现行煤炭形势下霍州煤电集团的有效举措

受世界经济持续低迷和我国宏观经济困难增多的影响,煤炭需求下降与产能建设超前的问题凸显,全社会煤炭库存急剧增加、价格大幅下滑、企业效益下降,霍州煤电把强化经营管理作为应对市场挑战的重要手段,在成本、效率等内部工作上做文章,在对外销售、增加收入上下工夫,确保企业经济运行,良好发展。     

加强医院后勤管理的措施分析

在激烈的医疗竞争中,现代医院无不在各个方面武装自己,而医院的后勤管理则是医院建设中的重要组成部分,它的工作水平、质量和效率直接影响着医院的发展水平和生存条件。本文将就医院后勤管理方面展开论述,探讨医院在后勤管理方面的加强措施和有关内容。     

供应链管理研究视角评析

近年来,SCM一词的运用日趋频繁。但在不同文献中,对供应链管理研究内容及研究视角的观念各异,由此造成了SCM含义的模糊。本文在对供应链管理研究视角综述基础上,从理念、流程和运作角度等不同视角归类SCM研究,以期更好地把握供应链管理研究脉络。     

知识管理在企业营销管理中的应用研究

随着社会的进步与发展,世界各国都进入了知识经济时代,企业的竞争就是人才的竞争,人才的竞争就是知识的竞争,知识在未来的社会发展中将占据主导地位。本文就知识管理在企业营销管理中的应用进行简单的分析讨论。     

危机沟通的九个原则

沟通是化解危机最重要的工具,贯穿在危机管理的每一环节.无论事前的危机预防,事中的危机管理还是事后的恢复管理,都离不开沟通.放弃沟通,危机管理就无从进行;沟通不善,组织就会在危机的泥潭里越陷越深.因此,沟通管理是危机管理的核心,笔者在多年的危机管理咨询与培训的基础上总结出危机沟通应遵循以下原则.     

建筑施工成本管理

工程成本管理是在保证工程质量、进度要求等方面符合合同约定的前提下,进行事先制定的成本目标计划,通过采用各种有效措施,使项目的实际成本管理在目标计划范围内的管理过程,以实现施工项目的利润最大化,但目前很多企业在成本管理中还存在许多问题。文章总结了工程成本管理的管理方法,供相关人员参考。     

人本管理是企业管理的核心

在知识经济社会发展条件下,人本管理显得愈来愈重要。本文提出人本管理的概念:人本管理是指在企业各项管理工作过程中,以人为中心,为主体和目的的管理思想、观念及方式的总称。并在此基础上,从三个方面论述了为什么说人本管理是企业管理的核心这个主题。三个方面的具体内容,一,推行人本管理有利于提示员工的管理素质,二,推行人本管理为提高企业的整体管理素质提供了条件,三,推行人本管理有利于提高企业管理的绩效。本文最后提供了企业如何推行人本管理的五大思路或举措。     

企业管理创新的路径探索

在知识经济时代,企业面临着更多不确定因素,企业生存风险也在不断增加,这些对企业管理提出了许多新挑战。但是我国企业管理仍面临着管理理念落后、组织结构不合理、信息化程度不高等问题。为此,企业应通过创新管理理念、完善企业管理组织、创新企业管理战略等方式,不断推进管理创新,以提高企业的经济效益,降低企业的交易成本。     

浅析企业物资管理的重要性及措施

煤矿物资管理在企业的经济发展中占据着重要的地位,加强煤矿企业物资管理,能够有效的提高企业的经济效益,增强企业的经济实力。煤矿企业物资管理要不断进行创新,增强效能,优化素质,这样才能在竞争日趋激烈的市场中掌握主动权,为我国的经济建设做出重要贡献。     

军工企业管理创新工具方法推进研究

随着管理科学的发展,各种管理创新工具方法层出不穷,在企业发展过程中越来越多的得到重视和运用,企业管理水平也在一定程度上随着管理创新工具方法的应用得到提升。军工企业在现阶段的发展过程中,必须认真对待管理创新工具方法对自身发展的促进作用,本文将简要论述军工企业对管理创新工具方法运用的必要性、推广应用的步骤以及推广运用过程中需注意的一些问题,对管理创新工具方法在军工企业的运用进行简单探讨。