浅谈冶金机械企业产品治具及其档案资料的管理

在冶金机械企业所制造的产品中，各工序都有相当数量的产品件需要设计制作附加装置，以配合设备满足加工条件，保证产品质量达到合同要求。这种能够减轻工人劳动强度及有利于生产安全的附加装置称为治具。随着产品的完工，治具的投入资金已经全部纳入产品成本。如果将完工后的治具及档案资料科学地加以管理，以备生产重复使用，不但可避免治具的重复投入资金，降低生产成本，而且有利于稳定产品质量，缩短产品的生产周期。笔者认为，加强完工后产品治具及档案资料的管理，是冶金机械加工企业基础管理一项重要内容，也是提高企业经济效益的有…     

小松美国应用PTC软件改善产品信息交付

PTC（纳斯达克：PMTC）为离散型制造业提供软件和服务,满足其产品开发方面的全球化、加快产品上市时间及高效运营等方面的需求。其客户覆盖工业设备、电子高科技、航空航天国防、汽车、零售及消费品、医疗行业。PTCCAD、内容和流程管理解决方案帮助这些企业和机构达成商业目标,并开发出符合客户需求及行业规范的创新产品。     

戴尔“变脸”

如果戴尔不能够实现从一个科技产品生产制造商转变为一家时尚化品牌企业的话,戴尔“变脸”之后的脸将越来越黯淡无光。     

危机时期品牌取名的三个最佳方法

如果能够想出一个很棒的品牌名,那么成立企业或者确立产品几乎就等于成功了一半。但是,要想真正做到这样,需要创新的思维方式．而这可能正是小企业主缺乏的品质。品牌专家表示,如果你在构思品牌名称时感到困难,那么第一步就是要真正认识到自己的优势。为什么你才是最好的？你推出的产品或者服务哪些方面让你独树一帜？接着,再考虑你的目标客户以及他们最看重哪种价值,比如企业的社会责任感、产品货真价实还是产品定制服务？然后,不妨思考如何能够通过语言最有效地表达出这些理念。     

提高煤炭产品发热量的有效对策

煤炭的发热量指的是单位质量的煤完全燃烧所放出的全部热量。煤炭的发热量是能够评定煤炭质量好坏的非常重要的一项指标,也是动力系统对煤炭质量评价的一个参数。煤炭产品的发热量的多少与企业本身的经济利益有着密切的关系,如果能够提高煤炭的发热量将会使得产品的利用率大大地提高。     

马蔚华：企业责任是有鲜明个性的

一个好的企业能够给客户提供好的产品和服务，而一个伟大的企业不仅提供产品和服务，而且还竭尽全力使这个世界变得更加安全、和谐美好。     

全员共创班组质量“零缺陷”——把质量监控“请”进班组

质量是产品的生命，更是企业的生命。能够维护和提升产品与企业生命力最活跃，最关键的因素是班组。如何强化班组成员的质量意识，实现全员共创班组质量“零缺陷”，     

山寨机崛起的启示

中国的企业，如果能够吸收山寨机的这些特质，一定有利于他们适应这个高通胀的产业调整年代     

以产品结构调整牵引企业经营机制转换

产品是企业生存的基础，是企业发展的命脉，有了适应市场需要的产品，企业就解决了生存问题，就有了发展的基础，因此，产品结构调整就处在转换企业机制的龙头位置，不断开发新产品，调整产品结构，就必须推动企业资源的合理流动，在资源分解，重组，流动过程中，配套突破一些难点问题，就能够从局部到全体，在运动中解决企业转换机制的问题。     

从产品寿命周期看品牌创建

产品的寿命周期是指产品经过研究开发，从进入市场开始，直到最后退出市场为止所经历的全部时间。产品处在不同的周期阶段，具有不同的销售特征。企业在追求产品品质的同时，如果能与品牌战略的实施结合起来，就会收到极好的推广效果。     

