有个性的小众敞篷

这款车最打动我的就是外观个性、时尚，因为这款Coupe的设计跟别的车不太一样．它有着法国人非常流畅的设计线条。我最喜欢它的前大灯和尾部大灯．都是用非常细的线条勾勒的，看起来特别优雅。     

腹诽黑莓

实话说，在长达11年的时间里，我一直都是黑莓股票的持有者。 最近这个季度，黑莓股价骤降20％。我还是增持，它短期内仍会有一轮强劲反弹。但是对于黑莓的长期价值，我没太大把握，或许跟它说拜拜的时候不远了。     

不要跟别人竞争

中国式模仿大国。企业怎么才能在市场占领一席之地呢？我认为就是：不要去跟别人竞争，只要做好自己就行了。这句话并不是因为今天我的产品在市场上占有一席之地才有底气说的，这是我一直都坚持的信念。因为既然别人花那么多的精力去模仿你的产品，仿冒你的产品，那说明你的产品是有市场竞争力的。你不需要太过于费劲与它进行正面竞争，例如跟它打“价格战”或者“促销战”等。因为你越是这样跟它们展开正面竞争，反而会慢慢地把同行树立成为自己的敌人，最后变成“枪打出头鸟”，这些同行则有可能联合起来一起攻击你。     

韦尔奇的员工管理艺术

韦尔奇一直都在寻找最好的员工,他说:"我想提醒你们我观念中的领导艺术是什么。它只是跟人有关。只是要得到最优秀的员工。没有最好的运动员,你就不会有最好的体操队、排球队或橄榄球队。对于企业队伍也是如此。"通用电气公司拥有世界一流员工,所以它也是世界最有竞争力的公司。     

我和陈天桥的故事

我和陈天桥4年当中没红过一次脸。碰到情况我就跟他沟通，他也会来跟我沟通。很多决定到最后已经说不清楚是陈天桥的还是唐骏的。我把它叫做“夹心饼干决定”。为什么要这样做？如果仅是我一个人的决定，倘若成功了人们一定会说我很了不起。但是不要忘记，对一个职业经理人来说，成功不重要，避免失败才是最重要的。避免失败有一个最简单的方法，就是让所有的决定都变成交叉的。     

日程表

“很多朋友提醒我说,浏览器这一块不好干。你看都是谷歌干的,还有微软的IE等等这是巨头的游戏,我跟他们说我喜欢这种跟世界巨头角逐的工作。”     

信和那个消失了的村庄

我是留守在村里唯一一名高中生，即使学历更低的年轻人，也都去城里打工了。我曾跟我表哥去了一次深圳，一出火车站我们就走散了。四周都是人，广场上每隔几分钟便有一辆警车开过。警车上站着凶猛的警犬，它的目光让我感觉卑微。那一刻的惊慌使我对异乡产生了莫名的恐惧。     

对于自行车来说，有比智能更重要的事

今年5月的一个周六,我要陪爸爸去医院做下检查。我爸怕麻烦司机,说：你这么多自行车,咱们爷俩一人一辆。骑过去多方便。我当然说好。我骑前面带路,我爸跟在后面。每个路口,我都放慢车速回头看他是不是安全地跟了上来。     

初创型中小企业如何打造品牌

先来看一则网络段子： 男生对女生说：我是最棒的，我保证让你幸福，跟我好吧——这是推销。 男生对女生说：我老爹有3处房子，跟我好，以后都是你的——这是促销。     

笑口常开

长颈的原因老师：“为什么长颈鹿的脖子那么长？”学生：“因为它的头离它的身体太远了。” 不跟陌生鸭子说话 4岁的安安养了一只鸭子，每天跟它说话，周日还带着它下楼散步。出门前妈妈叮嘱安安：“要注意安全。”安安认真地说：“放心吧，妈妈。我已经告诉它，现在治安不好，不要跟陌生鸭子说话。”     

“0”与“零”

古代印度人用梵文字头表示数目，这种数字几经演变，传到阿拉伯帝国。12世纪阿拉伯人将其传入欧洲，故而欧洲人黎之为阿拉伯数字。到16世纪，阿拉伯数字的写法才变得和今天基本一致。     

“和”与“灵”——江苏远东集团企业文化的精髓

江苏远东集团是一家民营企业,于1990年由蒋氏兄弟二人及其亲戚朋友投资180万元共同创办.15年来,已由只生产民用硬电线产品的作坊式小厂,发展成为跨行业、跨地区经营的产业多元化的企业集团.目前集团下属12家全资和控股企业,资产达20亿元,员工3600余人,主要业务涉及电线电缆、医药、新材料、投资、证券、管理咨询等领域.     

《劳动合同法》修改的“希克斯”与“帕累托”之争

资本主义生产力的不断提高,劳动法也在不断的发展.每一次的立法进步皆深深地植根于社会经济发展进程,每一次的立法进步都是因资本升级而需要对劳动关系进行调整.笔者认为我国的现实选择是继续推行“希克斯标准”进行劳动保护的立法、执法工作,而“帕累托最优”只能作为我们今后为之努力的奋斗目标,在今后很长的一段时间内我国将不断进行城乡、地域与产业结构的调整, “十三五规划”也明确提出了“推动区域协调发展,推动城乡协调发展.”等到未来某一时期,行业与地域结构调整到位,以“帕累托最优”方式来保护劳动者权益就会是水到渠成的一件事.     

无"人"则"止"

一个有成就的企业家,在介绍他的以人为本的经营理念时说:企业的“企”怎么写?上面一个“人”,下面一个“止”,念“企”。无“人”则“止”。在企业的诸要素中,人是第一要素,没有人,特别是没有能人,企业就不能发展。企业间的竞争,说到底,是人才的竞争。你没有能人,或者有了能人却留不住,不能充分发挥他们的积极性和创造性,就无法在激烈的市场竞争中站住脚,更谈不上企业的长足发展。 企业真正的产品,其实是各类能人。在知识经济时代,企业的     

从“老板”到“企业家”——奥康集团总裁王振滔访谈录

■呼唤世界级的中国企业家 记者:近几年,我们看到这样一种现象--有些曾经辉煌的民营企业在走下坡路,甚至顷刻间轰然坍塌.对于这个现象,您是怎样看的?     

“商战”与“商和”

不战而胜 蒙牛一创立．学习的便是“不战而胜”的思想。《孙子兵法》说：“百战百胜．非善之善者也；不战而屈人之兵，善之善者也。”蒙牛文化基本上是“反战”的．我们推崇的许多理念体现了这一思维。比如，“与自己较劲”，“调整自己最简单．改变别人难上难”，“看别人不顺眼，是自己修养不够”，“要自责．不要指责”．“放射自己的光，但不要吹熄别人的灯”……在容易发生人际冲突的地方，我们竖起这样的牌匾：“太阳光大，父母恩大．君子量大．小人气大”。     

"绿色经济"与"绿色物流"

近些年来,我国国民经济一直保持着较快的增长速度,取得了令世人瞩目的成绩。然而,在经济高速增长的背后,一些地方片面追求增长速度的“高投入低产出”式的低效增长模式渐渐引起了人们的担忧,这与我国提倡的国民经济可持续发展的国策是背道而     

成都:西部之心

西部大开发是一场马拉松,参与其中的"队员",耐力比爆发力更关键,在两个十年的交汇点上,西部各城市都设计了一套新标签.例如在金融领域,重庆提出要做"长江上游金融中心",成都亮出了"典型中国西部之心"的城市定位,打造"西南区域金融中心".其它西部内陆省会城市,如贵阳、昆明、兰州,已不在第一阵营之中.