旅游企业人力资本价值的提升途径分析

人力资本价值的高低是旅游企业成败的关键,从旅游企业人力资本理念、管理过程、环境保障三个方面进行分析,探讨人力资本价值提升的途径。     

试论旅游企业人力资本配置

人力资本配置对企业发展具有重要的作用,旅游企业是人对人的服务,对人力资本要求更高,对于旅游企业来说,人力资本配置是一个关乎技能的问题,所以,研究旅游企业人力资本配置非常重要。文章首先讨论了人力资本配置的涵义,其次分析了旅游企业人力资本特性和旅游企业的人力资本配置原则与配置要求,最后提出了旅游企业人力资本配置对策建议。     

经济人视角下企业质量文化培育浅析

企业质量文化是促使企业实现质量目标、提升质量水平和竞争力、保持竞争优势的一种生产要素。影响企业质量文化培育决策的因素主要有社会质量文化、市场竞争环境、质量型人力资本存量以及消费者的支付能力。因此,提升企业培育质量文化的意愿就要在社会质量文化培育、市场竞争环境营造、质量型人力资本存量提升以及消费者支付能力提高四个方面采取有效措施。     

数字化转型与企业人力资本配置倾向性

基于我国数字经济发展背景和企业人力资本配置视角,以2011～2021年A股上市公司为样本,检验数字化转型对企业人力资本配置倾向的影响。结果表明：数字化转型显著提高了企业人力资本配置规模和质量。机制检验发现,数字化转型可以通过提高信息透明度、提升内部管理能力和增加创新投入促进企业人力资本配置规模和质量提升。异质性检验发现：在中西部地区、技术密集型行业和国有企业中,数字化转型对企业人力资本规模的促进作用更强;而在东部地区、非技术密集型行业和非国有企业中,数字化转型对企业人力资本质量的促进作用更强。进一步研究发现,数字化转型企业创新能力和全要素生产率显著提高。本文的研究将微观企业行为拓展至劳动经济学领域,为数字经济发展背景下解决就业问题、实现高质量就业提供了经验证据。     

人力资本与员工持股制度

人力资本是财富增长之源 人力资本提升与企业制度强进 国外人力资本分享企业所有权 实践及我国员工持股制度改革方向     

企业年金对人力资本的影响研究

企业年金对人力资本的影响是双重的，一方面，它对人力资本的维护和提升具有积极的作用；另一方面，它又程度不同地限制了人力资本的流动。不同类型的企业年金对人力资本的影响差异很大。DB计划有利于企业增加培训，促进人力资本的提升；DC计划则对人力资本的提升影响不大。我国应确定合理的受益权进度表，正确评估现行的企业年金模式对人力资本的影响．     

浅谈电力施工企业人力资本增值的有效途径

本文对人力资本增值概念进行了诠释,结合电力施工企业人力资本的现状提出了在新形势下,电力施工企业如何提升企业的人力资源质量,即人力资本增值的有效途径.     

关于如何培养旅行社一线服务人员个人能力的思考

在旅游市场竞争日益激烈的今天,企业员工综合素质的高低成为旅游企业在竞争中胜出的关键。因此,要求旅游企业的员工必须要能够根据具体的企业环境、服务行为、服务对象、自身条件来发展个人某些方面的特殊能力,而作为员工成长载体的旅游企业,也应该为本企业的员工提供有利于员工提升自身综合素质的各种培训或者是为员工自身学习创造有利条件,为企业做好人力资本的积累以及为企业设法留住各种有用的专业服务人才。     

基于人力资本的旅游企业持久竞争优势的构建

随着全球经济一体化和信息时代的到来，企业发展不能再简单地依赖资金和物质资源，而将主要依靠知识和人才，特别是像旅游企业这样的服务型企业，要获取持久发展就必须构建基于人力资本的竞争优势。企业人力资本的竞争优势影响着企业核心能力、支持企业各种经营战略的实现。本文将从人力资本的论述出发，阐明其对旅游企业持久竞争优势的影响，及如何采取有效措施构建旅游企业持久竞争优势。     

基于人力资本存量视角的企业核心竞争力研究

文章首先介绍了人力资本存量的内涵,其中梳理了人力资本存量的概念与特点,并在此基础上阐述了人力资本存量对提高企业核心竞争力的重要作用。现阶段,我国人力资本存量匮乏对企业核心竞争力的提升产生一定的制约作用,因此从人力资本存量角度研究企业竞争力具有重要的现实和理论意义。     

