企业如何控制材料采购成本

控制好材料采购成本,是企业降低产品成本、增加利润的重要手段。加强材料采购成本的管理核算和内部控制,完善材料采购管理制度,使材料采购成本总体不断下降,使企业取得良好的经济效益。     

创业企业中非业务人员如何考核?

创业企业中业务人员可考查其“业绩”,然而企业中一些非业务部门,比如行政部门,甚至业务部门中的有些非业务人员,他们的“业绩”如何考核?     

创业企业如何选择管理咨询公司?

时下已经有越来越多的大中型企业在使用咨询顾问公司,其中有成功的案例,但也有不少失败的教训.这些案例和教训说明企业导入管理咨询并非一定是"灵丹妙药",也很可能会"事与愿违".因此,企业选择合适的咨询公司,是非常重要的.     

创业企业如何赢得VC的芳心?

美国IDG集团董事长麦戈文曾说:"作为一个风险投资商,如何在最短的时间内判断一个人是不是有创业激情,一个最直观而简单的判断方法是让他给我开车,如果他不停地踩油门、摆弄方向盘,总想超过前面的车,就说明这是个有激情的人."然而,并不是每个创业者都能碰上给麦戈文开车的机会,并得以靠个人魅力征服投资者.在大多数情况下,赢得VC商的芳心,打开他们的钱袋子需要更多的智慧和耐心.     

如何降低上海的创业成本

创业成本太高，这是令许多创业者对上海望而却步的原因。这里面，商务成本过高又是其主要因素。如何降低上海的创业门槛已经成为很多创业者急切关注的问题。     

企业成本控制中精细化管理探讨

在我国经济快速发展的新时期,对于企业而言,想要在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须要全方位的控制企业成本来应对经济快速发展时期的各种压力。成本精细化管理是企业提高经济效益的重要途径,要提高企业的经济效益,我们就要对企业生产经营成本进行精细化管理。本文主要从企业成本控制精细化管理中存在的实际问题、精细化管理的重要性及企业成本控制管理方法、对策等方面进行探讨。     

物资管理中如何有效进行成本控制

物资管理在企业的生产经营中有着重要的作用,在物资管理中有效地进行成本控制能为企业节约资金,加快资金周转,促进企业更快更好地发展。本文总结和归纳了当前物资管理工作中常见的问题,并据此提出能有效控制企业生产成本、提高经济效益的几项措施,以便能更好地开展物资管理工作。     

创业企业如何存活

从一开始创建企业,我们就无一例外地希望活着。因为必须活着,才有可能走向成功。 可我们中间的绝大多数企业(创业者)却总是寿命很短,千奇百怪的夭折过程难逃同一死亡的结果。这固然吻合了市场优胜劣汰的无情法则,可由于创业者群体已属我们这个社会的优秀群体,因为创业者以及他们创建的企业承载着太多的期望和理想,因为我们这个国家和民族太需要更多的创业者来实现梦想,所以,找们不得不静下心来,潜心致志地去关注他们。创业企业如     

物资管理中如何有效进行成本控制

物资管理在企业的生产经营中有着重要的作用,在物资管理中有效地进行成本控制能为企业节约资金,加快资金周转,促进企业更快更好地发展。本文总结和归纳了当前物资管理工作中常见的问题,并据此提出能有效控制企业生产成本、提高经济效益的几项措施,以便能更好地开展物资管理工作。     

建筑施工企业成本控制

建筑施工企业面临着激烈的市场竞争,通过成本控制提高企业经济效益具有重要的意义。文章论述了成本控制的原则、方法,针对建筑施工企业成本控制中存在的问题,提出了改进成本控制的措施。     

谈企业成本控制

成本控制有广狭义之分。成本控制是企业管理的基本任务。价值工程是成本控制的重要方法。控制成本的重点在于关键性差异分析。     

企业成本控制初探

成本控制是把成本和费用控制在预定标准之内的一系列组织管理工作,成本是在企业生产经营活动全过程逐步形成过程中进行监督核算并及时分析,采取措施纠正偏差,将成本控制在标准之内。本文将就成本控制的重要性、基本要求及操作方法等几个方面浅析企业成本的控制。     

建筑施工企业成本控制

建筑施工企业面临着激烈的市场竞争,通过成本控制提高企业经济效益具有重要的意义。文章论述了成本控制的原则、方法,针对建筑施工企业成本控制中存在的问题,提出了改进成本控制的措施。     

大学生创业如何办证?

一.个体工商户营业执照如何申办? 从事个体工商业经营的个体或者家庭,申请人应当持户籍证明(本人身份证)职业状况,场地证明等有关材料,向经营地的工商行政管理机关申请登记.经县级工商行政管理机关核准登记领取营业执照后,方可营业.     

刍议企业促销活动中成本控制问题

在激烈的市场竞争中,企业频繁地运用促销来提高知名度和扩大市场份额,因此如何有效地控制促销成本在企业经营活动中占有非常重要的地位。本文认为企业控制促销成本首先要做好促销成本的预算,其次是在具体执行预算过程中控制促销的整体成本。     

创业企业如何做到引进管理顾问恰逢其时?

当企业就重大事宜进行决策时,往往需要从新颖客观的角度来评估相关事宜.此时此刻,管理咨询公司作为外来者,所提供的建议往往比来自公司内部的更加客观公正.他们往往能带来对企业发展有利的新观念.有时候,企业必须借助外部力量来触发企业内部的变革.尤其是在企业经营业绩良好时,员工很容易沉醉在一种自我满足感中.管理咨询公司的介入,能够通过各种活动诸如培训、研讨等,在企业内部形成求新图变的共识,以此来推动所需变革的顺利进行.     

创业企业如何做到引进管理顾问恰逢其时?

俗话说“取人所长,补己所短”,请管理咨询公司首先要能够补齐企业的短板。     

如何降低物流成本?

<正>说起物流,对公众来讲,似乎不是热度很高的词汇。然而,从普通百姓的衣食住行,到宏观经济的发展水平,哪一样又离得开物流业的发展呢?日前,国务院常务会议通过了《物流业发展中长期规划》,提出到2020年基本建立现代物流服务体系,提升物流业标准化、信息化、智能化、集约化水平,提高经济整体运行的效率和效益。这一国家层面的规划,明确了物流业发展的时间表