，因而具有较高…     

“求实、创新”引领企业发展——记荣获2010年全国质量奖的上海投资咨询公司

上海投资咨询公司成立于1986年，是一家以开展投资建设决策咨询服务为特色的综合性工程咨询机构，公司拥有近100位包括享受国务院特殊津贴专家、教授级高工、高级工程师、高级经济师等组成的高层次人才队伍各类专业技术人员达600多人。同时，公司拥有一个由近6000名外部专家组成的多学科、高层次、综合性的专家库。     

欧麟咨询中标中国移动等多个项目

4月8日，欧麟咨询协同另外四家国内外知名物流咨询公司在重庆参与了中国移动集团五大区物流中心咨询项目的招标事宜，中国移动五大区评标代表及评审专家一致投票裁定欧麟咨询以第一名身份中标，负责西南、华北和广东大区物流中心的规划设计工作。     

超值服务 创意领先 卓然不凡 SIDC为经济和社会发展提供支持

上海工业发展咨询有限公司建立于1993年，是上海市经济委员会为转变政府职能而组建的沪上工业系统首家市级智业机构，公司拥有一流资深专家和顾问群体，主要功能是面向境内外企业，特别是为上海市及其周边省市的工商企业，提供战略规划、投资导向、经营决策、资本营运、管理诊断、政策指南、营销策划。     

如何避免财务管理中的资金支付风险

《专家咨询》是<当代经理人>新推出的一个栏目是由专家对企业成长中遇到的经营管理的困惑、问题有针对性地进行答疑解惑的互动工具。当代经理人和北京新锐成长企业管理咨询中心推出针对企业的“诊断式内训”服务,热线垂询:010-6717500367174460     

博采世界管理精华弘扬海派咨询风采--上海企联举办"首届海派管理咨询论坛"

金秋之际,由上海企联主办的“海派管理咨询论坛”于8月30日在上海海鸥饭店举行。出席论坛的有上海企联副会长兼秘书长魏怡华、副秘书长孙燕清、中企联管理咨询委员会秘书长赵天乐、市国资委、市经委、市发改委、市府发展研究中心、市社会服务局、市紧缺人才办、市小企业服务中心等政府部门领导、市总工会和市咨询协会的领导和专家、上海各管理咨询公司的领导和专家及上海企联团体会员单位代表等100多人。     

抓重点抓示范不断扩大专家工作站覆盖面

最近三年来,我中心联合部分省市开展了“院士专家企业行”活动,主要包括：“院士专家泰州企业行”、院士专家宁波企业行、广州“百名专家企业行”、“院士专家长炼行”、“院士专家宁波（鄞州）行”、“节能、减排、降耗,增效——2007年院士专家惠州行”、“院士专家杭州行”、“院士专家扬州行”等活动。据不完全统计,仅2007年“院士专家企业行”活动就组织院士专家300多人次,先后赴浙江宁波、湖南长炼公司、广东广州、江苏泰州、浙江杭州和广东惠州等地,围绕当地政府和企业“创新、节能、减排”等焦点和难点问题,展开诊断和咨询活动。     

【中国企业组织健康系列诊断之一】 是谁伤害了组织？

九略管理咨询公司源于清华大学经济管理学院。成立七年以来,公司依托清华大学经济管理学院的专业管理背景和人才优势,凭借多年企业管理咨询经验的总结与提炼,已成为国内最具实战能力的管理咨询公司之一。九略管理咨询公司的团队全部由深谙企业管理理论的知名专家学者和具有丰富管理实战经验的企业高层管理人员组成,目前已经拥有一支近百人的专业性与实战性兼备的管理咨询顾问队伍。九略管理咨询公司一直秉承“专业方案 贴身实施 知识转移=完美咨询”的咨询理念为企业提供咨询服务。在服务过程中,九略确保向客户提供的是符合企业实际情况,可操作的咨询方案,同时确保在每个项目结束时做到“三个留下”:留下一套能够“落地”的方案、留下一套能够实际运用的工具方法、留下一支能够推动方案实施的队伍。九略管理咨询公司已经为包括国家环保总局、中国医药集团、中国五矿集团、北方工业集团、沈飞集团、双鹤药业、汇仁集团、青啤集团、中国联通等在内的数百家大中型企业提供了一流的咨询服务,并在房地产、医药、能源、高科技、快速消费品等行业积累了丰富的咨询经验。九略管理咨询公司一直致力于帮助中国企业系统提升管理能力,除了服务客户以外,九略管理咨询公司还在业界率先组建了强大的知识管理中心,将众多咨询项目中的经验所得进行整理,与更多的中国管理者分享,目前已经出版了《破解管理难题》系列等多部实战型管理书籍。本次调查活动的所有诊断问题、诊断模型均由九略管理咨询公司知识管理中心的专家组设计,同时,九略专家组还将向反馈问卷的企业提供个性化的诊断报告。     

