人力资源会计在人力资源管理中的应用

<正>21世纪是知识经济时代,人们对知识的拥有量,直接决定着人力资源的价值,人力资源所代表的先进生产力成为决定企业竞争力和国民经济发展状况的关键因素。但在人力资源会计缺乏制度规范和尚未应用于会计实务的今天,制定人力资源会计政策已是刻不容缓。同时,知识经济时代,信息的高速传递及信息的开放性与非排他性,使得很多传统经济下的不确定因素变为相对确定的因素。通过网络将本企业与同行业企业的数据进行比较、估算,可在某种程度上降低不确定的程度,这也为人力资源的会计管理提供了可能。     

人力资源信息系统在人力资源管理中的应用

<正>人力资源管理信息系统的兴起可以追溯到20世纪90年代,各企业之间为了吸引和保留人才、激发员工工作热情和提高员工技能,相继掀起了人力资源管理热潮。同时随着电脑逐渐普及,企业资源计划技术的推广以及数据库技术、客户服务器技术及动态服务器页面的开发,为人力资源信息系统提供了良好技     

浅析人力资源管理手册在人力资源管理中的应用

人力资源管理在企业的发展中越来越发挥着重要的作用。特别是在科学发展观中提到的“以人为本”的理念．为建立“以人文本”的人力资源管理提出了新思路。在各企业中都设有行使人力资源管理职能的部门．作为担负着人力资源管理工作的企业的人力资源管理工作者各自承担着人力资源管理的一部分工作．从而使人力资源管理工作难以在实际工作中实现整合．     

数据挖掘在人力资源管理中的应用及展望

在经济全球化和知识经济主导的趋势下,人力资源是经济社会发展重要而稀缺的资源,人力资源管理在提高企业竞争力、建立核心竞争优势中将扮演更为重要的角色。未来的人力资源管理将更具战略性、更具人性化,更具有弹性和适应性。新兴的数据挖掘技术能很好地适合海量的动态的人力资源信息,从中提取有用的人力资源知识,为人力资源管理提供有力的分析、决策工具。     

鲶鱼效应与人力资源管理

<正>一、"鲶鱼效应"挪威人爱吃沙丁鱼,尤其是活鱼,市场上活沙丁鱼的价格要比死鱼高许多。但由于沙丁鱼不爱动,捕上来不一会儿就会死去。怎么办呢?一次偶然的机会,一个渔民误将一条鲶鱼掉进了装沙丁鱼的鱼舱里。当他回到岸边打开船舱时,惊奇地发现以前都会     

人力资源会计在企业人力资源管理中的应用

人力资源会计是会计学一个崭新的分支。是鉴别和计量人力资源数据的一种会计程序和方法,其目标是将人力资源无限变化的信息提供给企业和有关人士使用。本文主要进行人力资源会计在企业人力资源管理中的应用研究。     

信息化管理在人力资源管理中的应用

现代社会节奏不断加快,各种信息蜂拥而至,传统人力、手工的信息管理模式不再适应当前的大环境。文章详实地阐述了人力资源管理的内容及计算机在人力资源管理方面的应用开发,分析了手工管理与计算机管理的差异,论述了计算机人力资源管理的实际情况及长远意义。     

预防性管理在人力资源管理中的应用

本文就在生产管理中落实“以人为本”的思想，提出开展预防性管理的理念，并就开展预防性管理工作从十个方面进行了探讨。     

人力资源管理中的功能价值评价思想及应用

本文提出了将价值工程学科中的功能价值评价思想和方法应用于组织的人员、岗位等对象进行评价的初步设想;论述了功能价值评价与工作评价、绩效考评等职能之间的区别和联系,指出对组织中对象进行功能价值评价的目的是明确需要调整和改进的具体对象、提高人力资源管理的效率;通过举例说明了应用功能系数法进行评价的一般步骤和程序,同时也对实践中应用这一评价方法时可能遇到的问题的解决及为进一步研究提出了若干建议和思路。     

