树立四大观念参与国际竞争

当今世界经济一体化的潮流正一浪高过一浪，企业的跨国竞争也愈演愈烈。正如一位蜚声国际的管理专家所说“就经济而言，目前的国家疆界正在不断消失。”中国已经成为WTO的一员，我国企业要研究的问题、要做的工作很多，但最主要的是要树立正确的观念以指导企业在国际竞争中审时度势，正确分析、思考和处理经营管理中的问题。     

对战略管理会计基本架构问题的简要思考

一、战略管理基本架构，企业管理要解决两个问题，一是“做正确的事”，二是“正确地做事”。企业战略主要解决做正确的事这个问题；企业管理机制主要是解决如何正确地做事。所以，企业要成功，既要保证选择正确的事，又要按正确的方法来做事。也就是说，企业既要有正确的战略规划，又要有支持这种战略规划的管理机制。     

树立四大观念参与国际竞争

<正> 当今世界经济一体化的潮流正一浪高过一浪,企业的跨国竞争也愈演愈烈。正如一位蜚声国际的管理专家所说:"就经济而言,目前的国家疆界正在不断消失。"中国已经成为、WTO 的一员,我国企业要研究的问题、要做的工作很多,但最主要的是要树立正确的观念以指导企业在国际竞争中审时度势,正确分析、思考和处理经营管理中的问题。放眼全球全球问题进入21世纪,世界上许多成功企业都对解决"全球问题"提出了明确的目标。如美国福特汽车公司提出了"创造     

财务分析如何有效为企业经营决策提供参考的探讨

随着我国经济的蓬勃发展，各大企业面临的竞争压力不断增加。企业若要在激烈的竞争中占据一席之地，就要合理进行经营，并作出正确的决策。在这一过程中，企业要发挥出财务分析的作用，积极打造健全的财务体系。主要对财务分析在企业经营决策中的应用问题和应用方法进行深入浅出的探讨。     

关于产品成本核算的任务与要求的探讨

产品成本核算就是对费用的支出要进行审核和控制，并且要正确、及时地计算各种产品的总成本和单位成本。通过成本核算，可以控制费用支出，考核和分析产品计划的完成情况，促使企业节约开支、降低消耗，并有助于企业正确决策和经营管理，加强经济核算，提高经济效益。     

充分发挥工会作用助推企业稳定发展

随着我国经济的快速发展，市场经济体制开始发生转变，这就给我国大中小型企业带来了巨大的挑战，要想在竞争激烈的经济市场中站稳脚跟，首先是要保障企业内部的团结，要充分重视起企业工会组织的作用，要发挥企业工会的职能，要确保企业内部所有员工的基础利益，要能为企业发展作出正确决策，要不断增强企业凝聚力，加强企业的竞争力。     

如何做好企业财务经济预算工作

预算管理作为一种企业经营管理手段,对企业的发展壮大起到了重要的作用,企业要充分做好企业财务经济预算工作,这也直接影响企业整体经济运行工作,制定正确的企业战略目标,从而促进企业在市场中的可持续发展。因此,本文针对如何做好企业财务经济预算工作这一问题进行了深入剖析,对其中存在的问题提出了相关的建议和解决措施。     

企业参与国际竞争亟待树立四种观念

中国已经成为 ＷＴＯ的一员，我国企业要研究的问题、要做的工作很多，但最主要的是要树立正确的观念，以指导企业在国际竞争中审时度势，正确分析、思考和处理经营管理中的问题。 一、全球问题观 进入２１世纪，世民上许多成功企业都对解决“全球问题”提出了明确的目标。如美国福特汽车公司提出了“创造舒适的产品和环境，迎接未来的挑战”，日本三洋电器公司提出了“热爱人类和地球”的口号。据此我们应当明确，树立“全球问题”观，就是要求企业在战略目标的制定、生产经营方式的选择、技术的开发和应用、产品结构高速调整等方面，从全…     

树立正确观念端正经营决策

企业是国民经济的基础，是国家财政收入的主要来源，我们国家搞经济建设，出口创汇，支援农业，以及人们生活所需要的物质资料，很大一部分，是由企业提供的。企业也是物质文明建设和精神文明建设的前沿阵地。只有把企业搞活了，我国的国民经济才能够持续、稳定、协调发展；我们的国家也才能政治稳定、经济稳定和社会稳定，才能够做到国泰民安，人民幸福，这是一个大题目，所以党中央、国务院决定在今后“十年发展规划”“八五计划”中都把搞活企业，特别是搞活大中型企业，作为经济体制改革的重点，根据武汉市企业改革与发展的情况，我认为，当前要搞活企业，主要应树立正确观念；端正经营决策；深化企业改革；优化企业管理；提高企业素质；坚持科技进步；加强思想工作，培养企业精神。下面我着重谈谈树立正确观念，端正经营决策的问题。     

充分发挥会计职能作用为提高企业的经济效益服务

为加强企业经济活动的管理，提高企业经济效益，做好会计的基础工作，充分发挥会计的职能作用是非常重要的。如发挥好会计在反映经济情况、监督经济活动、预测经济前景、参与经营决策、参与制定计划、控制经济过程、分析经济效益、参与经济考核等几方面的职能作用，对企业来说都是非常重要的。本文将对比做简要阐述。一、参与经营决策。企业管理的关键在于决策，而会计信息对能否做出正确的决策起到非常关键的作用，财会工作者必须成为企业经营决策的参与者。财会人员要全面地搜集企业经营过程中的各种信息资料，通过会计特有的手段和方法，…     