国资委直接持股利弊之争——直接持股改善治理是个伪命题

国企通过上市并由国资委直接持股，并不一定能够解决国内上市企业公司治理的痼疾。如果处理不当，甚至会更恶化。     

探讨热电企业管理存在的问题及解决对策

太阳能取之不尽、用之不竭,在发电方面也发挥着重要作用,利用太阳能发电能够降低发电成本,但是太阳能电池板的制造需要应用多晶硅这种新能源产品,在国家的重视下,该种产品的生产和制造获得了巨大发展。但是多晶硅生产企业在生产过程中存在很多安全隐患,如果管理不当就会造成人员伤亡和巨额经济损失,本文以多晶硅生产企业为例,分析了热电企业管理存在的问题及解决对策,旨在促进多晶硅生产企业以及热电企业不断提高管理水平,健康发展。     

企业经营的价值构成与战略权衡

企业为顾客所提供的产品或服务的总价值由顾客价值与企业价值构成。相对于同业中的竞争者或历史上的企业自身，如果企业更能创造顾客价值，则可认为企业有当下经营优势；如果企业更能创造顾客价值与企业价值，则可认为企业有持续经营优势。顾客价值与企业价值是企业经营过程中既对立又统一的两个方面。如何跨期考虑顾客价值与企业价值之间的比例关系，是企业应该而且必须做出的战略权衡。     

包装企业开发高附加值产品的思路初探

包装企业开发高附加值产品的思路初探遥鹰改革开放十多年，我国包装企业已发展到了一定的规模。通过向国外学习，引进先进技术和设备，使有些包装产品上了档次，能够参与国际市场竞争。但从包装工业总体而言，包装产品档次低，产品的质量、花色品种、生产成本、生产规模，...     

小松公司的缓兵之计

1962年，日本新三菱公司宣布将与美国凯特彼乐公司合作，在日本开办工厂，生产推土机。消息一公布，令日本小松制作公司大吃一惊，因为无论从技术上还是从资金上来说，小松制作公司都不是凯特彼乐的对手。一旦合作成功，无疑对小松制作公司将构成致命的威胁。     

经营与下棋

企业经营与下棋似乎是风马牛不相及的两回事，但却有很多内在的联系，如果把下棋中的一些理念、战术应用于企业经营中去，能够起到相当积极的作用。     

创建＂标准化良好行为企业＂的难点与对策

在当今科学技术日新月异、市场竞争日趋激烈的形势下，创建“标准化良好行为企业”，对于企业发展有着深刻的意义。“三流企业卖产品．二流企业卖品牌，一流企业卖标准”，一个企业只有真正推行标准化，才能够实现管理的科学化。     

决定企业成败的是"战略"还是"细节"?

企业的命运决定于企业的“战略”还是企业的“执行力”，近年来先后成为国内管理界的热门话题，似乎成了仁者见仁、智者见智的辩论题。如果弄清楚两者之间的关系，或许能够为我们在企业管理中提供一些帮助。     

擦亮品牌独树一帜

毫无疑问，无论你正视与否，品牌战略已日渐成为当今企业重要的竞争手段，任何试图在市场上求得生存空间和发展的企业，无不希望能创立自己的品牌，从而立于不败之地。然而，迄今为止，中国企业的品牌“尘封”现象非常严重，这使中国许多品牌“黯然无色”。显然，如何擦亮品牌，是中国企业品牌建设和企业健康发展的重要课题。众所周知，一个品牌的成功与否取决于消费者的拥护程度。显然，售后服务，是产品形象和企业形象在产品售出后的延伸。因此，一件产品即使售出，如果企业的售后服务不配套的话，那么，售出的产品对于企业来说，只能算是…     

论企业竞争力的性质

企业竞争力是指，在竞争性市场中，一个企业所具有的能够持续地比其他企业更有效地向市场（消费者，包括生产性消费者）提供产品或服务，并获得赢利和自身发展的综合素质。企业竞争力的所体现的产业（市场）面越宽，即企业能够在很宽的产品系列中表现其竞争力，其竞争力的宽度就越高；企业竞争力所体现的市场细分越高，即企业在产品系列中的某些细分化的市场中集中表现其竞争力，其竞争力的密度越高。决定和影响企业竞争力的要素分为四个层次：关系、资源、能力和认识。可以采取因素分析法、对比差距法和内涵解析法等方法对企业竞争力进行研究和评价。企业竞争力的最里层是企业的核心能力，而核心能力的实质是企业的核心理念。