关于命名表彰二○一○年度武钢“文明示范岗位”、“文明岗位”的决定

2010年。各单位按照公司关于加强精神文明创建工作的总体部署，紧紧围绕公司改革发展和生产经营中心工作，按照“指标先进、用户满意、遵章守纪、环境整洁”的要求，深入开展“创文明岗位，让用户满意”活动，促进了公司三个文明建设协调发展。为了进一步推动“创让”活动深入开展，公司决定：授予炼钢总厂二分厂炼钢车间乙班2#炉等10个岗位为2010年度武钢“文明示范岗位”，授予烧结厂二烧车间乙班工段烧结机组等100个岗位为2010年度武钢“文明岗位”。     

从点滴做起，成就“标杆班组”

辽阳石化公司芳烃厂芳烃联合车间重整乙班是被中油集团公司光荣授予"标杆班组"荣誉称号的班组。几年来,他们平稳操作,各项考核指标全部达到优秀,他们从点滴做起,全力搞好"五型"班组建设。学习中工作、工作中学习,创建学习型班组     

共兴共荣共发展

推行总厂制改革是公司实施体制创新,推动第三次创业,践行科学发展观的重大举措。2008年1月,原二炼钢厂、三炼钢厂和新二钢厂正式组建成炼钢总厂,成为武钢主业总厂制改革的首家试点单位。组建后的炼钢总厂按照精简高效原则,设有生产技术部、设备部、综合办公室、党工部、工会等五个部门,下辖二分厂、三分厂、四分厂三个分厂,拥有职工2690余人,具备1200万吨以上的年生产能力。     

关于命名表彰二○○八年度武钢“文明示范岗位”、“文明岗位”的决定

2008年，各单位按照公司关于加强精神文明创建工作的总体部署．紧紧围绕公司改革发展和生产经营中心工作，按照“指标先进、用户满意、遵章守纪、环境整洁”的要求，深入开展“创文明岗位，让用户满意”活动，促进了公司三个文明建设协调发展。为了进一步推动“创让”活动深入开展，公司决定：授予钢铁股份有限公司炼钢总厂三分厂连铸车间丙班3号机组等12个岗位为2008年度武钢“文明示范岗位”，授予能源总厂供水厂冷轧水处理车间硅钢2#水站等102个岗位为2008年度武钢“文明岗位”。     

践行“五在前” 争创“四个一流”——记武钢模范共产党员、炼钢总厂二分厂连铸车间机长姚钢

姚钢,股份公司炼钢总厂二分厂连铸车间丙班4号机党员机长。在多年的工作中,他坚持以“三高两化”管理理念为指导,以控制“零事故”为生产目标．严把质量关,坚持“四个做到”,践行党员“五在前”．带领机组成员以“铸造精品、争创一流”的精神,创造了一个又一个辉煌：2001年7月至今,历时近8年,实现了浇铸12700炉不漏钢的记录,且做到无回炉、无中断、无改钢,铸坯质量综合合格率始终保持在99．98％以上。铸机漏钢是世界难题,姚钢凭着高超的技术,高度的责任心,共产党员勇往直前、奋勇争先的气势,创造了武钢铸机操作的奇迹,为武钢创造巨大的经济效益。2009年被评为武钢模范共产党员。     

夯实基础管理打造红旗车间——兖矿集团焦化厂机焦车间班组建设的探索与实践

兖矿集团焦化厂机焦车间是厂生产的心脏车间,承担着焦炭生产、煤气制成等重要生产任务.现有职工153人,拥有炉顶、调火、机修、电修、推焦、熄焦等24个工种,17个生产岗位,8个生产班组.多年来,机焦车间坚持以人为本,强化车间管理,加强班组建设,提高了队伍素质,促进了车间各项工作的健康发展,已连续安全生产15周年,先后八次被集团公司授予“六好区队”,连续三年保持集团公司“红旗区队”荣誉称号;车间党支部也多次被厂和集团公司评为“先进党支部”、“模范党支部”;三座焦炉先后被山东省冶金厅、中国炼焦协会评为“一级红旗焦炉”、“特级红旗焦炉”等荣誉称号.     

