关于城市建设投资实施的探讨

城市的产生和发展,为人类社会创造了丰硕的物质财富和灿烂的文化.城市建设是形成和完善城市功能、充分发挥城市的功能和作用的重要基础工作.我国的城市开发建设将进入一个新的发展时期,面对城市建设的历史欠账和对城市基础设施的高昂需求,在财政资金短缺的情况下,如何解决城建资金短缺成为每个城市政府必须面对的棘手问题.因此,加强时城市建破的投资,发挥其积极的效益具有重要意义.     

对我国政府投资项目管理的思考

在我国经济逐渐摆脱金融危机的过程中,政府投资拉动起了决定性的作用。一大批市政工程、基建设施、产业项目陆续上马。但长期的计划经济模式下的决策思维与决策方式,使得我国政府投资项目管理的水平存在着一些问题,从而制约了效率的提升,不利于国有资产的保值与增值。本文就当前我国政府投资项目管理提出了改进意见。     

城市建设投资对城市经济的影响研究

近年来,我国的经济建设取得了飞速发展,国家开始重视城市化建设。城市建设是促进城市化的重要手段,也是提高城市化水平的重要内容。近年来,国家不断加大城市建设投资的力度,推动了城市经济的发展。本文先介绍了城市建设投资的内涵,然后分析了城市建设投资对城市经济的影响。     

政府投资项目管理面临新问题

政府投资项目是使用政府性资金的固定资产投资项目，政府投资主要用于关系国家安全和市场不能有效配置资源的经济和社会领域，包括公益性和公共基础设施建设、保护和改善生态环境、促进欠发达地区发展、推进科技进步和高新技术产业化等关系全局的关键领域和薄弱环节。“十一五”期间，我国政府投资项目重点支持新农村建设、公共服务、资源环境、自主创新、基础设施建设等五大领域。当前政府投资项目管理中存在以下问题：     

投资环境建设与城市发展研究

城市发展离不开企业的投资建设,企业的投资建设也必须依赖城市的发展,二者的关系相辅相成,相互促进,任何一方面出现问题都将影响经济整体发展。企业的建设发展对城市发展具有重要现实意义,但目前我国企业投资环境建设和城市发展存在一些矛盾,企业没有良好的投资环境根本不利于企业发展,同样的,城市如果不能创造良好的投资环境吸引企业投资,就不能提高城市经济发展。秦皇岛地处我国华北地区,地理位置优越,投资环境良好,文章以秦皇岛城市发展和投资环境建设为重点进行研究。     

把握投资项目特点 提高项目带动水平

投资项目是推动经济增长、调整产业结构、扩大就业机会、提高收入水平、促进社会发展的重要手段。实施项目带动战略,必须具备相应的条件才能保证此类战略的顺利实施和预期效果。政策上、制度上、组织上等进行的有针对性和有效的安排,是确保项目带动战略实施的外部环境和条件;对投资项目自身的特点、发展变化规律有一个清醒的认识,提高项目管理水平,是确保项目对经济和社会发展的带动作用得到充分发挥的基本条件。目前,人们对第一方面的认识较为充分,而对后一方面的认识还不深入和全面。认识投资项目的特点和发展变化规律 1、投资项目的周期性 投资项目带有明显的周期性特点,即项目的提出、评估、决策、建设实施、竣工验收、生产经营直至项目生命停止,是一个完整的周期。投资项目周期的划分,依据对项目的理解和相关管理体制、政策     

国有企业股权投资项目管理模型探讨

近年来,部分国有企业集团运用股权投资手段逐步实现了产业扩张和内部资源的整合。基于国有企业集团在国资管控及内部管理方面的特殊性,如何高效运作股权投资项目,形成行之有效的项目管理机制越来越受到国有企业的重视。文章概括了常见的国有企业集团股权投资项目管理模式,形成了项目管理概念模型,为国有企业集团在股权投资项目管理中提供参考。     

