经营职能专业化带来组织创新

浙江的美特斯邦威集团公司是在我国走在前列的一家“虚拟经营”企业。它从青田山区起家，闯荡温州，现在它的总部安在了上海，如今它已是我国休闲服饰业的龙头老大。在前7年的时间里，这家企业实现了销售额从最初的500万元增加到15亿元——300倍的骄人业绩。2005年，美特斯邦威更以220．21亿元的业绩跻身“中国制造业500强”。[编者按]     

温州休闲服饰虚拟经营实证研究

目前，虚拟经营在我国仍处于初级阶段，企业在运用实施过程中产生了诸多问题。本文从阐述虚拟经营的基本理论入手，分析了温州休闲服饰企业实施虚拟经营的必要性和可行性，并以其典型代表高邦为例，对温州休闲服饰企业的虚拟经营进行了实证研究，并对其存在的问题及原因作了剖析，对企业有一定的借鉴作用和现实指导意义。     

美特斯邦威的不寻常路

“美特斯邦威，不走寻常路”的广告语，加上郭富城和周杰伦的代言，美特斯邦威这个成立不过13年的服装品牌异军突起，迅速占据了国内休闲服饰销售额的头把交椅。“不走寻常路”不仅仅是美特斯邦威的品牌内涵，其经营模式也走上了“不寻常路”——虚拟经营。     

温州中小企业虚拟经营的难点、问题及对策

以往的研究较多的是肯定温州企业虚拟经营的成功之处 ,对虚拟经营存在的问题与对策涉猎甚少。温州企业的虚拟经营虽然国内领先 ,但存在的问题与难点不少 ,如何解决这些问题 ,涉及以中小企业为主的温州经济长远发展的竞争力问题。     

从核心能力的角度看虚拟经营在中国民营企业的运用——以美特斯邦威为例

本文在对现有企业虚拟经营理论进行概括与归纳的基础上,设计了关于中国民营企业虚拟经营的三个理论假设,并通过分析美特斯邦威的案例,对三个假设命题进行了初步检验。     

从核心能力的角度看虚拟经营在中国民营企业的运用——以美特斯邦成为例

本文在对现有企业虚拟经营理论进行概括与归纳的基础上,设计了关于中国民营企业虚拟经营的三个理论假设,并通过分析美特斯邦威的案例,对三个假设命题进行了初步检验.     

虚拟经营在温州服装类中小企业的运作模式

虚拟经营方式是当前温州众多中小企业突破资金、设备、技术等限制,实现快速发展的一个有效途径。本文采用实证研究的方法,对生命力强、极具特色的温州服装类中小企业虚拟经营的运作模式进行了调查研究分析,绘制出温州服装类中小企业虚拟经营的运作模式图,为中国不同地区的服装类中小企业在新经济发展潮流中持续发挥虚拟经营优势、取得市场支配地位给出一般做法和努力方向。     

温州休闲服饰虚拟经营现状与策略选择

本文以高邦集团为主例,对温州休闲服饰的虚拟经营现状进行了分析,并提出了一套操作性较强的虚拟经营策略,以期对刚步入虚拟经营初级阶段的温州休闲服饰企业一定的借鉴意义和现实指导。     

关于高校科技企业市场的实践定位与思考

我国经济发展中市场经历了商品市场、资产市场和资本市场三个不同的发展阶段,与之对应的是商品经营、资产经营和资本经营。高校科技企业市场,应以所在高校作为企业虚拟的研发中心,以科技成果转化和产业化的平台建设为重点,在提高商品经营和资产经营基础上,大力发展资本经营市场,努力体现高科技企业的高效益增长。     

温州资本战国策

温州，中国民营经济的象征。 然而2006年．温州生产总值1834．38亿元。同比增长13．3％。从总量上看。在长三角城市中退居第七位：增速更是落在了第十五位，在浙江省居倒数第二位。有观点认为：“温州模式”不可避免地路入衰退! 这一次．“温州模式”如何破题？100多家企业静候上市。数十家企业准备引进战略投资者…… “温州制造”转向资本市场．标志着一个全新经济时代的到来：企业单纯依靠生产能力壮大的历史已经一去不返，资本力量取得主宰．中国民营经济即将进入资本运营时代。而这．也许是整个“中国制造”升级的必由之路。[编者按]     

集团公司财务风险管理研究——以A集团为例

随着我国社会经济的发展，越来越多的企业选择以集团公司的组织形态进行发展，集团公司的经营模式带来经营利润和业务规模增长的同时也大大增加经营风险。尤其是财务风险，在集团公司的生产经营各环节不断的形成和累积，在集团内部单位中不断传递和放大，严重影响集团公司整体的稳健发展。本文从COSO内部控制视角，以A集团为例，分析目前在A集团财务风险管理中存在的问题，并对完善其财务风险管理提出建议。     