和“小数点”叫劲的人

炼钢三分厂炼钢车间丙班作业长陶宏伟。先后获得公司劳模、炼钢技术状元等荣誉称号，这系列成绩的取得，与他在转炉炼钢岗位上，不断挑战高标准，较真“小数点”，敢于和一流指标“硬碰硬”的勇气和态度密不可分。     

“六个一”安全管理模式效果好

中国石油化工股份有限公司天津分公司化工部大芳烃车间运行乙班针对大芳烃装置高温高压、易燃易爆、有毒有害和技术含量高、自动化程度高、生产连续性高等特点,积极推行"六个一"安全管理模式,使班组职工的整体安全素质和应对突发事故能力得到不断提升。一次学习。坚持每周组织班组职工利用工余时间,进行班组集中安全学习,学习时间不少于90分     

管好设备运行的眼睛

管好设备运行的眼睛陡河电厂热工仪表一班我们陡河电厂热工仪表一班共有１６名同志，其中男职工８人，女职工６人，负责陡河电厂８台机组温度监测仪表的检修维护工作。１９９３年一季度，我们被评为总厂一级达标班组。一个在生产上被定为三类的班组，能连闯车间、二级厂、...     

求真务实抓好支部工作——记一炼钢厂连铸车间党总支书记高龙

高龙曾在多个岗位上工作过,不论在哪个岗位他都干出了出色的成绩。1998年,一炼钢因“平改转”的需要,高龙被调任安全科长,全厂的安全工作他抓得井井有条。2001年,为加强炼钢车间班子力量,高龙被调任炼钢车间党总支书记,不到2年时间,车间被评为“红旗车间”,支部被评为“模范党支部”。2003年,连铸车间发生一起工亡事故,高龙又被调到连铸车间当书记。1年后,     

为党旗增辉——记公司模范共产党员、能源总厂供水厂泥船工段段长程国威

共产党员程国威多年来在平凡的工作岗位上创造了不平凡的业绩,他的岗位是供水厂首批公司级"文明示范岗",所在班组第一批进入能源总厂"标、样站所",他本人是能源总厂第一任"值班厂长",他严于管理、善于管理、勇于攻坚、勇于创新,以自己的模范行动不断为党旗增辉。一1998年3月初,能源总厂供水厂主要领导来到炼铁水处理车间,传达厂党委的"特殊"决定,将18#水站站长程国威调到泥船工段任工段长。几年来,程国威把这18#水站管理得有条有理,成为闻名武钢的公司特等红旗班组。如今,厂里又要将他调走,车间主任和职工们真是舍不得他。程国威的妻子闻讯,很不理解:"10年来,他被厂里调了5个单位,区区一个班组长,厂里调来调去的,是不是太过分了?"供水厂厂长习明安当晚骑自行车登门对程国威妻子说:"嫂子,太对不起了,10年来,没给国威一天喘息的机会,他本来可以守江山,不用他再去打江山了,只是这个地方,我们反复研究了,非他莫属啊!请嫂子再一次支持我们的工作。"     

优秀的集体 战斗的堡垒

计控公司三炼钢车间党支部转炉班党员责任区是一个精诚团结、战斗力强的集体。2006年,责任区的党员们在车间党支部领导下,以热     

凝聚人心的班组

抚顺石化分公司石油三厂分子筛脱蜡车间"王海班组"被称作中国石油的"王牌班组".近年来,该班组连续获得"全国职业道德建设百佳班组"、"全国五一劳动奖状"、"中油集团百面红旗单位"等荣誉,走出了一条成功的班组建设道路.     

