管理培训生现象背后的管理学思考

管理培训生一直是许多企业尤其是跨国大型企业吸引优秀人才的砝码。2004年7月,GE的管理培训生项目已在中国展开,包括从面向应届毕业生的财务、信息、运营管理培训到有工作经验的人力资源领导、商业领导培训。目前实习生招募计划已成为公司整个人才发展战略的重要组成部分,目前GE也已经形成了十分完备的实习生招募和培养体系。贝塔斯曼的培训生计划都和传媒相关,它旨在培养集团未来管理者的计划从去年四月就开始了早期的报名工作,     

浅谈企业管理培训的主要模式

人才是现代企业中最宝贵的财富。合格的人才，可以从多种途径获取，企业培训是最直接有效的一种。企业管理者掌握着企业的命运，管理培训是企业培训的重点。本文首先阐明了管理培训的开发重点和技术方法；然后详细探讨了管理培训的三种主要模式。     

试述中国企业培训误区

无论是企业家、职业经理人还是普通的员工，没有人会认识不到人才对企业的重要性。企业要想获得优良的经营业绩，要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，要想基业常青，就需要大量的各类管理人才和专业技术人才。人才是企业立世之本，是企业发展的根本保障。[第一段]     

中国家族企业传承的两难选择

翻过国内名企业花名册，我们不难发现，从上个世纪70年代开始创业的第一批民营企业家，即使当时只是20多岁的小伙子，如今年龄也应在50至60岁之间(年近花甲)。因此，一个现实而又紧迫的问题摆在了他们面前：当他们退居幕后之后，企业发展壮大的重任交给谁?从制度经济学的角度来看，企业家交班时无非有两个选择：一是两权合一，即将企业的所有权和经营权都交给某位家族内部成员；另一种是两权分离，即只保留全部或部分所有权，而将经营权交给家族以外的人。     

浅谈企业管理培训的主要模式

：随着企业的不断发展,企业管理培训机制不断完善,但也存在诸如：缺乏科学的需求分析基础、企业培训内容和形式单一、缺乏培训的内部管理监控机制、培训效果的测评不客观等等问题。本文主要针对现阶段企业培训管理中主要采用的价值管理模式进行探讨,根据价值管理的相关原理,推行基于价值管理的企业培训机制,以及应该采取促进培训成果的转化、推进企业文化建设、创建学习型组织等措施,进行相关的分析。     

对民营企业发展的一点思考

早在20世纪90年代末,中国民营企业已经遍布中国的大江南北,其活力不言而喻。根据江苏省统计局的资料,2003年江苏省工业生产一直保持快速增长的良好发展格局,增速快于全国平均水平,全省工业完成增加值4620．6亿元,同比增长22．7％,增速比上年同期提高7个百分点,比全国工业增长17％的平均水平快5．7个百分点。其中全省私营工业完成增加值980．7亿元,比上年同期增长25．4％,比全省工业平均增速高2．7个百     

创建学习型企业组织

将企业组织转化为学习型组织是现代企业发展进步的途径和动力。那么,什么是学习型组织?按台湾学者杨硕英的定义,学习型组织乃是“在其中,人们得以不断扩展创造未来的能力,培养全新、前瞻而开阔的思考方式,全力实现共同的愿望,并持续学习如何共同学习”的组织。如果按照美国彼得.圣吉在《第五项修炼—学习型组织的艺术与实务》中的说法,则是“合乎人性的组织”、是“21世纪最有前途的组织”。这种学习型的组织必须按照一定的宗旨,经过一定时间的“修炼”——我们可理解为锻炼、训练、实践——让学习型组织的基本知识和建设要领深入人心。经过…     

中人网企业内训课程

最富眼光的企业培训投资．最具回报的企业培训采购!中人网年度企业培训套餐——企业管理培训的睿智之选！[编者按]     

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浅论二十一世纪的管理培训

管理人才的短缺是一个全球性的问题 ,在我国尤为严重。因此 ,现在采取行动培养明天的管理者 ,已成为当务之急。为了有效地实施培训计划 ,首先要正确选择培训内容 ,其次应选择与本企业特点相适应的培训方式和方法。     

加快我国企业经理市场化建设的思考

<正> 经理市场化,就是消除阻碍市场机制发挥作用的一切带有计划经济色彩的制度与措施,确立市场机制在经理资源配置中的基础地位,充分发挥市场对经理资源的配置作用,进一步提高资源配置效率,以实现经理资源社会效益的最大化。经理市场化具体包括以下几个方面的内容:一是经理选拔市场化,二是经理激励市     

企业管理人员实施工商管理培训的探讨

随着经济的快速发展,我国市场经济体制也进一步的完善,这就大大增加了企业之间的竞争力,对企业管理也提出了更高的要求。企业要想得到更好的发展,就要不断提高自身的管理水平,加强工商管理培训,只有这样在激烈的竞争中才能够生存和发展。所以,企业必须要重视对管理人员的培训,并且建立一支富有专业水准的管理团队,这样才能在激烈的竞争中获得更广阔的发展空间。提高企业管理人员素质最有效的方法之一就是进行工商管理培训,这对企业管理水平的提高有很重要的作用,也成为企业管理工作者的重要任务。