刍议新形势下企业财务负责人的角色定位与素质能力要求

新形势下,财务管理的内容和方法等都发生了很大的变化,这种日新月异的变化决定了一名财务负责人必须正确进行角色定位,并不断提升自身综合素质能力。     

关于我国企业财务负责人胜任素质的探讨

探讨我国企业财务负责人的胜任素质可以为企业财务负责人的选拔、培养、发展、考核等提供重要的依据。我国企业财务负责人的胜任素质包括值得信任、深入的洞察力、知识更新与学习能力和坚韧的沟通能力四个主要方面。     

上市公司财务负责人素质及能力要求的问题探讨

随着我国经济的不断发展,上市公司也日益增多,公司对项目的投资也越来越大,虽然公司通过上市筹集了许多的资金,在扩大规模的同时也提高了市场占有率,但是公司的管理方式、产业结构和人员的数量上都存在一些问题,尤其是财务负责人的素质和能力,存在着道德缺失、能力不足、工作态度欠佳等问题,上市公司想要得到更好的发展,就应解决这个问题。下面我们就来分析一下上市公司财务负责人素质及能力要求的问题。     

上市公司财务负责人素质及能力要求的问题探讨

随着我国经济的不断发展,上市公司也日益增多,公司对项目的投资也越来越大,虽然公司通过上市筹集了许多的资金,在扩大规模的同时也提高了市场占有率,但是公司的管理方式、产业结构和人员的数量上都存在一些问题,尤其是财务负责人的素质和能力,存在着道德缺失、能力不足、工作态度欠佳等问题,上市公司想要得到更好的发展,就应解决这个问题。下面我们就来分析一下上市公司财务负责人素质及能力要求的问题。     

浅析企业财务管理目标与企业财务核心能力问题

随着我国资本市场的不断发展,许多企业及上市公司的经营管理逐渐转变为资本经营为主的方式。传统的财务管理将盈利能力的最大化为目标,而事实上这只是财务能力的一部分。盈利能力的最大化并不能完全反映出财务能力的最大化。企业的财务管理目标与企业财务的核心能力之间存在着必然的联系。     

论企业财务管理目标与企业财务核心能力

在当今社会形态下,知识经济快速发展,为了更好地追求创新,企业做好知识经济资本的风险危机就显得尤为重要,这也成为企业财务管理目标的重要环节.在企业契约中最重要的资本就是知识资本,那么以顺应当下的形势潮流来看,“知识资本发掘利用最大化”当选为企业管理的主要目标.     

财务管理目标与企业财务核心能力

在企业经营过程中,财务管理起到维持企业正常运营的作用,财务管理作为企业赖以发展的核心,获得了企业管理人员充分的重视.在拟定企业财务规划时,应该将财务管理目标作为一个重要的发展方向.一个企业的财务管理水准,不仅体现出企业的能力,也可以作为对企业财务核心能力的考量标准.本文重点研究了企业财务管理目标与企业财务核心能力之间的关系,并对实现财务管理目标、增强企业财务核心能力的相关途径进行了分析研究.     

财务管理目标与企业财务核心能力

随着时代发展和社会进步,我国大中小企业的发展也在逐渐加快.有效地将企业内部财务管理目标以及财务核心能力进行提高,对企业实现自身利益有着非常重要的意义.在现阶段社会发展越来越激烈的情况下,企业内部的财务核心竞争能力以及财务管理目标已经成为企业竞争的重要因素之一,所以企业应该更加注重对内部财务核心能力的提升,有效加快企业内部财务管理体系建设步伐,从根本上解决企业内部财务管理存在的问题,更加促进我国企业经济效益提高.     

企业财务科长应具备的几种能力

在市场经济条件下．企业财务管理具有更广泛的领域和更丰富的内涵．对企业的生存和发展具有更加重要的作用。而财务科长又是企业财务管理的带头入。财务科长的能力直接影响到企业的财务管理．若是缺乏必要的能力．就不能胜任所担负的工作。所以说．笔认为财务科长必要的能力素质有以下几点：     

高职院校素质教育研究与实践——提高大学生人文素质能力与职业能力的研究与实践

作为高校人文基础教育者应该与时俱进,认识民办高校大学生的素质教育面临的新挑战、新思路,积极探索增强大学生综合素质教育实效性的新举措是当务之急。面对日益激烈的人才竞争、日益严峻的就业形势,高职院校在重视学生的专业知识和技能培养的基础上,应更加重视学生人文素质和职业素质的培养,这是提高学生的就业能力和可持续发展的重要途径。     

