我国家族企业管理困境及其对策研究

家族化管理模式适应家族企业早期发展需要,成为家族企业竞争优势的主要来源。但家族化管理模式也存在着人才流失严重、决策机制落后、人治色彩过多、利益协调机制缺乏和代际传承危机等发展困境,阻碍了家族企业有效整合吸收管理资源,成为家族企业发展的瓶颈。为实现持续成长,我国家族企业必须优化治理模式,建立现代人力资源管理制度;改革决策机制,推动民主、科学决策;推动关系治理向契约治理转变,建立现代管理模式;健全家族企业利益协调机制,处理家族内部矛盾;完善代际传承方式,推进家族企业基业常青。     

家族企业用人问题与对策研究

随着家族企业的发展壮大，许多隐性问题逐渐显露并成为制约家族企业长远发展的羁绊。家族企业经营管理中的隐性问题的根源是“人”的问题。在不同发展时期，家族企业用人有不同的价值取向。解决家族企业用人问题的关键在于：统一用人标准；重视人才的培养；确立“以人为本”的管理理念；注重员工的激励与培训等。     

试论家族企业的制度创新

我国当前民营企业（主要指私营企业）的经营方式大都采取家族管理这一形式。家族管理由于存在着一些优势，因此在民营企业创立之初大都选择了这一形式，并且取得了巨大的成就。但随着民营企业规模的扩大和外部竞争的激烈，家族管理的优势正在失去，劣势日益明显。因此，家族企业必须进行制度创新，选择新的管理形式。     

家族企业：走出入力资源管理的误区

家族企业在人力资源管理方面,制度安排缺乏规范化、重学历轻能力、单纯运用物资刺激手段、轻视人才培养等弊端较为突出,抑制了家族企业的进一步发展壮大。因此,必须采取相应措施,走出上述误区,才能使家族企业健康成长。     

家族企业管理面临的问题及可持续发展研究

家族企业作为一种产权组织形式或者经营管理模式已成为我国经济发展重要的微观基础，在国民经济中发挥着越来越重要的作用。与此同时，我国的家族企业在管理中面临的问题也日益突出，制约了家族企业的大发展。本文从家族企业的概念界定和优势入手，分析了现阶段我国家族企业管理中存在的产权关系、企业家素质、人才管理、企业文化建设等方面的问题，并提出了相应的对策。     

中国经济中的家族企业研究综述

家族企业研究是中国经济转型热点问题之一.本文对家族企业研究成果进行了全面的回顾,着重从家族企业内含、合理性和发展趋势等方面进行了分析.在文章最后,还对常用的家族企业研究方法进行了阐述.     

我国私营企业的人才策略浅析

人才是企业发展的基础,只有人才才是唯一的可变资本,才能实现资本的增值。通过对部分私营企业发展状况的了解,指出了私营企业发展的一些问题,并提出了解决问题的相应对策。     

家族企业中人力资源开发与管理分析

文章通过对家族企业现状的分析,总结了家族企业经营管理中的特点,并针对家族企业中人力资源机制存在的问题,提出了有效的解决对策.     

家族企业研究中的理论问题辨析

在由计划经济向市场经济转轨这种市场机制欠发达的环境中,家族企业不失为一种适应性制度安排。在发达市场经济中,家族企业不仅是“现代企业生态群体”的“母体”,而且是现代企业组织的基本形态之一,因而家族企业可视作是由“家族基因”内生性决定且由企业环境选择的组织形态。     

我国家族企业概念及发展历程研究

全球范围内家族企业在世界经济中均具有举足轻重的地位,随着我国近几十年经济的发展,家族企业在我国迅速崛起并在全国经济中占据重要影响地位。因而,学术界逐渐重视对家族企业的研究。概念的界定是问题研究的基础,本文针对我国家族企业的特点对相关概念进行梳理总结,对我国家族企业的发展状况进行初步研究,以期有助于我国家族企业的持续发展,进而提高社会资源的高效利用。     

