新形势下要更加深入扎实地开展思想政治工作

一、实行科学的目标管理,变软指标为硬指标 在新的情况下,开展思想政治工作,必须实行科学的目标管理,变思想政治工作软指标为硬指标,把思想政治工作的任务和要求分解落实到各业务岗位.     

企业思想政治工作亦可应用"方针目标管理"

方针目标管理就是企业为了生存和发展,在一定时问所制订的方针和目标,并逐级展开,直到全体员工,从而建立起一个紧密的目标连锁,把每个部门甚至于每个人的活动紧紧地联系在一起,通过各部门的相互协助和员工的自我控制,予以实现的过程.思想政治工作能不能实行方针目标管理;我认为企业思想政治工作也可以应用方针目标管理,它对明确思想政治工作的任务和要求,增强思想政治工作的计划性、科学性.加强对思想政治工作的考核、评价,都具有一定的积极作用.     

试论企业思想政治工作实行目标管理的可行性

目标管理原先主要应用于工商企业的生产经营管理活动 ,目前理论界对目标管理为什么能够应用于思想政治工作这一以人的思想为对象的工作中还缺乏充分的论证 ,在实践中还存在着把目标管理机械地搬用到企业思想政治工作中的简单化和形式主义的倾向。加强对企业思想政治工作目标管理的研究 ,努力探索企业思想政治工作有效运用目标管理的基本思路和具体措施 ,有着重要的理论意义和实践意义。     

关于思想政治工作几个问题的探讨

企业承包后,承包者对企业的两个文明建设全面负责。其中,抓好企业的思想政治工作是其重要工作的内容之一。本文就企业实行承包经营以后有关思想政治工作的几个问题,作初步探讨。一,企业承包后、思想政治工作必须加强而不能削弱企业承包经营,真正实行了所有权与经营权的分离,承包者获得了自主安排企业各项活动的权利。与此同时,企业整个思想政治工作的格局,也由“双轨制”转变为“单轨制”,即变企业思想政治工作由党组织统一领导,厂长辅助加强为由厂长统一领导,党、政、群分工合作、共同加强。在这种情况下,正确认识思想政治工作在整个企业活动中的重要地位和作用,对企业的承包人来说,是至关重要的。     

关于公共企业思想政治工作创新的思考

公共企业承载公共服务的社会责任,把人本管理思想运用到公共企业思想政治工作中,重塑职工的主人翁地位、实行民主化管理、加强职工素质开发,是公共企业思想政治工作创新重要渠道。思想政治工作重在思想引导,解疑释惑,超前计划、超前预测、超前教育、超前疏导可以防止思想问题发展扩大,收到事半功倍的效果。     

试论企业思想政治工作网络目标管理

党的十五大召开以后,我国经济发展进入一个新的历史时期,新时期如何加强和改进企业思想政治工作,是摆在各级党组织面前的一个新课题。传统观念认为,思想政治工作是政工干部的事,应由政工干部去做。文章认为,随着深化改革,扩大开放,社会主义市场的经济的发展和现代企业制度的逐步建立,职工的思想进一步解放和活跃,热点难点问题增多,企业改革中利益关系的调整、发展中新情况、新问题、新矛盾的不断出现等,都需要开展思想政治工作,因此思想政治工作的任务不是轻了,而是更重更艰巨了,仅仅依靠少数政工干部去做工作是远远不够的。适应新形势的需要,坚持和加强党对思想政治工作的领导,建立大政工格局,实行思想政治工作网络目标管理,是新时期提高企业思想政治工作水平,完成思想政治工作任务的有效方法和途径。     

创新融合,构建企业思想政治工作新机制

企业思想政治工作对于凝聚力量,化解矛盾、平衡心态,激励精神、鼓舞斗志具有重要作用,是企业发展的凝聚剂、催化剂。要不断强化思想政治工作的地位作用、目标任务、工作格局、运作理念和考核机制,全面提高企业思想政治工作水平。要把思想政治工作紧密融入于创建一流企业、文明企业、诚信企业、现代企业、和谐企业目标,在提升经营效益、培育先进文化、塑造品牌形象、推进制度管理和维护员工权益上取得实效,不断创新企业思想政治工作新机制。     

企业财务管理目标初探

企业现阶段的财务管理目标的较好选择,应是企业价值最大化(使相关者利益最大化)。而实现这一企业财务管理目标,必须树立长远的观点,始终与企业总目标相一致,并与质量、技术等其他管理目标联系起来加以考虑。     

对实施企业财务战略管理的探析

一、企业财务战略管理的基本内容1．确定财务战略的内容与使命。企业实行财务战略管理,首先必须明确战略方向,即要明确在相当长的战略时期内,企业准备实现哪些财务目标。企业财务战略目标是企业经营目标的具体体现,因此,确定企业财务战略目标应由企业最高决策层做出。     

