科技创新企业风采

建立以企业为主体、产学研结合的技术创新体系．是推进自主创新战略的一个重大举措。在市场经济条件下，企业是经济活动的主体。技术创新活动从本质上看是一个经济过程，只有以企业为主体。才能真正坚持市场导向．反映市场需求。为了展示以企业为主体的技术创新体系建设的成绩，反映自主创新战略在企业层面的落实情况，我们特在《科技创新企业风采》栏目中选登了一些在承担、实施国家科技计划，推动自主创新战略实施方面有着突出业绩的企业，帮助广大读者进一步了解当前我国企业的科技创新与发展状况。[编者按]     

莫让赠送成白送——赠品促销新法则—为什么赠送总成白送？

一个不争的事实是．企业在做赠送时，往往总是白送。其实，赠送并不简单，就像企业做其他活动一样．需要进行周密严谨的策划和整个体系的支撑，只有这样才能保证赠送的效果。     

探讨弹性分析在企业经济管理中的影响

市场经济发展过程是一个比较复杂的过程．受到各方面因素的影响．通过一个经济变量的变化可以引起整个市场的变动。因此．必须通过弹性分析理论的方式来影响企业的经济管理．才有可能多方位的进行市场勘测．得到比较精准的市场信息．进行企业决策。弹性分析是企业家进行企业经济活动的有效工具．     

现代企业系统营销体系的构建

我国经济平稳上升的发展势态带动了各行各业的发展。在国内外竞争越发激烈的市场经济之中．企业为了能够在严酷的竞争环境中占有一席之地并寻求长期平稳的发展．必须提高自身的企业竞争力．而提高企业竞争力的有效手段之一是建立一个科学合理的系统营销体系。市场营销是现代企业提高知名度、增加收入效益的重要手段．为了保障现代企业市场营销的有效性．对其系统营销体系的构建进行分析探讨十分必要。基于上述几点考虑．本文将针对现代企业的系统营销体系的定义、重要性和原则．结合实际案例对现代企业系统营销体系的构建进行分析总结，拟为增大企业市场竞争力、保障企业长期健康发展提供可靠的依据。     

企业财务分析的意义与内容

20世纪90年代以来．我国经济进一步融入世界经济大潮之中，这一快速变化的趋势对企业财务管理的方方面面都产生了巨大的影响，也使之面临着巨大的挑战。财务管理工作更具综合性、复杂性、敏感性和动态性。与此同时，财务分析是企业财务管理活动的一个重要方面，也是企业经济活动分析的重要组成部分。加强财务分析，对于加强企业财务管理．提高企业经营管理水平，具有十分重要的意义。     

试论当前企业经济管理的重要性

经济管理是一项涉及企业经营活动全过程的具有综合性的科学管理活动。企业经济管理水平的高低直接关系到企业的投资、筹资等方面的决策，直接关系到企业经济战略的选择。纵观实际情况，不管是大型国有企业，还是中小型企业，只要经济管理的好，其效益也一定很高。经济管理是综合性比较高的一门学科，是一个企业稳步健康发展的基础，如果一个企业想要得到长远的发展，只是凭借着在业务上的优势是远远不够的，只有依靠一个完善的经济管理机制，企业才能得到稳定的发展。笔者就如何强化经济管理．以达到实现企业发展的目标进行探讨。     

强化企业内部控制之思考

内部控制是指一个企业的各级管理层，为了保护其经济资源的安全、完整，确保经济和会计信息的正确可靠、协调经济行为、控制经济活动，利用企业内部分工而产生的相互制约、相互联系的关系，形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序，并予以规范化，系统化，使之成为一个严密的、较为完整的体系。     

企业经济活动分析中因素分析法的使用问题

企业经济活动分析中的因素分析法在使用中经常会出现一些问题，如顺序不同会得到不同的分析结果等等。因此在企业经济活动分析中如何把握这一方的应用，是一个很值得研究探讨的重要问题。本文通过数学分析方法，提出了一种较好的解决方案，对于搞好企业经济活动分析具有一定的参考价值。     

民营科技企业创新难点的分析

经济与科技的全球化，使得国与国之间的竞争已从资源竞争、资本竞争转向以自主创新为代表的国家创新能力的竞争。企业作为国家创新活动的主体，在国家创新体系中发挥着重要的作用。我国有90％以上是中小企业，中小企业已经成为国民经济的主要组成部分，特别是中小型民营科技企业是最具活力．最具创新能力的．在经济增长．就业．社会稳定等方面发挥着重要作用。但是，由于受自身存在的缺陷以及外部环境等因素的影响，中小型民营科技企业举步维艰，发展困难。     

企业固定资产管理中存在的问题及对策

一、企业资产管理概述 资产能给企业带来巨大的经济利益．是一个企业从事生产和经营活动的物质基础．也是企业生产经营的必备条件。因此．企业的资产管理是企业管理的重要部分．是企业可持续发展必不缺少的条件。     

浅议现代企业成本管理存在的问题与完善

在现代企业管理中，成本管理占有十分重要的地位。长期以来我国经济的高速发展一直是以经济资源的大量消耗为代价，在财务上表现为成本高，盈利少；我国企业可持续发展实现一直被这种状况制约着。成本管理是企业管理的一个重要组成部分，它在企业的经济管理活动中具有非常重要的作用．它是企业抵抗内外压力，求得生存的主要保障；是企业增加利润的根本途径，是企业提升竞争能力的关键。现代企业要生存，发展和获利．就必须进行更科学，更精细和更严格的成本管理。     