提升企业财务核心能力的途径研究初探

我国企业在当今时代发展中逐渐引起了世界各国企业的关注,不仅仅是由于企业快速的成长能力,更为重要的是企业的核心竞争力,企业的核心竞争力已经成为一个企业发展的重要的因素.一旦企业失去了核心竞争力,其在日后的发展中也必然会走向消亡.因此,对于当今时代来说,需要企业不断加强其自身的核心竞争力,以便能够面对当前日益激烈的国际竞争.因此,在面对核心竞争力的时候,企业需要明确的就是在财务上仍然需要提升其核心竞争力,由于企业的发展必然是为了产生经济利润,因此,企业良好的财务能力,能够极大的带动企业的发展,所以,在目前来看,我国企业需要不断提升自身的财务竞争力,这样才能够在日后的发展中不断壮大自身.所以,本文主要研究的就是当前,我国企业如何进行有效的提升自身的财务核心竞争力,这其中有当前我国企业的问题,通过这些本质的问题,来发现我国企业提升财务核心竞争力的方法和途径,进而实现我国企业的跨越式发展.     

对财务管理目标与企业财务核心能力的分析

企业财务是企业重要的组成部分,其财务管理目标是企业财务工作的最终目的.而要想有效的实现最终目的,企业就需要提升财务的核心能力.因此,企业要有合理的将财务管理目标与财务能力相融合,使两者可以相互促进、相互协调,这样,企业就可以在保障企业经济效益的基础上,转变传统的财务管理方式,并科学的增强企业财务的核心,进而使企业能稳定的发展.     

企业财务核心能力的综合评价

企业要培育和提高财务核心能力的前提是必须对其财务核心能力本身有非常深刻的认识,通过对财务核心能力的分析与评价,企业可以清楚地知道自己的财务核心专长及劣势所在,从而指导企业的战略财务管理发展方向。本文介绍了财务核心能力评价的意义、指标体系的建立和评价原理。     

企业财务核心能力及其报告

企业财务报告的核心是增强财务报告的决策有用性。而现行以财务资源与财务状况为重心的企业财务报告体系存在明显的局限 ,忽视了企业未来财务潜力和财务核心能力信息的披露。可持续盈利成长能力是企业财务报告的核心内容和核心指标 ,构建企业财务核心能力报告是增强企业财务报告决策有用性和改进企业财务报告的关键。财务核心能力报告具有非完全会计信息、非完全历史信息、非完全货币信息、非完全数据信息、非完全主体信息、非完全定期信息、非完全规范信息和非完全有形信息八个特征 ,它不是对现行财务报告的否定 ,而是对现行财务报告的发展。     

浅淡企业财务管理综合能力的提升

企业财务管理是维持企业正常运行的前提,是企业发展的重要保障,是获取企业最大效益的重要途径,是企业可持续发展的必备条件,是提升企业市场竞争力的重要措施。做好企业的财务管理工作对于一个企业的长远发展非常重要。     

企业财务诊断初探

由于内外环境的不确定性以及理财主体的有限理性,企业财务管理实践中经常出现一些偏差和漏洞,适时开展有效的财务诊断工作可以及时纠正和弥补这些偏差和漏洞,保证企业经营的安全性和效率及效益性.本文从基本概念、基本原理等方面对企业财务诊断进行了探索.     

试论未来财务报告的方向:企业财务核心能力

加强企业财务报告的决策实用性,是企业财务报告的关键和核心。可是当前一些以财务资源和财务状况为主要目标的企业财务报告具有非常显著的缺陷,没有重视企业财务未来发展的潜力和关键能力的展现。企业的财务核心能力最主要体现在财务的可持续盈利增长水平,是全面反映一个企业财务多项内容和发展水平的重要指标。企业在经营管理的过程中,不仅要重视盈利能力的提高,更要重视可持续盈利成长能力的提高。     

基层企业工会干部素质能力建设

基层工会是党联系广大职工的重要桥梁,基层工会干部自身素质和能力如何,将直接决定其是否能够很好地发挥桥梁纽带作用,促进各项工作的顺利开展;关系到工会职能作用是否能够发挥;基层工会组织工作是否有号召力和凝聚力的问题.面对新形势、新任务,按照科学发展观要求建设一支高素质的工会干部队伍,对于全面做好工会的各项工作、开创工会工作新局面具有重大而深远的意义.     

论编辑的素质与专业能力

编辑是期刊的设计师与工程师，随着新闻出版界改革的不断深入，对编辑的要求越来越高，本从对编辑发展方向的判断能力、勇于进取的能力，业务能力与协调能力等方面阐述了编辑人员应具有的素质和专业能力。