不要误解了“密薪制”

近期,针对北京市部分企业制定的秘密工资制(以下简称密薪制)等规定,北京市劳动和社会保障局某官员解读((劳动合同法))时表示,2008年起各用人单位必须明示工资制度.制定劳动报酬、劳动定额、保险福利等规章制度也必须与全体职工或职工代表大会民主协商.一时间,对密薪制的声讨不绝于耳,似乎是仁者见仁,智者见智,但事实上,作为一种薪酬信息管理制度,密薪制本身并无过错,我们在声讨的同时--不要误解了密薪制     

金融国企高管“限薪”体现公平正义

<正>4月10日,财政部颁布了《关于国家金融机构2008年高管人员薪酬分配有关问题的通知》。根据通知精神,国有金融机构2008年度高管人员薪酬按不高于2007年     

“薪”问题 “薪”思路

“薪”联结着企业内两个重要因素——“才”与“财”。企业运用、管理、服务、上市……这一切都只为了一个简单的目的一追求利益。但依靠什么达成这个根本目的?唯有一人！     

高科技行业“薪薪”向荣

“薪薪”向荣的高科技行业借着高涨的势头继续前进。2007年．太和顾问在全国范围内开展了高科技行业的薪酬福利调研工作,其中涉及互联网、IC、通讯产品、软件及系统集成等细分领域,全国共有几百家知名高科技企业参与了本年度各类薪酬调研工作。     

院校“薪歧视”,就业“薪鞭策”

招聘季强势来袭,接着前日的研究生专场,昨日在中山大学南校区再上演本科生专场。在中大本科专场招聘会上,新快报记者发现有企业公然以学校区分起薪,有企业打出薪资标准,将应届生就读的院校分为普通、重点、211工程、985工程,以及清华北大电子科大等5个梯度,被不少大学生吐槽歧视太严重。(2014年11月23日《新快报》)从院校歧视到院校薪歧视。2014年5月21日,人社部副部长信长星在国新办新闻发     

走进方兴未艾的“首席员工制”

近年来．“首席员工制”已成为社会十分关注的话题。对这一热门话题，仁者见仁，智者见智，众说纷纭。     

协庄煤矿机关科室管理新探索“竞聘制”+“岗薪制”

泰山能源有限公司协庄煤矿改革机关科室管理模式,确立了充满活力的“竞聘制”+“岗薪制”的机关用人新机制。调动了机关工作人员的工作积极性和创造性,提高了工作质量和办事效率。为了建立适应现代企业制度要求的部室管理机制,他们撤消了原机关22个科室编制,按职能相近、性质相同     

国企高管“限薪” 徘徊在体制与市场之间

旨在缩小岗位薪酬差距．维护基层员工利益．国资委又发“限薪令”，依据何来?重要的不在于定出一个具体的数字，而在于高管薪酬的决策机制是否符合国企的发展战略．是否有助于提升企业的竞争力。     

马思图拉发薪制

巴西有一个家族式的机械加工企业,在董事长马思图拉的带领下,企业规模扩大了将近一倍,员工数量也就有了相应的急剧增长。有段时间,马思图拉发现企业的利润呈周期性的波动,每个月的第一个星期业绩就会下滑。这是企业扩大规模前从来没有出现过的现象。调查后发现,前些时间企业招进了大量北部山区的青壮年,他们会在每个月月初发薪的那几天,下班后结伴去酒吧喝一种添加了野果汁液的酒,     

深圳将对国企中层干部限薪

深圳市副市长张思平日前在该市国资国企工作会议上透露,针对深圳国企薪酬水平整体偏高、结构不合理的状况,该市今年将进一步推进国企薪酬制度改革,并于2008年底力争实现与市场水平接轨。     

国企『薪』情不好怎么办

国有企业的分配制度改革往往是头痛医头、脚痛医脚,缺乏系统性和前瞻性,可能是方案刚刚实施,矛盾就接踵而来,从而使改革成了矛盾和问题的“奴隶”,让企业苦不堪言。为了避免这种现象的发生,要求企业树立薪酬体系的观念,只有构建了符合本企业特点的完善的薪酬体系,才能很好发挥工资的杠杆激励作用,解决企业分配制度中的种种矛盾。     

用“薪”打动

从发挥薪酬系统的激励性以及引导员工实现企业目标的角度来看,单纯依靠绩效加薪以及月、季度、年中和年终奖金等传统奖励方式远远不够。企业必须用活薪酬系统,其中最主要的是建立各种各样具有本企业特色的奖励系统。     

无“薪”激励

说到激励，很多人就会想到“薪水”和“奖金”，这些固然重要，但是作为管理者，还必须掌握其他的激励方法，尤其是那些无“薪”的激励，则更能体现出管理者的领导能力和企业管理水平。     

无“薪”激励

那些无“薪”的激励,更能体现出管理者的领导能力和企业管理水平。     

用岗薪制留住人才

我们莱钢股份有限公司的主体设备是从日本引进的,其技术、设备、自动化程度属国际20世纪90年代先进水平,特别是短流程的轧制工艺在国内同行业中处于领先地位。我们厂以舒适、清洁的工作环境、相对较高的收入水平,成为莱钢职工向往的单位。但在企业成立后短短5年的时间里,就有35名大中专毕业生、14名技术工人流失,他们中绝大部分是本专业的骨干或“专家级”人才,有的经过专门的出国培训,掌握本专业的核心技术,他们的流失造成了人才队伍的断层、给企业带来了巨大的损失。产生这一问题的主要原因是个人收入与岗位职责、贡献大小脱钩,员工的积极…     

用心当好“护薪人” 用情撑好“护薪伞”

《保障农民工工资支付条例》的出台,使根治拖欠农民工工资工作有了法律武器,开启依法治欠的历史新阶段。威海市立足根治欠薪工作实际,从强化体制机制、压实监管责任、提升治理能力入手,大力推进农民工工资支付标准化建设,保障农民工工资支付工作步入规范化、法制化管理轨道。     

“薪情”价几何

民营企业刚成立时，由于企业的工作重心在经营上，企业内工作环境还处于不确定状态，所以很多企业对薪酬考虑得比较主观而简单，如希望员工薪酬低开高走，许诺有业绩或能力“不会亏待你”，“一口价”等。因此往往出现招聘来的员工层次低，员工觉得不规范而离开公司、员工加薪没有制度保障种种弊端。     

将“薪”比心

知识型员工具有较高的报酬期望，成就期望，机会期望与组织文化期望。全新薪酬战略．则针对这些不同方面，不同层次的期望，采用了不同的激励方式，对企业的这一核心人群起到了切实有效且全面的激励作用。     

百万年薪“金领”出局

高盛高华裁去2名保荐代表人,给中国10万证券从业者的前途蒙上了阴影。但当事人的就业背景和所在公司的实力将使得这10万人的前途有天壤之别。