我国企业财务管理目标理论与实践的矛盾及对策

文章就我国财务管理目标理论的演变进行介绍,阐明以“企业价值最大化”作为财务管理目标具有的优点和存在的问题,进而提出我国目前应该以“经济效益最大化”作为财务管理目标。     

股东财富最大化与企业价值最大化之比较研究

本文针对我国学术界目前争论的两种有代表性的企业理财目标观点即“股东财富最大化”和“企业价值最大化”进行比较，探讨我国公司理财目标的选择，并就研究企业理财目标需注重的问题提出了自己的看法。     

企业总体价值最大化是企业多方面利益主体价值的最大化

企业财务管理目标的确定中,总体价值最大化最受人们关注。对这一目标的理解,又有着多种不同观点。本文谨从“企业是多关联方契约关系总和”的理念出发,提出企业多方面利益主体价值最大化的观点。既促使企业总体价值得以最大化实现,又能使企业收益在各利益关系人之间做合理分享。     

企业价值最大化目标及其实现途径

随着信息技术和网络技术的发展，以价值最大化为目标的价值管理成为21世纪企业管理的主流。本文首先简要概述价值管理的产生及概念，然后说明价值管理时代财务管理的目标是企业价值最大化，最后论述企业实现上述财务管理的目标——企业价值最大化的常规途径和超常规途径。     

对上市公司综合价值最大化的分析

对于企业财务管理目标，一直处于发展变化之中，先后经历了利润最大化、净收益最大化、股东权益最大化和企业价值最大化等阶段。然而，企业必须是社会中的企业，对于当前被人们广泛承认的企业价值最大化理论，仅仅站在企业自身的角度，忽略了其对社会的价值，对此，本文在企业价值最大化的基础上提出了企业综合价值最大化理论。     

对我国企业财务管理目标的初探

长期以来，我国借鉴西方的财务管理理论，将“股东财富最大化”作为上市公司财务管理的目标，而非上市公司则将“企业价值最大化”作为其财务管理的目标。两者的本质是一致的，将股东财富最大化作为企业财务管理的目标，与“利润最大化”目标相比，显然是一大进步，它考虑了货币的时间价值、风险和收益的关系及投入和产出的关系等。     

企业财务目标初探

在利润最大化、股东财富最大化、相关者利益最大化和企业价值最大化等企业财务目标中 ,文章认为后两个目标是一致的 ,以此为前提 ,得出了企业价值最大化是最优财务目标的结论。     

创新型企业价值管理绩效评价体系的构建

创新型企业价值管理的目标在于使企业的所有权价值最大化，由于创新型企业价值管理具有高波动性、整体性、技术相关资本地位特殊性以及潜在成长空间较大等特点，因此其管理难度较大。应从资源和资源管理两大视角构建创新型企业的价值管理绩效评价体系，沿着核心资源的“资源表现一资源管理能力”次序，围绕“已实现价值增值-风险调整-潜在成长价值-潜在机会价值”四个维度对企业价值管理的绩效进行指标设计与评价。     

企业价值研究--以中石油，中石化为例

在经济学里,企业的目标是追求“利润最大化”,然而随着知识经济时代人力资本作用的日益凸显,企业成为各相关方的利益集合体,企业财务管理的目标也由利润最大化发展为企业价值最大化（或股东财富最大化）。在有效市场条件下,企业的价值体现在企业未来的经济收益能力,而这却是传统的业绩衡量指标所无法表现的。因此,通过科学的经济评估方式,合理的评估企业的公平市场价值,以帮助投资人和管理当局改善决策,就成为企业竞争与发展中的首要任务。本文分别以传统财务分析指标、EVA指标和市场价值指标来评估中石油与中石化的企业价值,进而对提升企业价值提出合理化的建议。     

从可持续增长到可持续价值创造

许多企业将销售收入的持续增长视为其首当其冲的第一要务,但是可持续增长并不必然促成可持续价值创造,即使是快速的“可持续增长”也是如此。因此,企业不应该首先确定销售增长目标,相反,销售增长应该是追求股东价值最大化目标的结果。企业要实现股东价值最大化,除了要保证销售收入的增长外,还必须使得企业的经营利润率高于保值经营利润率,并努力使这一状态持续更为长久的时间。     