价值8000万元的温州鞋在俄罗斯被查扣

3月12-13日凌晨，俄罗斯税警出示了一张搜查令后，便进入莫斯科近郊萨达沃特花鸟市场里的一家仓库，拉走里面的商品。经营该仓库的温州商人蔡仁童说，两天之内，100多个货柜的中国鞋被强行运走，价值至少8000万元人民币，大部分来自温州。据温州鞋革协会的统计说，这次被俄罗斯税警拉走的温州鞋，涉及到20多家企业。     

实战篇：点将中国文化体育用品龙头市场

温州文化用品市场 温州的专业市场在"温州模式"中占据重要地位,专业市场和家庭工厂是温州市场经济崛起的两个车轮.专业市场对温州经济发展的作用非常明显的,起到了"建一个市场,兴一个产业,活一片经济,富一方百姓".目前,一座总建筑面积达10万平方米的文化用品专业市场已经启动,当然这个市场的建设并不是过去温州市场经营模式的简单重复.温州文化用品市场引进全新的经营理念,那就是将电子商务与传统交易平台结合起来,打造一种全新的市场经营模式.新的文化用品市场经营模式特点:     

西部钻探工程有限公司海外经营的汇率风险管理对策浅议

近些年来,我国石油市场发展循序,尤其是海外市场不断拓展,中国石油天然气集团公司在海外的合作国家已经有40余个,而经营的石油项目更多。随着集团公司在国际市场的参与度不断提高,在结算方式也越来越多的使用外币结算,而海外国家的汇率变动就对集团公司公司的经营效益产生了严重的影响,甚至造成外汇风险。对此,集团公司必须要加强海外经营的汇率风险管理,增强我国企业的竞争力,从而更好的参与到国际市场竞争中。本文就主要针对集团公司所属的西部钻探工程有限公司海外经营的汇率风险管理进行简单的探讨。     

海峡西岸经济区虚拟企业知识管理的发展思路——以美特斯邦威为例

随着海峡西岸经济区建设被写进国家"十一五"规划纲要,海峡西岸经济区掀起了"虚拟经营"热,许多企业借助虚拟企业这种新型组织形式快速发展,而如何通过知识管理进一步使企业获得持续发展的动力就显得非常重要.为此,本文结合海岸西岸经济区鞋服企业美特斯邦威的实例,就海峡西岸经济区虚拟企业知识管理发展思路进行分析探讨.     

务实的索尼全球物流运营

索尼集团公司是日本一家跨国经营和生产电子产品的厂商，在全球拥有75家工厂和2D0多个销售网点。据国际物流专家估计，仅仅在电子产品方面，索尼集团公司每年的全球集装箱运货量已经超过16万标准箱，是世界上规模比较大的发货人之一。为了充分发挥跨国经营的杠杆作用，扩大其在国际市场上的竞争能力，该集团公司每年都会与承运人及其代理展开全球性商谈，以便进一步改善物流供应链，提高索尼集团公司的经济效益。     

温州模式下的海外经营战略分析

温州模式以其独特的经营特点,使得温州企业的海外经营管理也必须基于温州经济发展的特有优势。本文对温州民营企业进入海外市场的主要经营战略与方法进行了分析,以期为实现温州区域经济的国际化提供借鉴。     

虚拟经营在家纺产业中的应用研究——以南通川姜镇为例

虚拟经营是新经济时代的产物，它顺应了当代先进生产力发展的客观要求，各行业越来越多的企业实行虚拟经营并大获成功。作为全国最大的家纺产业集群地的核心区域，南通川姜镇家纺企业也积极引进虚拟经营模式，文章通过虚拟研发设计，进行虚拟生产，形成虚拟经营网络，促进了分工的细化，整合内外部资源，突破了企业用地、人才、技术、资金等要素制约，使区域内各个企业发挥了核心优势，形成了完整的产业链，使川姜镇的家纺产业迅速发展。     

美特斯邦威,不走寻常路

<正> 谈起"虚拟经营"这一在美特斯邦威发展历史上最重要、也最为精明的一步棋,总裁周成建曾坦白地说道:"当时这条路也没有现在这么清楚,我是初生牛犊不怕虎,只想换一个做法。刚好也有这样一个市场机会,在资本不多时,如果不采用这种方式,生存可能性就很渺小。"     

企业管理模式的创新——虚拟经营

作为一种新型的企业经营管理方式,虚拟经营有助于提高企业的市场应变能力,同时提高企业的市场竞争力,分担风险并获得规模和范围经济,同时还能防止过度竞争,有助于打破地区封闭与非关税壁垒。本文比较了虚拟经营与传统经营的异同,分析了虚拟经营在企业管理模式中应用存在的问题,并提出相应的对策建议。