学会感恩

对于我这个一向感情淡漠如水的人，也来谈感恩，若不是受到什么影响，就一定是被什么打动了，而我即是后者。     

是什么成就了今天的柳传志？

我刚从中科院出来办企业的时候并不是非常了解自己，只是觉得自己有比较强的组织能力，在我上中学、大学的时候，同学很喜欢跟我在一起，或者让我安排什么事情，也就是这样。在工作过程之中才逐渐认真的考虑我到底有什么好的地方。     

有健康才有将来

人一生辛苦奋斗，所为的究竟是什么？应该是为了享受追求之乐吧! 这份快乐也许来自地位的爬升，财富的自由；也许是来自精神满足，家庭幸福；也许是指知识的拓展，见闻的广博——，然而，不论所追求的是什么，相信都不是单一项目所能满足的。     

扶贫

扶贫的文件被我整整压了一个星期，不是我官僚主义严重，也不是另有什么不可告人的秘密。说句实在的有些难以启口。文化站连看门烧水的都在内也就十三个人。没有灰色收入，总之一句话，罗锅上山，钱紧啊。     

凡客的崛起

凡客公司—无厂房，二无设备，三无门店，靠网络广告的大量投放和呼叫中心的拉动，迅速崛起 “我爱表演，不爱扮演……我没什么特别，我很特别；我和别人不一样，我和你一样，我是凡客”和“爱夜间大排档，爱赛车……我不是什么旗手，不是谁的代言，我是韩寒，我只代表我自己”的广告语几乎家喻户晓。     

我的第一桶金——一位房地产投资者的故事

我不是职业炒家。我不四处踩盘，侧面打探楼盘的真实销售情况，或请一些“高人”支招．也不每天抱着大小楼盘信息自个琢磨半天。至于跑楼盘看楼层．看样板间，看什么的我也不会．我不是专业人士！我仅仅转手了一次房子，赚了10来万。     

测测你适合什么职业？

回答下面的问题，看你适合什么职业？ 1、就我的性格来说，我喜欢同年轻人而不是同年龄大的人在一起。是／否     

我有不同观点

现在电动车有点像1958年大跃进的那股劲儿了，如果我们就这样造势，就这样干，我想对行业不是什么好事     

庞青年：没有损失，只有遗憾

沸沸扬扬的萨博收购案终于盖棺，这位汽车业最自信的玩家至今依然认为一切都在他的控制范同中 与北汽花了2亿美元买到老九三、九五技术不一样，我就只花了5千万欧元，我后悔什么？我不后悔。我最后为什么选择这个？我不是故意把技术拿来让你破产的。我到最后发现，任何道路不是一条路走到黑的，必须要估计到会出现什么洋的问题，所所以才设计这个路径。     

声音

“没错，我就是在作秀。问题关键是要看为了什么作秀。我是想通过养猪来探索农业生产新模式，同时，为解决食品安全问题做一些尝试．为此作秀来唤起大家对这些问题的关注．有什么不好？”——面对社会各界的种种猜测，网易公司CEO丁磊坦言了自己投资千万元养猪的真实想法：“养猪不是网易的一项投资。”不是为了赚多少钱，养猪是希望带动更多的人去关注民生，关注食品安全，帮助和带动农民就业。     

父亲

父亲打电话来，问我什么有时间，陪他看一下病。我一听，心聚然就抽紧了。我知道，依父亲的个性，不是万不得已，他是不会主动提出来看病的，他也不愿耽搁我的工作。     

山寨让用户受益

山寨的两大优势分别为速度和灵活,这是山寨精神的精髓。但速度和灵活本身有罪吗？连海尔集团CEO张瑞敏都曾语重心长地指出：“我翻来覆去地想,当前我们惟一可以和跨国公司比拼的是什么？绝不是品牌,绝不是资源,也绝不是技术,而是速度!发现市场、响应市场、满足市场的速度!”而这,都与山寨精神不谋而合。     

门口的鞋子

不知从什么时候起，老公的应酬越来越多，不是今天给朋友接风，就是明天给兄弟饯行。刚开始，他每次出去还对我有些歉意，后来就觉得理所当然了。流行的段子不是说了吗，末等的男人才下班就回家。     

秘书不必为遭误解而郁闷

在不少人眼里，秘书不是与“端茶倒水打杂”划上等号，就是与老板“小蜜”扯上关系。一位做秘书工作的范小姐说：“同事都觉得我跟领导走得很近，很受领导宠爱，跟我说话时不是语气古怪，就是态度暖昧，好像我真做了什么见不得人的勾当。”（2011年4月27日《华商报》）     

“我就是我”

《英才》:你认为自己是银行家还是公务员? 唐双宁:我既不是银行家也不是公务员。陈毅元帅有句话,当着元帅是诗人,当着诗人是元帅。经常有金融界的朋友给我打电话,惊奇地说书法界也有个唐双宁;还经常有书法界的朋友给我打电话,你听说了吗?金融界也有个唐双宁。你说我是什么家,我什么都不是,我就是我。《英才》:你认为自己的领导风格是什么?     

优质沟通

沟通时要把握：你说得有多少不重要，重要的是“对方说了多少”，他的“回应有多少”。而且要理清一个定义就是，沟通的重点不是“我说了什么”，而是在于“对方听到了什么”。     

谈谈中国制造业以及消费模式的问题——在第四届中国网上零售年会的演讲（摘录）

今天很高兴能够来到杭州和大家谈一谈中国制造业以及消费模式的问题。 一、中国的危机不是金融危机 我想请各位注意一下,你认为中国的危机是什么？我们第一个想法肯定就是金融海啸的危机,如果你这么想问题的话．那么我相信你对于你的困境应该是了解不够。中国的危机根本不是金融海啸这么简单，而是什么呢？而是从2006年就开始的制造业危机，这才是我们根本的危机。     

营销方式的一种变革:直线销售

市场是可以创造的，但这种创造不是闭门造车，不是计划经济条件下“我生产什么，你就买什么”的霸道，也不是老福特在２０世纪２０、３０年代常挂在嘴边的那句话：“不管顾客的需求是什么，福特汽车永远是黑色的。”按照客户要求制造微机并向客户直接发货，这一直线销售的举措使戴尔公司能够事半功倍地了解客户需求并做出及时有效的反馈，最终成为世界上首屈一指的计算机系统直销商，并跻身于业内最大的制造商之列。这种对传统营销方式的成功变革当引起我们企业的关注。     

悉尼“飞天”

如果自驾游、深海潜水等也开始满足不了你，你可以考虑—下冲上云霄!上太空也不是人人可以，不过谈到亲身翱翔天际也并非太高难度。是的，我怀疑我前生是猴子，总是坐不定，甚至有点“好高骛远”，总想飞上天。有一年，我和妈妈到澳洲悉尼旅行，在满足了她的“景点游”欲望后，我就去报名上“空中飞人”体验课程！     

会计师的无奈

我曾听到一个国内商业银行的董事长对会计人员说：“长期以来，我认为我与你们会计人员之间没有什么共同语言。因为，我向你要决策信息，你们总是给我三张报表。我知道你们很忙，但三张报表在我看来主要是给股东等企业外部相关人士使用的。我们企业的股东有上万个，你们不可能满足每一个股东的信息需求，所以只要用一套报表打发所有的股东就行了。你们的工资是企业发的，而你们一天到晚忙就是为了满足股东的需求，而不满足我