浅析企业财务管理的目标

财务管理是企业管理的重要组成部分，它是企业资金的获得和有效使用的管理工作，企业财务管理的目标取决于企业的总目标。创办企业的目的是为了扩大财富，企业的价值在于它能给投资者带来未来报酬，因此，企业财务管理的目标应该是“企业价值最大化”或者“股东财富最大化”，因为这种观点，既反映了利润取得的时间，也反映了资本和获利之间的关系，还反映了受风险大小的影响。     

企业价值管理的目的及实现

企业价值管理是企业基本价值理念的建构和实践过程。企业价值管理的目的经历了从“价值依从”到“价值内化”再到“价值附加”的过程。企业价值管理目的的实现不应依靠企业阶层制的强制执行 ,而应依靠企业内个人的自我实现和企业内团队精神的充分发扬。现代企业管理思想也应适应企业价值管理的要求而作出相应调整 ,实现从传统“决策分析”到伦理决策制定”、“最大化”到“最优化”、“博奕”到“超博奕”的转化过程。     

企业价值研究——以中石油，中石化为例

在经济学里，企业的目标是追求“利润最大化”，然而随着知识经济时代人力资本作用的日盏凸显，企业成为各相关方的利益集合体，企业财务管理的目标也由利润最大化发展为企业价值最大化（或股东财富最大化）。在有效市场条件下，企业的价值体现在企业未来的经济收益能力，而这却是传统的业绩衡量指标所无法表现的。因此，通过科学的经济评估方式，合理的评估企业的公平市场价值，以帮助投资人和管理当局改善决策，就成为企业竞争与发展中的首要任务。本文分别以传统财务分析指标、EVA指标和市场价值指标来评估中石油与中石化的企业价值，进而对提升企业价值提出合理化的建议。     

刍议企业价值最大化理财目标

将企业价值最大化作为理财目标是财务理论界的主流观点,但如何认识这一目标,存在一些理论上的分歧。主要有"股东财富最大化"、"利益相关者价值最大化"、"利润最大化"和"财务索取者价值最大化"等四种观点。文章对不同的观点进行了评介,并认为应将企业价值最大化理解为"利润最大化"。     

论我国企业财务管理目标的理性选择

本文分析了利益相关者价值最大化财务管理目标在计量与应用中存在的问题。根据产权经济理论。论述了股东价值最大化不仅是企业产权制度的要求,而且是企业相关者利益的保证。并根据统计资料论证了股东价值最大化财务管理目标能使国民经济的发展最具效率。同时指出。股东价值最大化财务管理目标是我国产权制度改革与经济发展的必然选择。     

基于公允价值会计视角的企业财务目标论

国内财务管理目标的"相关者利益论"是属于公司治理层面的问题,就企业经营层面来讲,企业财务管理最优目标只能是企业价值最大化。公允价值会计的广泛应用势必对企业财务管理的各个方面造成深远的影响,"企业价值最大化"的财务管理目标也因此变得前所未有的明确和无可辩驳,进而明确了财务管理活动的核心理念就是价值创造,并为价值创造指出了明确的方向。     

顾客受让价值与顾客资产最大化

提高顾客受让价值可以提高顾客忠诚度,实现企业经营目标。文章通过对顾客受让价值的分析,了解“使得顾客受让价值具备动态特性和双赢特性”的改进的目标;依据顾客资产最大化目标,提出了对顾客受让价值改进的方法。     

从契约论角度谈企业财务管理目标

文章首先探讨了企业管理目标的重要意义 ,简要分析股东财富最大化与企业价值最大化两种观点的不等价 ,并运用契约论论述企业财务管理目标应当是企业价值最大化 ,而不是股东财富最大化 ,最后就该观点的可操作性问题提出了一点看法     

论国有资本宏观财务目标的分割

企业是一个经济组织，是独立的商品生产者和经营者，实现财务管理的经济目标是天经地义的，因为这是它生存和发展的基础。在市场经济中，企业有自己独特的经济利益，自利性是衡量企业市场行为和价值取向的重要标准，因此企业首先是一个“经济人”，它财务管理的经济目标通常是利润最大化或企业价值最大化。     

试论企业价值最大化及实现途径

文章首先从财务管理的角度论述其目标是企业价值最大化,然后从企业价值最大化的含义、特点及其体现等方面进行详细分析。最后论述企业实现企业价值最大化的途径——常规途径和超常规途径。