应对入世与塑造知识型企业家队伍

一、入世呼唤知识型企业家一谈到企业，就必然涉及到企业家的问题。中外经济发展的历史证明，企业家队伍既是现代企业的生命和灵魂，又是国家经济发展的栋梁。企业竞争和国家之间的经济竞争，在很大竞争上是企业家群体的竞争。当今世界已悄然步入知识经济时代。我国要发展，要赶超世界，要适应WTO和经济全球化的要求，就必须培养自己的知识型企业家队伍。在历史上，企业家不仅创造许多经济奇迹，而且创造了具有本国、本企业特色的企业文化。从这个意义说，企业家不仅是一种经济现象，而且是一种文化现象。知识型企业家就是基于经济、文化…     

基于对标管理的企业管理强化措施分析

随着经济的发展，企业的管理水平也在不断提高，这是适应形势的需要，也是现代发展的必然趋势。采用正确的对标管理对于企业的前进有着重要的意义。如何发挥出对标管理的作用成为企业管理者需要面临的问题。随着国家对能源产业结构调整的重视，国家电力企业也需要进行一场彻底的改革。在改革中，企业要不断提高自己的管理水平，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

浅谈会计参与企业经营决策的问题

浅谈会计参与企业经营决策的问题常忠涛在社会主义市场经济条件下，企业经营的目的，就是要在市场竞争中，通过为消费者提供更多的物美价廉产品，并由此而使企业盈利。企业不盈利就不能生存和发展。企业盈利与否决定于企业经营决策的正确与否，而企业经营决策是否正确，又...     

加强信息工作 促进企业发展

市场经济时代，企业必须要按照币场需求来组织生产和经营，币场中所出现的各种变化直接影响着企业的经营效果，这就要求企业发挥自己的主规能动性，开展币场预测，加强信息工作，以此来促进企业的发展．1加强信息调研，为领导决策服务一个企业要发展，要想参与国际国内市场竞争，即要依靠本企业的经济实力，更要依靠企业领导决策的正确与科学，这些都要靠信息人员在企业生存的环境中去发现和寻找信息。币场调查是企业获得信息的一个主要渠道，来自市场的准确、可靠、及时的信息是企业领导取得正确而科学的决策的依据，能使企业抓准币场经营…     

企业赢领全球的秘诀

不可否认，全球经济重心正在向东方转移，这对于中国企业来说，既是机遇，也是挑战。中国企业要想在这个瞬息万变的商业世界，披荆斩棘，破浪前行，创造出全球商业奇迹，科学正确的企业战略变得至关重要。     

加强企业党建和思想政治工作的意义与方法

一、做好企业思想政治工作的重大意义 1．要从巩固党的执政地位的高度充分认识改制企业党建和思想政治工作的重要性。我党实行的是社会主义制度，是以公有制为主体，多种所有制经济共同发展的基本经济制度，因此，企业正确的贯彻执行党的路线方针政策，按照党的要求组织谋划发展企业，必须不断加强企业党建和思想政治工作，体现党的领导地位，坚持改制企业发展的正确方向，保证党组织参与企业重大问题的决策，保证监督党的路线、方针、政策的正确贯彻执行，并通过党建和思想政治工作宣传群众依靠广大员工，     

如何正确认识企业文化

企业要保持稳定和持续地发展，正确的企业文化观和企业发展战略、企业管理具有同等重要的作用。但笔者发现有些企业对企业文化认识上存在一些问题，对它的认识存在片面、机械、僵化的现象，这些误区总体来说有几种情况：     

深化企业改革必须消除思想障碍

深化企业改革必须消除思想障碍周绍朋增强企业活力的根本出路在于深化改革。党的十四届五中全会再次强调要把国有企业改革作为经济体制改革的中心环节，这是非常正确的。然而，改革的实践证明，企业改革之路是非常艰辛的。当前，深化企业改革的困难，不仅在于企业经营环境...     

参与国际竞争亟待树立四种观念

中国加入世界贸易组织后，我国企业要研究的问题、要做的工作很多，但最主要的是要树立正确的观念，以指导企业在国际竞争中审时度势，正确分析、思考和处理经营管理中的问题。 一、全球问题观。世界上许多成功企业在２１世纪到来之际，都对解决“全球问题”提出了明确的目标。如美国福特汽车公司提出了“创造舒适的产品和环境，迎接未来的挑战。”日本三洋电器公司提出了“热爱人类和地球”的口号。据此我们应当明确，树立“全球问题”观，就是要求企业在战略目标的制定、生产经营方式的选择、技术的开发和应用、产品结构调整等方面，从全…     

浅析企业产品开发中的可行性研究工作

企业开发新产品，不仅是国民经济发展和市场消费结构变化的需要，也是企业在市场竞争中取胜的一种手段。确定新产品开发项目是否选择正确。在市场上是否适销对路，开发项目的规模是否适合本企业的自身条件，拟开发的产品能否为本企业带来最佳的经济效益和社会效益，将直接关系到企业的生存和发展。在产品开发决策之前，一定要在反复认真、全面、细致的调研基础上，对其市场现状和前景、技术性能、经济合理性及本企业所具备的基本条件等问题进行可行性研究，形成可行性论证报告。论证报告中主要内容的详实程度与否，直接影响到开发项目的成败…