五思“文化兴企”

大家知道，一个企业的发展，靠资金、技术、人才是必不可少的，但是，靠什么把资金、技术、人才糅合在一起呢？过去，企业过多的是靠制度和人治，那么现在和未来更多的是靠文化。中国海尔所走过的历程，最能说明这样一个发展轨迹。     

切实提高企业执行力

有研究表明，一个企业的成功，30％靠策略，40％靠执行。完全可以这么说，执行力的重要性一点不亚于战略、决策。执行力如此重要，但如何提高执行力呢？     

中机联专家委行业智库作用凸显

如果一个地区要做装备制造业发展规划，最先想到的智力支持机构是谁呢？答案是：中机联专家委。如果一个企业要制订发展战略，最先想到的咨询机构之一是谁呢？答案依然是中机联专家委。     

从工作实践看精益管理

如果说价值和价值流是精益管理的不懈追求，那么靠什么办法来实现呢？答案是拉动方式下的流动式生产．与之相对应的就是大规模生产方式下靠计划推动的“孤岛”式批量生产。为了说明精益管理的益处，我们先来分析一下大规模生产方式下会产生的问题。[第一段]     

安全生产靠什么保证——安全生产保证金探析

建筑业的安全生产靠什么才能保证？不同的人会给出不同的答案：而许多地方的职能管理部门则不约而同地祭出了“安全保证金”这一法宝     

海外并购PK 直接建厂

中国企业海外投资情结持续升温。海外并购和直接建厂，哪一种才是海外投资的理想模式？不同的行业和企业答案不尽相同。     

潍坊石油创新企业文化打造长效企业

通用电气前CEO韦尔奇说：文化因素是维持生产力增长的最终动力，也是没有极限的动力来源。企业的发展，短期靠产品、中期靠人才、长期靠文化，如今已成为企业界公认的管理思想。集团公司组建之初，便确立了以企业文化提升企业管理层次的思路。销售企业如何在集团公司企业文化的总体框架之下，构建符合自身实际的特色文化，实现可持续发展？山东潍坊石油分公司去年大     

回归企业本真

在这个竞争空前激烈的时代，诱惑和浮躁无时不左右人们的思维，只有为数不多的管理者才能静下心思考：企业的目的是什么？什么是企业管理的本质？企业靠什么在社会中存在和发展？     

领导变革：技巧重于风格

什么时候才是领导变革的最佳时机？因为惟一不变的是变化，因此答案是：任何时候。不论企业时乖运蹇还是春风得意，变革必然名列工作议程首位。     

试论如何全方位实施名牌战略

随着市场经济的发展，市场竞争愈演愈烈，名牌产品和名牌企业在竞争中的巨大优势日益明显，名牌产品拥有广阔的市场，成为引导产品结构调整的"杠杆"，吸引有效的资源逐步向其倾斜，实现企业资源的优化重组，使企业在市场竞争中占据制高点。因此，实施名牌战略、创名牌产品、创名牌商标，已成为企业的一项非常重要的工作。然而，创名牌是一项系统工程，头绪万千，企业该如何全方位实施名牌战略呢？创名牌是企业高层次的经营活动，要靠多方面的努力，要具备多种条件，但是，说到底，要靠人去创造，靠人去推广，靠人去宣传，靠人去保护，靠人去…     

“创二代”接班——家族企业如何寻求基业长青

传贤、传子还是传制度？答案却在此之外。 尽管现实永远比电视剧精彩，尽管掩上的朱门背后总有各种豪门恩怨上演，对于现代企业而言，创始人企业中的交班更引人注目。     

竹纤维的“巾品世家”

采访结束后的闲聊中，王建中开玩笑地问到：“我像不像《大染坊》里的陈六子？”我们却给出了很认真的答案：“像。”     

意大利家族企业上市变身

意大利拥有一些最知名的时尚品牌，眼下，拥有这些品牌的家族集团纷纷筹备上市。是谁在吸引它们走上IPO之路？答案当然是急速扩张的中国等亚洲奢侈品市场。[编者按]     

尔的企业勾什么不能成为丰田？

这是一个很有意思的现象，许多企业部希望成为丰田，于是人力效仿丰田生产方式，但却没有任何一个企业能够成为丰田。丰田成功的精髓到底在哪里呢？也许我们要从TWI中找找答案。     

快钱靠“抢”

这家公司每年处理的资金额都在翻倍增长,它靠什么赚钱？     

中国有没有企业

前些日子达芬奇与奥的斯受到公众关注，中国乳业标准惹来颇多争议，人们不禁要问：企业赖以生存的东西到底是什么？企业品牌所具有的真实价值到底是什么？企业生命周期或者企业品牌的生命力到底靠什么？20世纪80年代初，日本经济学家小宫隆太郎来到中国考察后宣布一个令人吃惊的观点：中国没有企业     

不教一日闲过

齐白石先生的经历大概不少人都知道。他没有家学濡染，又无高人点拨，却从一个小木匠变成画坛巨擘，靠的是什么呢？人们不难从他８５岁时为自己一幅画所作的《题跋》中找到一些答案：“昨日大风雨，心绪不宁，不曾作画。今朝制此一张补充之，不教一日闲过也。”好一个“不...     

KM＋BPM化解组织变革跌入困境的难题

一、前言 永远不变的是什么？答案就是变化! 翻开企业的荣誉榜．我们惊讶地发现．近10年的财富榜，跻身于财富100强的企业有三分之一发生了变化，部分企业甚至已经淘汰消失。     

想象力经济：萧条年代的企业创新

韩国靠什么度过亚洲金融危机？ 1959年诞生于萧条年代的芭比娃娃，凭什么在全球创下每小时售出3个的神话？ 伊卡露（Clairol）又是借助什么得以崛起于上世纪30年代的大萧条中，击败了长期占行业统治地位的竞争对手？——想象力经济。     

股权激励为企业成长添动力

在横扫欧洲的辉煌时代里，拿破仑的士兵全世界出了一道谜题，同样是普普通通的士兵，是什么力量使得那些法国农民、鞋匠、城市游民，个个在战场上表现的骁勇善战，令整个欧洲闻之色变？多年后，人们终于找到了答案：在拿破仑提拔的26名元帅中，有24名出身平民。