激励机制在人力资源管理中的应用

随着经济的不断发展,人力资源也逐渐发展成为了一种企业资源,企业想要不断的稳定发展,就必须做好人力资源管理工作,其中激励是人力资源进行管理的一个重要手段,有效的利用激励,不但可以提高员工的工作积极性,还可以有效的提高员工的工作效率,甚至还可以有效的降低离职率。     

绩效考核在人力资源管理中的应用

一、绩效考核的相关理论 (一)绩效考核的概念 所谓绩效考核,是一种正式的员工评估制度,它通过系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作效果,它是企业管理者与员工之间进行管理沟通的一项重要活动.绩效考核的结果可以直接影响到薪酬调整、奖金发放及职务升降等诸多员工的切身利益,其最终目的是改善员工的工作表现,在实现企业经营目标的同时,提高员工的满意程度和未来的成就感,最终达到企业和个人发展的“双赢”. (二)绩效考核的目的 企业之所以进行效绩考核,是因为通过效绩考核,可以为员工的晋升、降职、调职和离职提供依据;组织对员工的绩效考评的反馈;对员工和团队对组织的贡献进行评估;对员工的薪酬决策提供依据;对招聘选择和工作分配的决策进行评估;了解员工和团队的培训和教育的需要;对培训和员工职业生涯规划效果的评估;对工作计划、预算评估和人力资源规划提供信息等.     

博弈论在人力资源管理中的应用

本文研究了博弈论在员工招聘、员工使用、绩效考评和工资管理中的应用。在博弈分析的基础上,提出相应对策:在员工招聘方面,企业应合理设计选拔机制;在员工使用方面,要杜绝多头领导,避免滥用公共人力资源;在员工绩效考评方面,员工与主管最终将选择合作决策;在工资管理方面,应合理设计工资制度,适当提高工资水平,从而为人力资源管理提供一种博弈分析的科学方法。     

酒店人力资源管理中的激励机制应用

企业持续发展的动力、人力资源最优化、人尽其才,这些都是企业发展的最关键因素.激励是人力资源开发的重要手段,在鼓舞员工士气、提高员工素质、增强组织凝聚力等方面起着至关重要的作用.激励机制的科学与否,直接关系到人力资源体系的成败.因此,员工激励将会是企业的永恒话题,也是企业长盛不衰的法宝.人的素质和活力是企业前进的根本推动力,人已经成为企业最重要的资源,人才的竞争也成为目前企业最剧烈的竞争.只有良好地结合企业与员工个人目标,激发出员工的工作热情和内在潜力,才能使之奉献出自己的才能、智慧、责任心.     

EAP在人力资源管理中的应用

EAP作为新兴的心理学化的人力资源管理手段,在现代人力资源管理中可以得到广泛的应用。本文主要探讨了EAP在绩效沟通、职业生涯规划、裁员沟通三个具体方面的应用。     

EAP在人力资源管理中的应用

EAP作为新兴的心理学化的人力资源管理手段,在现代人力资源管理中可以得到广泛的应用。本文主要探讨了EAP在绩效沟通、职业生涯规划、裁员沟通三个具体方面的应用。     

EXCEL在人力资源管理中的应用

Excel是办公软件office的组件之一,它可以进行各种数据的处理、图表绘制、统计分析和辅助决策操作,广泛地应用于会计实务、财务管理、市场与销售管理、生产管理、人力资源管理等领域。本文主要介绍EXCEL在人力资源管理中招聘与录用、薪酬管理、人事信息数据统计等的应用,如何利用EXCEL提升电脑办公应用技能。     

浅谈人力资源管理中的数学应用

在人力资源管理中,数学模型建设可以为企业决策问题提供更多加行之有效的解决方案,本文基于人数学模型分析了力资源管理中数学模型基本理论,并对数学模型在人力资源管理业务绩效评价中的应用进行探讨。