我国景区开发型管理人才培养问题刍议

景区是旅游资源及旅游活动的主要空间载体,景区产品在目的地旅游业整体产品构成中居于中心地位,必须充分重视景区人才尤其是开发型管理人才的培养。通过实行景区管理人员资格准入制度、将景区开发与管理专业首先定位于本科专业层次并广泛铺开、与优秀景区或旅游管理部门合作办学等多种有效途径培养景区开发型管理人才,是提高我国景区管理者综合素质、改善各地旅游规划与开发思想的落实效果、真正做到管理出效益的必由之路。     

我国旅游景区管理人才培养问题探讨

旅游景区的快速发展需要大批相应的专业技术人才,然而,与此不相适应的是旅游景区开发与管理专业人才培养落后于景区对相应人才的需求。因此从经营管理角度研究探讨旅游景区开发管理人才的培养,对旅游景区的发展、对旅游教育的发展有着重要的意义。     

全域旅游建设景区管理人才的培养途径探索——以首个全域旅游创建省海南省为例

针对我国旅游业三大支柱产业之一的旅游景区管理和开发人才的培养相对滞后的现象,本文以全国首个全域旅游试点省份海南省作为研究采集范本,以探索景区管理人才如何在新时期新形势下开展卓有成效的培养工作。     

昆明市旅游景区人力资源开发与管理对策

本文针对昆明市旅游景区人力资源与管理中存在的人才难求和人才难留现象并存、员工培训注重形式和数量、景区的激励机制缺乏创新、影响员工忠诚度、缺乏高层次复合型人才等一系列问题提出人力资源开发与管理的对策,对其它景区的人力资源开发与管理也有一定的借鉴作用。     

连云港旅游景区管理存在的问题及对策研究

旅游业的快速增长对旅游景区的经营管理提出了更高的要求,连云港旅游景区管理存在管理体制落后、店铺缺乏管理、景点开发层次不能适应现代旅游的新要求、旅游商品质量有待进一步提高等问题;连云港旅游景区管理部门应运用特许经营模式、加强旅游门票价格管理、完善旅游景区的餐饮服务与管理、开发特色旅游项目来提高连云港旅游景区的管理水平,尽快实现"国际知名的海滨旅游城市和国内著名的旅游目的地"的战略目标。     

连云港旅游景区管理存在的问题及对策研究

旅游业的快速增长对旅游景区的经营管理提出了更高的要求,连云港旅游景区管理存在管理体制落后、店铺缺乏管理、景点开发层次不能适应现代旅游的新要求、旅游商品质量有待进一步提高等问题;连云港旅游景区管理部门应运用特许经营模式、加强旅游门票价格管理、完善旅游景区的餐饮服务与管理、开发特色旅游项目来提高连云港旅游景区的管理水平,尽快实现"国际知名的海滨旅游城市和国内著名的旅游目的地"的战略目标。     

论我国旅游景区开发的创新

随着我国旅游业的发展,作为旅游业四大支柱之一的旅游景区也得到了飞速的发展和提高。但旅游景区在开发和进一步发展的过程中也出现了体制复杂、管理政出多门,开发资金的投入不足与浪费,资源与环境的破坏,景区整体质量不高等一系列问题。旅游景区存在的这些问题以及景区发展的现状和趋势都表明了旅游景区必须在开发理念、管理体制、景区营销、景区产品和员工服务上进行创新,才能取得持续发展。     

庐山旅游景区管理存在的问题及对策研究

当前旅游业的快速发展不断对国内景区的管理与开发提出更高的要求,而国内诸多旅游景区未能及时引入新的管理理念,改进管理方法,已暴露出越来越多的冲突与矛盾。本文通过分析庐山景区管理现存的管理体制与整体规划、过度商业化与环境污染、景区定位与浅层开发以及基础设施与商品零售四个主要方面的问题,针对性地提出了一些改善方法与解决措施。     

不同类型旅游景区经营与管理

本文主要从旅游景区的分类,及旅游景区的经营管理基本模式进行阐述,结合我国旅游景区经营管理及开发情况,提出不同类型旅游景区的管理和经营侧重点。     

旅游景区标识开发商业化运作的可行性及策略

旅游景区标识商业化运作是企业在旅游景区的一种商业活动。本文从旅游行业、企业利益、景区的建设和管理、游客体验等角度分析了旅游景区标识商业化运作的可行性。对旅游景区标识开发商业化运作,景区标识的商业化模式、景区标识的监管主体、景区标识的设计与制作等方面提出了管理策略。     

西北少数民族地区扶贫开发新模式研究——以肃南裕固族自治县为例

旅游扶贫开发是一种崭新的集约型开发型的扶贫方式.肃南裕固族自治县旅游扶贫开发虽初具规模,但经济效益较低;旅游资源开发程度较低,旅游设施较落后;旅游宣传促销不力.应政府主导,政策扶持;加快基础设施建设,培养旅游人才;积极开发适销对路的特色旅游产品.     

