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《中国电力企业管理》2019,(23)
<正>8月8日,国网山东省电力公司桓台县供电公司(以下简称"该公司")彩虹共产党员服务队开展"培新"基金及"唯爱"天使爱心募捐活动,向公司全体党员、干部员工发起募捐倡议,为公司帮扶的云涛社区建立"培新"基金、助力"唯爱"天使守护计划。"培新"基金主要用于开展普及文明 相似文献
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《中国电力企业管理》2017,(21)
正国网大城县供电公司以"四抓"强化廉政教育国网大城县供电公司在廉政教育中一抓"警示、提醒",公司将党风廉政建设和反腐败工作同步纳入企业发展规划中,专题部署,标底线,立航标,开展干部任前廉政教育,做到廉洁教育逢会逢节必谈,并实时发送廉政风险警示,以此筑牢廉洁从业意识。二抓"情、法承诺",与公司中层以上干部签订责任状,对"法律"承诺;干部职工给家人写廉洁从业书信以及廉政亲情寄语,对"亲情"承诺。三抓"四方监督",构建党内、家庭、社区、社会的四方监督体 相似文献
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<正>1月25日,广西马山供电公司开通了全国开展农村党员干部现代远程教育终端网,公司中基层以上党员领导干部首批参加了学习培训。"让党员领导干部经常受教育,使基层党员 相似文献
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正日前,广西电网公司决定于6月至12月期间在公司本部及所属各单位广泛开展2014年"成本管理年"劳动竞赛及"降本增效"金点子、合理化建议征集活动。这是该公司深入开展"成本管理年"活动,倡导干部和员工牢固树立"过紧日子"、勤俭办企"思想,以实际行动降本增效的又一举措。在"降本增效"金点子、合理化建议征集活动中,该公司要求各单位干部员工围绕当前电网建设、生产运行、经营管理、行政办公等方面工作,查找影响企业成本效益的环节、重点及关键节点,想方设法改进 相似文献
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广西电网公司系统有纪检监察专兼职干部207人,其中大专学历89人,占43%,本科及以上学历76人,占36.71%;中级职称42人,高级职称35人,设置党委的党组织都设有纪委.五年来,在公司党组的正确领导下,纪检监察部门认真履行党内纪律检查、行政监察监督职能,抓好组织协调,把好"责任关";抓好干部廉洁从业教育,把好"清廉关";抓好效能监察,把好"效益关";抓好纠风工作,把好"行风关";抓好信访和案件管理工作,把好"稳定关". 相似文献
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《中国电力企业管理》2017,(19)
<正>6月以来,暴雨连连、洪水肆虐,电网受损,一场"没有硝烟的战争"在赣鄱大地打响。危急时刻显担当,这是考验广大党员干部责任担当的重要时刻,也是检验各级党组织"两学一做"学习教育常态化制度化成效的现实考场。国网江西省电力公司系统各级党组织和广大党员干部闻"汛"而动,众志成城、全力以赴,用行动把忠诚镌刻在抗洪抢险保供电上。党员干部挺身而出洪水肆虐到哪里,党旗就飘扬到哪里;群众用电哪里有困难,党员干部的身影就出现在哪里。急难险重时刻,共 相似文献
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吉林油田公司红岗采油厂党委紧紧围绕原油上产核心业务,突出"四个加强",不断提升思想政治工作水平。加强理论知识学习教育。红岗采油厂以提高理论水平为重点,以重要理论、重要精神、重大举措为主要内容,强化领导干部集中学习、一般干部集中培训、"三重"内容集中辅导制度。做到领导干部对"三重"内容深刻领会,一般干部对"三重"内容基本掌握,员工群众对"三重"内容基本了解,最终达到真学、真信、真懂、真用。制定全员政治理论学习计划,严格执行学习制度。党委理论中心组学习时间每年不少于12天,出席率不低于95%;基层干部学习集中培训时间每年不低于5天;党员集中学习时间每年不低于12次,处级以上干部学习体会文章每年至少1篇,撰写出有一定深度和较强指导意 相似文献
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1994年以来,公司组织部把对干部的监督工作与干部的选拔任用工作有机地结合起来。这一做法对于防止和纠正干部工作中的不正之风,遏制和克服干部队伍中的消极腐败现象,加强我公司厂(处)级领导班子和干部队伍建设起到了很好作用。一、增强监督意识,把好选拔任用干部关口中组发(94)4号,中共中央中发(95)4号文件,是党在新的历史时期选拔任用干部工作的重要法规,也是我们开展干部监督工作的"尚方宝剑"。近两年来,我们在干部选拔任用过程中,主要把好"两关":一是坚持原则,把好干部选拔任用条件关。我们认为,改革开放,以经济建设为中心,社会对干部的要求和选人用人的观念发生了很大的变化,但是坚持德才兼备标准,坚持全面地、历史地看干部,坚持看政绩用干部的原则并没有变。作为党的组织部门,要排除各种干扰,运用4号、5号文件这把尺子去选拔衡量干部,把那些敢于开拓进取、政绩明显、大多数群众拥护的年轻干部选拔到各级领导岗位,这是历史赋予组织部门的神圣职责。 相似文献
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《武钢政工》2002,(11)
江泽民在中央纪委第七次全会的重要讲话中强调,要把人选准用好,树立科学的用人观念。落实江总书记这一要求,对保证领导干部廉洁自律、正确行使权力有非常大的影响和作用。武钢是一个有着几十年历史的大型国有企业,职工中子承父业,厂矿间相互往来,极易形成在干部选用中的不正之风,而这种不正之风不仅为广大职工深恶痛绝,也十分不利于干部的"四化"建设和企业发展。近年来,我公司党委坚持改革企业权利运行机制,不断建立完善干部人事管理制度,坚持以制度选任干部、以制度考评干部、以制度培训干部、以制度监督干部,在促使各级领导干部正确对待、运用组织和职工赋予的权力,为企业掌好权、用好权上,取得了积极效果。一、以制选人,实现干部选拔公开化,切实把好任用关公司党委在坚持干部队伍建设"四化"方针和德才兼备原则的基础上,近年来逐步推行了以干部竞争上岗制、公开选拔制、公开推荐制、任前公示制等为主要内容的干部选用制度改革。自1999年以来,全公司推行了干部竞争上岗制度,进行了计算 相似文献
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<正>要想提升企业竞争力,高效人力资源开发是主线,有效绩效管理是关键,强化干部业绩考核是核心。要破解干部选拔难、管理难、"出口"难的"三难"问题,构建起体现时代特点、适应企情、顺应民情的干部绩效管理方法和干部能上能下、能进能出的 相似文献