财智-亚太人力资源网学术专家团专家介绍

姚燕洪财智-亚太人力资源网专家团组织战略与管理专家现任创值管理咨询有限公司总经理主要经历: 1998—2000致伸科技公司人力资源资深副总经理:     

如何做好企业的人力资源管理工作

《专家咨询》是当代经理人杂志为解决企业成长的烦恼而推出的一个互动性栏目,本期特邀北京华询新世纪管理咨询有限公司总经理高东平先生解答有关人力资源方面的问题。北京华询新世纪管理咨询公司是关注中国本土企业成长的专业化咨询公司,致力于为企业成长提供系统解决方案,推动企业快速健康成长,被业界誉为“中国企业成长管理专家”。公司合伙人及专业咨询团队大多毕业于国内国际一流的商学院,既有多年的国内企业管理咨询经验,又有在企业工作的管理实践经验。公司做过咨询和辅导的行业涉及乳业、电子、化工、饲料、房地产、机械、医药、旅游、生物工程、传媒等领域,公司能够为企业提供量身定制的服务,为企业解除成长中的烦恼。高东平先生系该公司的总经理,高级咨询师。中国人民大学MBA毕业,后赴德国进行工商管理的深造和研究,曾任某药业集团的常务副总,主持和参与过新奥集团(HK.2688)、安泰科技[(深)000969]、正虹科技[(深)000702]、龙蟒集团、六和集团、白沙集团、天达药业等知名企业的咨询与辅导,具有丰富的企业管理理论和实践经验。有意交流者,请mail联系:gaodongping@vip.sohu.net电话:13910063960     

本土管理咨询公司如何“长大成人”?

记者手记:最初拟定的话题是:“本土管理咨询公司为什么长不大?”。可采访几家本土公司时,他们都提出了异议:谁说我们长不大?北大纵横管理咨询公司总裁王璞反问记者:像我们这样一个有着200多名有哈佛、清华、北大MBA学历和大中企业高层管理经验背景的专职顾问,年运作20多个项目的公司,还不算大吗? 诚然,随着这两年市场需求的扩大,本土管理咨询公司手里的“单子”多了起来。加之跨国管理咨询公司在一些竞标中屡屡折戟,几番败给本土公司,更使本土公司信心倍增。 但是,我们也应清楚地看到:目前在国内几万(有人说是几十万)本土管理咨询公司中,成规模的毕竟为数不多,真正能与跨国公司分庭抗礼的更是凤毛麟角。本土公司仍然有许多成长的烦恼:混沌的市场、无序的竞争、不成熟的客户……正如专家所称:今天的中国管理咨询市场还处在发展阶段。 因此,我们决定换个更具建设性的角度,探讨——本土管理咨询公司如何“长大成人”?其实,无论是“为什么”还是“如何”,我们做这个话题的初衷和目的都是希望本土管理咨询公司能够茁壮成长。     

创越管理咨询有限公司

创越管理咨询有限公司是于99年初由8位具有丰富管理实战经验的南开大学MBA学子与企业管理博士发起成立、十几位具有丰富咨询经验的南开大学著名教授及美国、加拿大、芬兰著名专家(有很多项国内、国际大企业成功咨询案例)及外企职业经理加盟的真正走专业化道路的中外结合的管理咨询机构。公司拥有雄厚的专业队伍,其中专职资深咨询师36名,全部具有博士、硕士学位,同时还聘请了壹百多位来自清华、人大、天大、美国ColumbiaUniversity、加拿大YorkUniversity、澳洲维多利亚大学等著名高等学府的专家、教授及外企职业经理和各行业技术专家担任…     

总裁与顾问大“结拜”