标杆班组的“安全经”

湖南湘潭江南机器厂十厂五车间七班,长期与锆粉、铅丹、雷管、硝化棉等易燃有毒物品打交道,爆炸危险和粉尘危害程度相当大。由于高度重视安全生产和劳动保护工作,该班连续14年无安全事故,职工健康状况良好。1996年被中国兵器工业总公司评为“安全生产先进班组”。该班出     

擎住红旗不放 再创热力辉煌

1998年,能源总厂热力厂围绕厂生产经营目标,以"零事故"管理为主线,认真做好改革、发展和稳定的工作,取得了年降成本3900多万元,技术进步项目50项,吨钢能耗、吨铁鼓风耗电、吨铁鼓风耗热、吨汽耗油等5项经济技术指标创历史最好水平,安全文明生产实现"五个零"目标的好成绩,被公司评为红旗工厂和思想政治工作先进单位,厂工会被武汉市评为模范职工之家,团委也被公司命名为红旗团委。1999年初,热力厂提出了全年七大生产经营目标,即:实现较大能源动力运行责任事故、较大动力设备事故、较大火灾和治安事故、较大人身伤亡事故和一般环境污染事故为零;创建"三零"车间各两个(即:零故障、零泄漏、零违纪);设备管理达二星级争     

深入开展“三查” 确保夏季安全无事故

7月10日,公司召开了认真贯彻国务院办公厅“关于切实加强安全生产工作有关问题的紧急通知“的安全电话会议,同时发出了开展“夏季安全无事故“活动的通知。根据公司要求,热力厂迅速召开了安全紧急会议,将国务院、公司、总厂的有关会议精神作了全面传达,并对我厂的“夏季安全无事故“活动作了具体安排,明确提出,到年底要实现:厂无轻伤,车间无违章,岗位无隐患,无锅炉压力容器爆炸事故的安全目标。为确保安全目标的实现,热力厂党委以“查思想、查管理、查隐患“的“三查“活动为契     

“平改转”与思想政治工作

公司于1998年3月决定在一炼钢厂实施"平改转"工程,这给我们一炼钢人带来了新的生存空间和新的发展机遇,同时也带来了严峻的挑战。作为直接参与淘汰落后平炉生产工艺和承接转炉生产新工艺的炼钢车间党总支,充分发挥党的思想政治工作优势,调动一切积极因素,带领全体职工稳步实现了淘汰平炉落后生产工艺及转炉新工艺投产顺行的目标。一、认清形势,超前培训,教育职工转变观念1998年3月20日,"平改转"工程破土动工后,作为直接承担转炉生产的炼钢车间深感时间紧、任务重、压力大。一是要在年底彻底淘汰落后的平炉生产工艺;二是虽然在年底淘汰平炉但仍然有年产100万吨钢的硬指标任务;三是要做好全面承接转炉新工艺的投产工     

牢记入党誓言 塑造党员形象

1986年7月1日,当我举起右手面对党旗宣誓时,自己就暗下决心,要以此为开端,牢记入党誓言,立足艰苦岗位,磨炼自己的意志,塑造好党员形象。十年来,入党誓词一直激励着我在平炉炼钢岗位上努力奋斗,做出了一定成绩。组织上也给予我和班组很高的荣誉。1994年以来,我先后两次荣获公司劳模、公司优秀班组长和武汉市特等劳动模范称号。所带领的八号炉乙班先后两次被授予红旗班组。这些成绩的取得与班组8名同志的共同努力和各级领导的支持分不开,也是我入党十年来,立足岗位塑造共产党员先锋形象的一份结晶。塑形象,要有志向,我是1974年进厂的。进厂时,我被分到原料车间。后来我找到劳资科长,坚决要求到平炉,我     

怎样抓好班组成本核算

我们丁(一)班是第三炼钢厂转炉车间下属的一个班组,组建于1995年5月,新班组,新人员,全班除炉长、摇炉工、合金工外,都是进厂不久的新工人。一年多来,我们班在厂和车间的领导下,通过认真学习邯钢“模拟市场核算,实行成本否决”的经验,扎扎实实地开展班组成本核算工作。我们的做法是:     

瞧这“争强好胜”的一家子

班组小档案:班组名称:华电能源牡丹江第二发电厂发电分厂集控二车间三班班组长:白国钢班组人数:12人班组职能:负责两台300MW热电联产机组的安全经济稳定运行班组纪录:从班组组建至今近四年时间全员实现"零违章、零事故"班组理念:你不行,我也行;你行,我更行班组荣誉:全国工人先锋号