会计电算化实施的内容、目标及原则

一、会计电算化实施的内容 会计电算化工作的规划根据企业发展的总目标和管理信息系统的总目标，明确会计电算化的总目标；并根据企业实际情况确定会计信息系统的总体结构，划分各子系统，并确认它们之间的联系；确定会计电算化工作目标实现的阶段和步骤，以及建立备子系统先后顺序；确定会计电算化管理体制及组织机构方案，以及资金来源与预算等项内容。     

企业思想政治工作是企业管理的有机组成部分——浅议重视企业思想政治工作

管理是企业的永恒主题。通常来讲,管理重视和强调的是有形管理,即生产管理、经营管理、安全管理和设备管理等,并没有把思想政治工作纳入企业管理范畴中。为了提高思想政治工作在企业的地位与作用,党一再强调加强企业思想政治工作的重要性。特别是不断深化企业改革、努力应对国际金融危机的今天,必须把企业的思想政治工作作为一项管理工作来对待。加强企业思想政治工作,提高企业整体管理水平将会对企业发展产生极其深刻的影响。     

把思想政治工作融入到人力资源开发管理中去

思想政治工作与人力资源开发管理是一种相互渗透、相互补充的关系,两者的目标是一致的。企业人力资源管理中做好思想政治工作的原则包括:尊重职工主体地位;实现职工自身价值;提升职工综合素质;满足职工合理需求。     

工业企业管理工作中的标准化问题

工业企业要提高经济效益,必须进一步加强和完善经济责任制,不断提高企业管理水平。而管理工作标准化乃是工业企业实行经济责任制和搞好企业管理的重要基础工作之一。本文拟就此问题谈一谈个人的粗浅认识。一、管理工作标准化是实现管理科学化的重要途径企业管理是一种按照客观规律的要求组织起来的活动。工业企业要使管理活动实现预期的目标,收到良好的效果,就必须采用科学的管理方法和管理手段,实行科学的管理。管理工作的标准化就是企业实行科学管理的一个重要内容。管理工作标准化的思想可以追溯到十九世纪末,当资本主义企业管理从传统管理阶段向科学管理阶段过渡时,被称为资本主义科学管理之父的泰罗(F、W、Taylor)在他的《科     

谈思想政治工作与企业文化

一、企业文化与企业思想政治工作有着本质相同的目标企业文化是什么？虽然现在对它的内涵理解不尽统一，但有一点却是可以确定的，即企业文化是以研究人为中心的管理理论。通过企业这种微观文化对人产生内在的潜移默化的作用，可以激励职工持久地自觉自愿地为企业的发展和...     

试论政治思想工作与人力资源管理的有机结合

政治思想工作和人力资源管理是企业管理工作的两个核心,两者的工作对象都是人。政治思想工作是通过做人的思想工作,去转变人的观念,改变人的行为,使个人或群体对社会做出更大的贡献。人力资源管理是通过有效的管理手段,去激励人的潜力,调动人的积极性,进而达到组织的预期目标。政治思想工作和人力资源管理都是以对人的管理为中心,以企业发展为最终目标。在企业管理中,正确认识政治思想工作与人力资源管理的关系,并将二者进行有机结合,才能人尽其力,事得其人,人事相宜,最大限度地提高企业的工作效率。     

推行目标成本管理 提高企业经济效益

企业目标成本管理的基本内容是:年初,企业首先确定企业本年度的总目标,自上而下将总目标分解为部门车间、班组和个人目标,并层层落实这些目标应采取的各项措施,开展一系列组织、激励、控制等活动。年末,对完成目标的情况进行考核,并给予相应的奖惩。在实现预测目标的基础上,企业开始制定新的目标,进行新的循环。目前,目标成本管理在我国大中型企业中已开始广泛推行、应用,并已日益显示出其作为现代化科学管理方法的实用性、先进性和科学性。本文结合我厂实际谈些粗浅的看法。     

浅谈新形势下如何加强企业思想政治工作

随着改革的不断深人,经济利益多元化和社会生活多样化给企业管理带来了许多新问题.这就对新形势下如何做好企业思想政治工作提出了更高的要求.企业思想政治工作者必须十分明确思想政治工作的目标任务,不断改进思想政治工作的方法、措施.     

思想政治工作精细化初探

本文借签精细化管理理论,结合日常企业思想政治工作实践,从思想理念,工作目标、工作程序、工作效果等方面探索思想政治工作实现精细化的做法.     

浅谈发电企业党建思想政治工作的精细化管理

精细化管理是一种强调准确、清晰和细节的管理理念,而在党建思想政治工作中使用这一理念也尤其适合党建工作的的特殊性质。将精细化管理的理念融入到企业的党建思想政治工作中,可以很好的促进企业员工的思想政治工作。在企业党建思想工作领域实施精细化管理要求其工作者转变管理观念,落实到行动上,同时还要注重管理的效果。     

企业思想政治工作须实行"齐抓共管党牵头"

在组织建设和工作机制上实现创新是当前思想政治工作的一项重中之重，而实行“齐抓共管党牵头”之方法，无疑是强化企业思想政治工作的一条有效途径。