加强现代企业现金流控制的作用及其措施研究

现金是现代企业经济实力的体现,现金的流量更是一个企业经济活动的良应．资金的合理运转离不开现金流的内部控制,现代企业现金流的内部控为企业的的资金管理和资金运转提供的坚实的保障,同时也对企业规避一些不必要的投资风险多了一道屏障。建立完善的现金控制体系、监控资金的流动方向、增强现金风险意识,逐步使企业现金流的控制趋于健全,有利于企业的经济发展。     

企业投资项目市场分析的要求

１．把握发展趋势和着眼现实需要相结合。９０年代以来，国际经济形势发生重大变化，新技术革命、经济全球化、知识经济等使市场发生巨大变化，企业作为微观经济活动的主体，其观念必须要适应这一变化并深刻领悟这一变化对市场的影响，以此为依据调整企业的生产经营活动。企业在选择投资项目、确定投资方向时一定要符合企业发展战略的要求，有助于企业核心竞争能力的增强。２．全面分析和重点分析相结合。全面分析要求凡是可能影响企业生产经营活动，影响需求的各种情况都应作为市场分析的内容。企业进行市场研究时，要做全面分析，把握全局…     

我国现代企业制度建设的基本方式和内控体系研究

企业的内部控制是企业管理现代化的必然产物,加强内部控制体系建设是建立现代企业制度的内在要求。为了更好地适应新的社会经济环境．为企业创造经济效益．最大限度地发挥内部控制的作用,要求企业内部必须构建一个科学的．符合企业实际发展的行之有效的内部控制体系。研究我国企业的内部控制体系建设．对于企业防范风险．实现可持续发展．具有非常重要的意义．     

出版企业实施成本管理的有效途径-作业成木法

出版企业作为一个文化企业，具有商业特性和经济利益的追求。面对激烈的市场竞争，迫使出版企业的管理应以市场需求为导向．按照现代企业管理的要求建立健全企业管理制度．实施有效的成本管理．有效的成本管理是提高出版企业核心竞争力的重要来源。然而．面对出版企业成本管理中存在的诸多问题．本文提出其基本的途径就是管理会计体系中的一个分支一作业成本法。并详细阐述了管理会计系统能够促进出版企业盈利能力的提升以及作业成本管理在出版企业中的运用．最后阐明了实施成本管理的有效途径。     

关于我国石油企业会计核算工作的探讨

在市场经济环境下．石油企业之间的市场竞争日益激烈．而参与竞争并在竞争中获得核心优势的前提条件是企业整体经济实力不断加强。会计核算作为石油企业经济管理的重要手段．对企业内部各项生产经营活动的资金投入都有着宏观调控和微观控制作用．能够将石油企业各项经济活动的发展与变化过程如实反馈．为企业的生产经营管理及发展战略提供可靠的参考依据。因此．分析探讨会计核算工作对石油企业的发展具有十分重要的现实意义。本文主要分析了我国石油企业会计核算在企业管理中应用现状．在此基础上对如何进一步加强会计核算工作的有效性进行了探讨．提出了提高会计核算工作水平的方法和对策。     

再谈“国家资产负债表”

与传统的国民经济核算体系（即GDP体系）相比，国家资产负债表分析经济活动有其特有的优势。GDP是一个流量的概念，它反映一国在一定时期内（例如一年）经济活动的增减变化，而不含有以往经济活动特别是物化的成果，即财富。而国家资产负债表是一个存量的概念．是以一国整体财富存量为考察对象，反映某一时点上经济体的资产负债总规模及结构状况．因此可以估算未来负债规模变化趋势．找出负债超过资产承受范围的临界点，从而有效防范和治理危机。     

企业并购的财务风险研究

伴随着全球经济的迅速发展，经济全球化和区域经济一体化给世界上的企业带来了巨大的发展机遇同时也带来了不小的发展挑战，如今企业并购已经是一个相当常见的企业行为。然而，企业并购行为并非只有利处可言，从财务风险的角度来讲，企业并购当中很容易诱发一些财务风险的发生，进而威胁企业的并购活动。因此本文针对企业并购活动存在的具体风险，并针对财务风险所存在的可能性诱导原因进行一定程度的分析和研究，同时提出风险的相关防范措施。     

现代企业财务管理的变革是不可逆转的趋势

现代经济中，由于竞争的日益激烈，企业的财务管理已经成为企业生产和发展的重要环节。建立现代企业的同时，建立具有现代水准的财务管理体系也是我国建立社会主义市场经济体制和现代企业制度的关键之一。一、目前企业财务管理存在的问题改革开发以来，企业的经营活动取得...     

关于企业价值创造的财务管理体系思考

价值创造已成为信息经济时代现代财务学研究对象．作为价值管理的财务管理．既服务于企业的价值创造．又在企业的价值创造中起着极为重要的作用。如何认识并完善基于价值创造的财务管理体系．并使该套体系在企业价值创造中更好地发挥作用．则是一个需要我们思考的问题，本文就此问题作初步探讨。