政府投资项目投资控制研究

近年来,政府投资项目超规模、超标准、超投资的“三超”问题,一直困扰着各级财政,这不仅使政府建设工程投资效益下降,而且导致政府对基建投资严重失控。概算审查虽被纳入政府投资项目建设管理程序,但未能从根本上彻底改变超概的现状。如何科学合理地解决政府投资项目中投资控制存在的问题,如何加强政府投资项目的管理,真正管好、用好有限的政府建设资金,具有十分重要的意义。笔者根据在概算审查和项目管理工作中的体会,对怎样做好政府投资项目投资控制工作谈几点看法。     

代建制管理模式在政府投资项目建设管理的责任机制研究

一、代建制项目管理模式的主要特点代建制突破政府工程旧有方式,代建制的实行将使现行的政府投资体制中“投资、建设、管理、使用”四位一体的管理模式,各环节彼此分离,互相制约,政府选择具有相应资质的项目管理公司,作为项目建设期的法人,负责项目建设的全程组织和管理,政府通     

企业如何加强投资项目管理

有位经济学家曾这样说过：一个企业3年内不上新项目，企业是在等死；而新上投资项目不经科学管理，就等于是加速企业的死亡。因此，需要加强对企业投资项目的监督管理，使投资项目得到真正控制，达到预期目标。一、项目决策阶段管理的关键是做好项目可行性研究，做到理性投资。一项投资不仅具有收益性而且具有很大的风险性，是否能取得预期的收益不仅取决于未来社会经济发展的条件、环境和趋势，更取决于企业自身的资源状况、资金情况、     

完善政府投资项目管理的思考

随着市场经济的发展，国民经济有了前所未有的发展，政府在各个领域的投资也在不断增多，政府投资管理是否到位直接关系到国民经济的健康发展。笔者结合自己的工作，对当前政府投资项目管理中存在的问题进行了分析，进而提出了具体的完善对策。     

加快政府投资项目管理改革的实践与思考

为深化投资体制改革，规范政府投资行为，优化政府投资效益，象山县在政府投资项目管理方面做了一些大胆的实践与探索，并于2005年4月7日颁布施行了《象山县政府投资项目管理办法》（以下简称办法）。《办法》的出台，标志着象山县政府投资管理体制改革又上了一个台阶。     

浅谈项目建设投资的成本管理与控制

随着目前煤炭基本建设快速发展，为进一步提高基本建设投资效益、加快建设进度、提高工程质量，实现预期的工程建设目标。从建立法人治理结构、管理制度、“三大控制”信息管理等方面对煤炭基本建设进行了探讨，提出了加强煤炭基本建设管理的一些观点。     

政府投资项目管理呼唤代建制

政府投资项目实施代建制的必要性政府投资项目的资金主要来源于公众资金,其本质是公众授予政府代理权,政府代理公众进行投资,公众是项目的最终受益者。用好管好政府投资项目资金,提高投资效益和控制政府投资项目的成本具有非常现实和重要的意义。     

对政府投资项目管理的思考

市场经济条件下，政府投资决策随意、管理分散、效益低下等问题普遍存在，项目实施过程中投资失控、监管不力、商业贿赂等问题屡见不鲜。近年来重庆市不断深化投资体制改革，积极探索新形势下政府投资管理新路子，坚持以需求为导向，注重前期论证、投资控制、工程质量监管和投资效益分析，取得了较为突出的成绩，但目前还比较粗浅，需要进一步探索，在今后的工作中不断提高与完善。     

企业投资项目资金管理探析

随着企业规模的不断扩大,企业投资项目将会越来越多。资金管理是企业投资项目顺利运行的一个重要保障。资金管理包括对资金使用情况的管理,也包括对资金风险的管理。资金管理的好坏在一定程度上直接影响着企业投资项目实施的效果。本文主要从四个方面对企业投资项目资金管理进行分析。     

生态城市建设与城市管理

生态文明建设与城市管理的范畴截然不同,但在两者都统一于生态城市建设的实践。本文从当前生态城市建设的实践出发,探讨城市建设的重要性、模式与特征、政府的作用及生态城市建设对于城市管理的启示。     

奉化市溪口城市建设投资有限公司

奉化市溪口城市建设投资有限公司为溪口镇人民政府直属单位，公司目前在职人员45人，正职为正局级；公司下设综合办公室、前期部、工程部、财务部四个职能部门。公司组建以来，在宁波溪口风景区党工委、管委会和溪口镇党委、政府的直接领导下。