企业人力资本与数字化转型

数字化转型依赖人才支持,企业人力资本能否以及如何驱动数字化转型是一个重要问题。本文以2010～2021年我国A股上市公司数据为样本,从员工学历与技能维度探讨企业人力资本对数字化转型的影响、作用机制与经济后果。研究表明,企业人力资本能够显著促进数字化转型,该结论经一系列稳健性检验后依然成立。机制检验表明,企业人力资本能够提升企业的研发与创新能力并抑制管理层短视,进而推动企业数字化转型。进一步研究发现,企业人力资本对数字化转型的促进作用在非国有企业、东部地区企业及内部薪酬差距小的企业中更为明显。经济后果检验证明了人力资本通过推动企业数字化转型提升了企业生产效率与信息披露水平。本文拓展了企业数字化转型研究内容,并为企业推进数字化转型过程中人力资本结构的优化提供了新的启示。     

企业视角下的人力资本投资

经济学视角的人力资本理论并没有将企业作为人力资本投资的主体,管理学视角的人力资本理论又主要侧重于人力资本和人力资本投资的重要性,对作为微观经济主体的企业如何提升人力资本存量和最大限度地发挥人力资本的潜能并没有给予足够的重视。本文认为企业通过激励资源的优化组合能激发员工提升个体人力资本存量的主动性和积极性,从而提升企业总的人力资本存量,并能促进员工最大限度地发挥人力资本的潜能,为企业创造财富。     

标准引领中国旅游业品牌发展

正近年来,旅游业在我国经济发展中占据重要地位。2013年,我国的旅游收入达到2.9万亿元,国家的旅游人数达到32.5亿人次,入境旅游的外汇收入达到了478亿美元,新增旅游直接就业人员达到50多万人。与此同时,消费者对旅游质量的要求也进一步提升,旅游企业管理的品牌建设水平逐步成为人们出行的重要参考。旅游品牌具有价值,是旅游企业最宝贵的无形资产。旅游企业在进行品牌营销时,一定要努力找到差异点,展露个性。GB/T 31284—2014《品牌价值     

企业人力资本的多元激励方式

当前，我国产业结构调整已进入创新主导阶段，企业发展的重点将由提高生产能力转到提升创新能力上。而企业技术创新能力的提高，主要取决于企业人力资本的含量及其激励制度安排。加快企业人力资本激励制度的建设，充分调动企业员工的创新积极性，已经成为知识经济时代企业提升创新能力的关键所在。     

兰州新区人力资本与企业效益的相关性

通过分析人力资本在肇州新区发展中的重要性,发现兰州新区人力资本投资对企业效益的增长的意义,进而提出了兰州新区应通过政府、区域、培训等途径促进人力资本提升,从而提升新区企业效益,更好地发挥人力资本对企业持续发展的增生作用。     

兰州新区人力资本与企业效益的相关性

通过分析人力资本在兰州新区发展中的重要性,发现兰州新区人力资本投资对企业效益的增长的意义,进而提出了兰州新区应通过政府、区域、培训等途径促进人力资本提升,从而提升新区企业效益,更好地发挥人力资本对企业持续发展的增生作用。     

当前我国人力资本的现状及问题分析

在21世纪的经济时代，随着我国加入世贸组织以及经济一体化程度的加深，我国企业所处的市场竞争环境日趋激烈。影响企业经营成败的因素是多方面的，既有外部因素又有内部因素：外部因素提供机遇和挑战，内部因素则决定企业的优势和不足。从企业的内部而言，企业的核心竞争力主要取决于企业内部人力资本的数量和质量。人力资本已成为现代企业经济增长和发展的动力源泉。增加人力资本投资，提高人力资本存量，已成为世界各国促进经济发展的共识。国际间经济社会发展的竞争也越来越汇集于单一的轴心——人力资本。     

我国国有企业员工培训问题研究

随着我国经济的不断进步,我国的市场经济取得了巨大的成就。市场经济条件下企业的竞争关键是人才的竞争,人才是创造效益和获得发展的资本,因此人力资本投资关系企业的生存和发展。培训是企业进行人力资本投资的最基本方式、也是企业人力资源开发的核心内容。由于多方面的原因,我国的国有企业员工培训工作一直处于相对落后的水平,员工素质提升缓慢,严重制约了国有企业的发展。研究国有企业培训对于有效进行国企人力资源开发有重要意义。     

探讨提升企业人力资源管理至人力资本经营的方式

人力资本是企业产生竞争优势的关键资源,但并不是所有的员工对企业都具有同等的重要性。考虑到可能影响人力资本管理决策的因素,组织中的人力资本可以根据"人力资本的价值"和"人力资本的独特性"的双重维度来进行划分。本文对如何提升企业人力资源到人力资本经营方式进行分析探讨,并提出解决方式。     

企业人力资本投资决策的静态均衡博弈分析

在职培训是企业最常用的人力资本投资方式,企业通过对员工提供培训,可以提升其人力资本存量,使企业经济效益得到提高。但是企业与企业、企业与员工之间存在人力资本投资的双重博弈。企业应采取投资成本共担、协议约束等措施,促进最优均衡组合解的实现,以获取人力资本投资的收益。