烟大轮渡港旅游景区游轮旅游开发对策分析

渤海海峡跨海通道建设已上升为国家战略层面,在此背景下,旅顺烟大轮渡港亟须改变经营模式,探索新的发展渠道。分析烟大轮渡港旅游景区的发展现状和环渤海湾游轮旅游开发的优势,进而提出烟大轮渡港旅游景区发展游轮旅游应采取以下措施:加快培养游轮服务人才,加强港口合作和市场营销,出台支持保障政策,完善接待设施等,积极开发新的旅游形式,实现景区的可持续发展。     

基于文化与商务旅游融合的苏州金鸡湖景区发展策略研究

研究文化与旅游的融合,对促进商务旅游的进一步发展意义重大。通过对苏州金鸡湖商务景区调查问卷结果显示,丰富多样的文化活动是商务旅游景区的竞争力特征之一。苏州金鸡湖景区应大力依托演艺场馆,开发旅游演艺精品;结合李公堤三期、四期,开拓文化展馆旅游;紧扣景区商务特性,开发文化旅游购物产品;综合利用金鸡湖水域资源,开发休闲旅游路线;创新景区管理机制,保障景区旅游长效发展,从而将文化与商务旅游有效融合,提升景区竞争力。     

论旅游景区管理的发展历程及其管理创新的必要性

随着经济的发展和人们生活水平的不断提高,旅游业快速发展起来。旅游景区开发与旅游景点开放的数量不断增加,需要更高水平的景区景点管理。目前,从整体上看,旅游景区景点的管理水平尚未满足旅游业快速发展的需要,国内很多旅游景区存在明显的管理瓶颈与问题。回顾旅游景区管理的发展历程,思考景区管理中的问题,进而提出其管理创新的必要性值得我们进一步深入思考。     

浅析仙女山旅游管理

随着人们生活水平的提高,越来越多的人步入小康生活,人们开始更加注重休闲度假,因此21世纪旅游业必将是更加繁荣发展的行业,旅游业中的旅游景区是吸引游客的核心产业。旅游景区则是为游客提供一些旅游需求和服务设施的地域空间,本文就仙女山浅析其旅游景区管理。具体以景区的服务管理、景区的项目开发管理、景区的营销管理三个方面为主分析其现状及其管理建议。     

对旅游景区无序开发的思考

随着我国经济的飞速发展,人们消费水平和观念的转变,旅游成为一种流行趋势。旅游景区其资源价值突显,景区的开发得到飞速发展;同时环保理念的深入、人们不同的心理需求对景区产品设计和相应配套的服务设施提出了更高的要求。而旅游景区现有管理经营模式、市场化程度等方面出现了较多问题,尤其是旅游景区的无序开发问题有为突出。本文通过旅游景区的现状,对景区无序开发的具体表现进行了阐述,并对其进行了分析和探讨,对旅游景区的开发提出了自己的意见和思路,以使景区朝着健康有序方向发展。     

旅游景区收益管理框架分析与策略初探

旅游景区是旅游产业系统中不可缺少的组成部分，其收益管理是旅游景区管理的重要内容。本文分析了旅游景区收益管理的基本内容，讨论了旅游景区收益管理框架，提出了加可旅游景区收益管理的策略。     

关于景区低碳旅游产品设计与开发的思考

旅游业素有"无烟工业"的美称,它以环境、文化和服务为产品主体,资源占用少,节能环保。随着可持续发展理念的深入人心,低碳旅游也随之进入人们视野。景区低碳旅游产品的开发,不仅能够实现经济利益最大化,还能够保护生态环境,促进景区和当地环境可持续地和谐发展。为了促进景区低碳旅游产品的设计合理性和开发有效性,文章在设计原则和开发细节上作了深入思考。     

体验经济时代的旅游景区管理模式

忽视游客体验与缺乏可持续发展观念是造成中国旅游景区经营失败的根源。解决问题的关键是 :景区既要为游客创造快乐体验 ,又要保护地方资源与环境并促进社区长期发展。快乐的游客体验是由新鲜感、亲切感与自豪感构成的 ,要塑造快乐的游客体验 ,景区应根据产品差异性、参与性与挑战性原则配置旅游产品与服务。同时 ,在开发与经营过程中保持生态与文化的多样性 ,促进社区的发展。     

云南老牌景区深度开发关键问题研究

云南省经过20多年的开发与经营,目前存在老牌景区老化问题,已经成为新世纪云南旅游业发展的瓶颈之一。云南老牌旅游景区的深度开发关键问题主要体现在景区景点体系问题、景区发展方向问题、旅游景区服务问题、景区品牌问题、景区管理体制问题五大问题,其解决方案就是构筑旅游景区景点系、塑造文化型旅游景区、提供旅游超值服务、打造独特的景区品牌、实施景区分权化经营。