浅议室内设计教学与创新人才培养

在室内设计教学过程之中,最为核心的目标就是培养创新人才,那么在实际的教学过程之中要如何去做呢,就以这个问题为核心,简要的进行了分析.     

企业吸引人才浅议

企业的生存、发展,人才起着关键性作用。大企业以其知名度和雄厚的实力可吸引各种人才。而知名度不大和经营规模较小的企业,如何吸引人才则是亟待解决的课题。本文通过对企业人才现状的分析。根据其特点,在吸引人才上进行浅议。     

中小企业如何吸引人才

在中小企业的生存与发展过程中,人才起了关键性的作用,大企业可以凭借其名气和雄厚的实力吸引各种人才,而名气和资源都比较小的中小企业,如何吸引人才便成为中小企业经营者都十分关心的问题。本文通过对中小企业的分析,根据中小企业的特点,比较系统地提出了中小企业吸引人才的策略。     

中小企业如何吸引人才

在中小企业的生存与发展过程中,人才起了关键性的作用,大企业可以凭借其名气和雄厚的实力吸引各种人才,而名气和资源都比较小的中小企业,如何吸引人才便成为中小企业经营者都十分关心的问题。本文通过对中小企业的分析,根据中小企业的特点,比较系统地提出了中小企业吸引人才的策略。     

中西部地区如何吸引人才

我国中西部地区处于经济发展阶段,中西部地区人才缺乏的问题一直是影响地区经济发展的主要因素。     

高等农林教育服务社会主义新农村建设路径探析

文章通过分析我国农村现状,提出高等农林教育对社会主义新农村建设的支撑作用,并从政府、高等农林院校和高校毕业生三个层面探析高等农林教育服务社会主义新农村建设的路径。     

浅议加入WTO与中国会计人才培养

2001年11月中国已顺利加入世界贸易组织(WTO)，根据协议，中国将逐步全面开放会计、金融、法律等服务市场，这意味着会计界将面临会计环境、会计人才、会计理论、会计核算、会计市场等发生深刻变化而带来的巨大挑战。其中首先面对的就是会计人才挑战。会计人才是会计行业中     

浅谈中小企业如何吸引人才

在中小企业的生存与发展过程中，人才起了关键性的作用，大企业可以凭借其名气、雄厚的实力吸引各种人才，而名气和资源都比较小的中小企业，如何吸引人才便成为中小企业经营者都十分关心的问题。通过对中小企业的分析，根据中小企业的特点，比较系统地提出了中小企业吸引人才的策略。     

浅析如何提升高职商科人才培养的内涵

基于高职商科人才培养目标的视角,认知高职商科教育的特殊性和复杂性,分析了高职商科人才培养模式的着力点,提出了高职院校商科人才职业素质培养实效性的有效途径。     

试论我国中小企业如何吸引人才

随着我国改革的进一步深入,中小企业在国民经济中发挥了重要作用,发展中小企业是一个必然的趋势,中小企业在满足人们的多样化需求、培养企业家、进行技术创新、参与专业协作等方面都具有重要作用,它在一定程度上影响地区乃至整个国家经济的繁荣和社会的稳定.     

浅谈中小企业如何吸引和留住人才

企业要获得长远发展,人才起着关键的作用。由于中小企业自身的劣势和各种原因,在吸引和留住人才方面困难重重。文章通过对中小企业吸引人才障碍的分析,提出中小企业人才资源管理策略。     

中小企业如何吸引人才

在日益激烈的商业竞争中,拥有比对手更优秀、更忠诚、更有主动性与创造力的人才,是构建企业战略优势的更难能可贵的因素。文章分析了中小企业吸引人才的几条措施,包括要制定公正合理的绩效考评制度,充分调动员工的积极性和创造性、要重视人才培养,建立科学的人才培养机制、要建立有效的激励约束机制、要建立合理的薪酬制度、完善和健全科学公正的奖惩制度,让人才的市场价值得以体现等。     

浅谈建筑施工企业如何吸引人才

在建筑企业的生存与发展过程中人才起了关键性的作用.如何吸引人才便成为企业经营者都十分关心的问题。根据企业的特点较系统地提出了企业吸引人才的策略。     

浅谈建筑施工企业如何吸引人才

在建筑企业的生存与发展过程中人才起了关键性的作用,如何吸引人才便成为企业经营者都十分关心的问题.根据企业的特点较系统地提出了企业吸引人才的策略.     

浅谈建筑施工企业如何吸引人才

在建筑企业的生存与发展过程中人才起了关键性的作用，如何吸引人才便成为企业经营者都十分关心的问题。根据企业的特点较系统地提出了企业吸引人才的策略。     

中小企业如何吸引人才

一、中小企业在吸引人才方面存在的难点 1、规模小.中小企业在生产规模、人员规模、资产拥有量以及影响力等都要小于大企业.     

建筑企业如何吸引和留住人才

随着市场经济飞速发展,人才竞争日趋激烈,建筑施工企业自身的特点和各种原因更加决定了企业在吸引人才特别是留住人才方面存在不少的困难,人才流失问题已经变得越来越严重。那么,如何才能更好地吸引并留住人才呢？这是建筑企业管理者们必须思考和解决的问题。     

中小企业如何吸引和留住人才

随着市场经济的发展,企业之间的竞争日趋激烈,中小企业要在激烈的竞争中获得长期与持续发展的动力,关键在于实施人才战略,建立良好的吸引人才和留住人才的机制和环境。     

企业如何吸引和留住人才的对策分析

随着知识经济时代的到来,优秀人才成为企业发展的关键。企业如何吸引和留住人才是企业领导者面临的重要课题,也是我们值得研究的课题。本文通过对人才价值市场化过程的分析,提出通过改革酬薪分配制度,提供优良工作环境,以人为本、重视员工事业的发展和建立优秀的企业文化等措施,来达到企业吸引和留住人才的目的,进而提高企业在同行业中的竞争力。