准确地说，企业顾问这一知识行业应囊括在管理咨询业之中，欲追溯其历史，还要把目光投向１９世纪的美国。美国是管理咨询业的发源地，早在１９世纪８０年代就已成型，在此之前所谓的咨询顾问扮演的只是“传输中介”或“管理雇佣军”的角色。在此之后，咨询顾问才真正地担当起了专家的角色，具有现代顾问的色彩，并且到２０世纪３０年代时已达到管理咨询史的一个高峰期，管理咨询逐步走上正轨。历经发展，美国出现了几家举世瞩目的管理咨询公司，诸如麦肯锡公司、波士顿顾问集团、贝恩咨询公司等国际驰名公司，并且一些公司已在华开展咨询业…     

本土管理咨询公司如何“长大成人”？

记者手记：最初拟定的话题是：“本土管理咨询公司为什么长不大?”。可采访几家本土公司时，他们都提出了异议：谁说我们长不大?北大纵横管理咨询公司总裁王璞反问记者：像我们这样一个有着200多名有哈佛，清华，北大MBA学历和大中企业高层管理经验背景的专职顾问，年运作20多个项目的公司，还不算大吗? 诚然，随着这两年市场需求的扩大，本土管理咨询公司手里的“单子”多了起来。加之跨国管理咨询公司在一些竞标中屡屡折戟，几番败给本土公司，更使本土公司信心倍增． 但是，我们也应清楚地看到：目前在国内几万(有人说是几十万)本土管理咨询公司中，成规模的毕竟为数不多，真正能与跨国公司分庭抗礼的更是凤毛麟角。本土公司仍然有许多成长的烦恼：混沌的市场，无序的竞争、不成熟的客户……正如专家所称：今天的中国管理咨询市场还处在发展阶段。因此，我们决定换个更具建设性的角度，探讨——本土管理咨询公司如何“长大成人”?其实，无论是“为什么”还是“如何”，我们做这个话题的初衷和目的都是希望本土管理咨询公司能够茁壮成长。     

上海贝立达物流管理咨询有限公司

上海贝立达物流管理咨询有限公司系由香港、台湾、大陆三方业内人士共同投资的民营企业，成立于2002年，公司注册资本50万美金，总部位于香港。作为国内领先的专业物流管理咨询公司，贝立达聚集了国内外物流界资深专家和一流管理人员，在物流业务流程设计、物流设施设备选型、物流企业及企业物流运作管理、物流培训等方面具有丰富的经验。     

会诊：防毒与刮毒并举

商业贿赂这个“顽疾”是否可以控制？随着对问题的探讨逐渐深入，专家和业内人士都给出了肯定的回答。按上海联纵智达营销咨询公司高级咨询顾问史贤龙的话说：“我从来都不相信所谓潜规则是铁板一块。”     

专家咨询

《专家咨询》是当代经理人杂志为解决企业成长的烦恼而推出的一个互动性栏目,本期特邀北京华询新世纪管理咨询有限公司总经理高东平先生解答有关人力资源方面的问题。北京华询新世纪管理咨询有限公司是关注中国本土企业成长的专业化咨询公司,致力于为企业成长提供系统解决方案,推动企业快速健康成长,被业界誉为“中国企业成长管理咨询专家”。合伙人及专业咨询师团队大多毕业于国内外一流的商学院,既有数十年的企业管理咨询经验,又有在企业工作的管理实践经验。咨询的行业涉及乳业、化工、饲料、房地产、机械、医药、旅游、生物工程、传媒等领域,公司能够为企业提供量身定做的服务,为企业解除成长中的烦恼。高东平先生系该公司总经理,高级咨询师。中国人民大学MBA毕业,后赴德国进行工商管理的深造和研究,曾任某药业集团的常务副总,主持参与了新奥集团(HK2688)、安泰科技[(深)000969]、正虹科技[(深)000702]、龙蟒集团、六和集团、天达药业等企业的咨询与辅导,具有丰富的企业管理咨询和实践经验。有意交流者,请mail联系gaodongping@vip.sohu.net电话13910063960     

北京众德冷链物流公司成立

日前,由国内知名的具有物流中心规划经验和物流中心运作经验的专家组成的致力于冷链物流规划和管理的专业化物流管理咨询公司——北京众德冷链物流有限公司成立。公司的主要专家曾主持过大型综合型冷链物流中心的规划和建设项目,具有丰富的实践经验。公司提供的服务包括多温层物流中心的规划,冷库的设计、施工及项目管理,企业物流及冷链的优化、整合,物流中心的改造及网络规划,