团队学习中习惯性防卫策略

在很多组织中,团队学习效果不佳、团队学习力低下、组织业绩平庸的现象比较常见。主要是这些组织遇到了各种各样的学习障碍,其中制约团队学习的最重要智障就是习惯性防卫。这种障碍会造成过     

从活鱼、死鱼到鱼干

新员工渐渐明白老板每次发起争论的真正目的，都在于向员工表明自己观点的正确性，并不是真的想听取不同意见，在行为上也就自然采取与老员工一样的做法，将创意与激情隐藏起来。     

从“控制”到“失控”

中国企业的冬天仿佛还看不到头,2014年无数企业,一直在追问一个问题：什么样的改善才是企业持续经营所必须的？ 管理的迷茫 传统的改善手法沿袭工业化生产时代而来，从控制的角度设计包括工作流程、管理实践、组织架构、信息技术以及工作场所工效上的改进，但这一切并没有出现生产率的大幅提升，以提高效率和稀释成本为手段的管理改善技术...     

从“铁本”到“新丰”

8月16日，国务院总理温家宝主持召开国务院常务会议，对内蒙古新丰电厂项目违规建设做出了严肃处理，要求内蒙古自治区政府主席杨晶及两位副主席做出书面检查，并对自治区政府予以通报批评。     

从“空降兵”到“舵手”

职业经理人“空降兵”,一直以来都是职场的热门话题。这些“空降兵”该如何面对一个新的企业,如何融入这个环境,在员工当中树立起威信,并当好企业的“舵手”……这些问题一直备受企业界人士的关注。宋彬,一位爱写文章、爱画画、爱交朋友、爱说话,性格憨直的东北人。教师出身的他,在北京做了多年人事经理,在不经意间来到河南漯河,负责开发完成7万平方米的家盛世家居商场的开业工作。作为一名典型的“空降兵”职业经理,将他的切身经历和体会,集结成篇跟我们大家一起分享。     

从“一分为二”到“合二而一”

在我们进行转变观念大讨论之初，一部分职工，特别是一些中层干部不理解，甚至有某种抵触情绪，认为远洋运输企业不同于其他行业，早就进入国际航运市场，但思想观念根本没脱离计划经济的框框，“身在曹营心在汉”，弄成个“一分为二”。即：计划经济体制下流行的“等、靠、要”这三字经，在我们这里全存在。一是以为国际油运市场不会老不景气，总会阴转晴，市场好了就会盈利，消极地把宝押在时来运转上，这是“等”，二是认为油轮船队是国家建立起来的，亏损也是政策性亏损，这么大个国家总要养一支油轮船队，上级不会不给饭吃，见死不救，…     

从“负担”到“财富”

大量数据表明,如果将长寿时代视为社会发展的机遇,全球范围内不断增长的年长者就完全可能成为现代社会的一笔重要财富。     

从“上帝”到“刁民”

购物时是"上帝",退货时便成了"路人",如果您依法索赔,便成为"刁民"。这是一些营业员的心理,也是个别管理人员的心理。对这种心理需要加强教育。最好的教育方法就是把这类行为公之于众,让消费者再不敢去购物,他们就会知道刁民的帽子不能随便扣,尤其是当他们感到破产的威胁后。天津一商家把"上帝"变成"囚徒",便领教了月余无进项的滋味。     

从“独白”到“对话”

传统的独白式领导理念强调的是人治,以领导者为核心和主导,领导者的角色更多的是控制与命令被领导者只能追随或服从领导者,缺乏自主性和创造性.     

从“穷则思变”到“富而思进”

2010年,对中国经济而言,具有里程碑的意义。这一年,中国GDP达到5万亿美元,超过日本成为世界第二大经济体,而在10年前,中国还仅仅是世界第七经济体。中国经济发展的速度和中国高铁飞驰的速度一样,令世界为之瞩目。     

从“801”到“901”

一个企业一般需要三个方面的成绩,一是直接经营成果,二是价值的承认和实现,三是未来人才的培养和发展,缺少了任何一方面成绩,这个企业都不能称为成功企业。所以,必须在今天就准备明天的接班人。 培养人才是一个非常伟大的事业。在培养后备人才方面,江泽民同志指出:“一要不拘一格,二要加强磨练,三要人才辈出。”一汽历来是一个人才辈出的企业,出汽车、出经验、出产品、出人才。出产品是生存之基,出人才     

从“金字塔”到“扁平化”

提到“金字塔”,一幅形象的画面立刻浮现在脑海中.“金字塔”最大特点是“稳定”,这种稳定性主要源自其独特的构建原理,而“金字塔”形的传统企业同样具有惊人的稳定性,而其稳定性也是由于独特的内部构造,可谓殊途同归. 虽说传统企业形态非常“稳定”,但“稳定”与“发展”却并非表达同一个含义.当市场变化不明显时,“稳定”或许可以作为一种优势促进企业不断做大做强,而当市场频繁变化时,“稳定”很可能变成一种劣势,“稳定”性越强反而越容易受到外界的冲击.     

从“明星”到“流星”

<正>落马后的麦道夫全然没了风采,脸上写满了落寞和忧伤。这个拥有近半个世纪"白璧无瑕"从业记录的"明星经纪人",这个被视为"大慈善家、社会的支柱、代表华尔街品质"的纳斯达克前董事会主席,竟然行骗长达20年、高达500亿美元,成为美国历史上数额最大诈骗案的制造者。     

从“暗渡陈仓”到“清澈见底”

江西省安福县寮塘乡针对前些年开展的村务公开中存在的“公开喜的不公开忧的、公开好的不公开坏的、公开浅的不公开深的、公开表的不公开里的、公开虚的不公开实的”等不良倾向，将新一轮村务公开的触角延伸到农村社会事务的各个方面，变“暗渡陈仓”为“清澈见底”，推行全方位公开。一是应公开的尽量公开。从农民普遍关心的和涉及群众切身利益的实际问题入手，凡属群众关。心的热点问题，以及村里的重大问题都要求各村向村民公开。如村里的财产和财务收支、新上项目、征用土地和宅基地审批、计划生育指标、统筹提留方案以及其他涉农负担、…     

从“一招鲜”到“万金油”

随着经济的发展，我国正从旅游大国向旅游强国迈进．旅游市场也从最初的观光游向更多元的方向发展，旅游产品的建设将直接决定着旅游经济的发展。过了最初的观光式旅游，更多种类的旅游产品将逐渐的占领更多的市场。[编者按]     

从“留住”到“重生”

在《设计中的设计》一书中,作者原研哉着重提了小布施堂,一个位于日本长野旁小镇的餐厅。这个有着悠久历史的餐厅是个体验地道日本风味的地方,每月还定期开设文化讲座。虽然当下的经营者和设计者都是美国人,但却得到日本民众的普遍参与,甚至连餐厅下属酒厂的员工也热衷参与餐厅的活动。原研哉称这里有着"日本文化精粹",因为这里的"传统"是"活"的。     

从“富二代”到“创二代”

周林公司的五楼,是新管理团队的办公地点,年轻的总裁周钒和两位副总裁柳达、关杰在一个大的开间里办公,只有简单的隔断。周钒开玩笑说：“我们几个之间根本不打电话,喊一声就行。”从周钒的话语中可以看出,新管理团队非常团结。     

浅议习惯性“三违”

从事故统计分析来看,85%以上的事故是由于"三违"而引起的,况且大部分又与习惯性违章有关。本文通过对习惯性"三违"现象的分析,找出了其产生的原因和产生的后果,并制定相应的对策,从而为纠正习惯性违章、杜绝各类事故的发生起到了一定的预防作用。