家族企业的传承问题研究

近年来,国内学者、政府相关部门对于我国家族企业的研究非常重视,尤其是随着时间的流逝,创始人的传承问题摆在眼前。家族企业是我国重要的经济实体,对国家经济的发展起到重要的作用。家族企业传承顺利,对企业的发展和社会经济都有巨大的影响。我国家族企业的传承实践研究,相较于国外,还相当薄弱,对于家族企业的传承实践未能形成完善的体系框架以及实质性的理论指导。所以,本文通过研究家族企业的传承问题,为探索中国特色的家族企业传承模式提供一些思路。     

中小企业吸引人才策略分析

当代企业管理是以人为中心的管理人力资源是企业最宝贵的资源，企业间的竞争归根到底表现为人力资源的竞争，在制约中小企业发展的诸多因素中，中小企业人力资源的制约问题最为突出中小企业在资源、规模、商誉等方面和大企业相比处于劣势，因此，吸引人才对于中小企业来说尤其关键。本文归纳了中小企业在吸引人才方面存在的主要问题，然后根据中小企业的特点，提出了解决中小企业吸引人才问题的对策。     

科层制视角下的我国中小家族企业发展问题研究

通过对＂科层制＂的认识和分析,可以看出,科层制的本质在于把合理合法的规章制度、严格的运作机制内化于管理之中,并具体表现为效率与标准。只要利益与理性仍是今天企业所必须遵循的原则,严格的组织制度就将继续存在。这一点对于中国家族企业管理的发展尤为重要。但是随着中小家族企业的不断发展壮大,必然需要在科层制的基础上,完善治理结构,不断采用适合大企业发展的新的管理理论与方法。     

探讨新时期新业务创建的家族企业代际传承研究

自改革开放以来,家族企业发展较快,对我国经济发展产生了重要作用。代际传承是我国家族企业持续发展过程中的重大挑战,也是国内外学者的研究重点。在新的发展时期,家族企业的内外部发展环境、经营业务、管理模式发生了很大变化,这些都对代际传承提出了新的挑战。本文分析了我国家族企业代际传承中存在的问题,并提出了相应的对策,以供参考。     

中国家族企业发展的经营环境分析

中国的改革开放，使得中国家族企业获得了长足的发展，现已成为国民经济的重要组成部分。但近年来其经营环境发生了较大的改变，不管是国内市场还是国际市场，都使它面临新的挑战。影响家族企业发展的环境因素，有宏观的、也有微观的；有企业内部的、也有企业外部的；有有利的、也有不利的。     

家族企业社会化研究评述

家族企业需要社会化,应在社会化过程中走出家族的封闭与局限,这是理论界的一个主流看法,但是对其社会化的模式、社会化的动力、社会化的对象、社会化的途径,则因为各位学者思考问题的角度不同而大相径庭.本文通过对国内外有关家族企业社会化研究的现有文献进行归纳、梳理,以求得出家族企业起源、社会化进程模式、社会化驱动机理、社会化内涵、社会化障碍和条件等方面的研究成果和不足,为理论界深入研究提供帮助,为政府决策提供依据.     

沿海战略下涉外人才开发策略研究

随着沿海地区经济发展进入国家战略,经济发展结构将实现由内陆型向开放型转变。涉外人才在沿海经济区建设中发挥着越来越重要的作用。论文在问卷调查的基础上,对涉外人才开发的现状和问题进行深入分析,提出了沿海战略下涉外人才集聚、高校人才培养、政府和企业涉外人才培训的策略。     

中国家族企业劳资关系现状及和谐发展对策

新劳动法背景下，中国家族企业的发展面临着巨大挑战．促进中国家族企业劳资关系和谐发展的关键在于进一步提高家族企业主素质、提升家族企业内部管理水平，还需要加强工会力量，发挥政府作用，以建立社会制衡。     

家族企业发展存在的问题及对策

改革开放以来，我国民营企业始终处于高速成长状态，成为国民经济中增长最快的一个领域，在拉动经济快速增长方面发挥了明显的作用。而那些原本从夫妻档、兄弟班、父子兵、亲友团等有着浓厚的家族管理色彩发展起来的家族企业，则构成了我国民营经济的主体，成为民营经济最具活力的经济增长极。对中国经济的贡献越来越大。本文就目前家族企业存在的问题作以分析，探求未来家族企业的发展对策。