浅谈内部审计控制的有效性

内部审计是内部会计控制的有力补充，可以促使单位制定科学的业务处理程序，明确单位内部各个部门的经济责任，保证单位目标的顺利实现。制定管理控制制度是管理人员的职责，他们还负责贯彻执行制度和检查制度的执行情况。在一些小型企业和事业单位里，这些工作都是由管理人员来做的。但在大中型企事业单位里检查工作应交由内审人员来做，     

试析新时期企业内部控制

随着企业外部竞争的加剧和企业内部管理的强化，在公司治理的推动下，建立内部控制制度，是现代企业加强经济管理，提高经济效率，保护财产安全，实现经营方针和目标的有效的工具及手段。     

加强内部控制制度 提高企业经济效益

企业内部控制是指企业为了保证业务活动的有效进行和资产的安全与完整，防止、发现和纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策、措施及程序。为了规范内部控制制度的建立和实施，财政部2001年6月份发布了《内部会计控制规范——基本规范(试行)》和《内部会计控制规范——货币资金(试行)》，这些规范的发布和实施，对于强化企业内部监督，整顿和规范社会主义市场经济秩序，都有着十分重要的意义。     

谈建立企业内部控制制度

企业内部控制制度分为内部管理控制和内部会计控制两大类。企业内部管理控制包括组织规划以及与管理当局进行经济业务授权决策过程有关的业务程序和记录。这种授权是与完成组织目标的职责直接有关的一种管理职能，也是企业经济业务的起点。内部会计控制是对资产保护、企业账目及财务报告真实性和完整性的有关方法、程序和组织规划。[第一段]     

关于建立健全内部财务会计控制制度的思考

内部财务会计控制是企业会计人员通过会计信息参与控制本单位的经济活动，以保证会计信息质量，而促进企业实现组织目标的一种内部控制方式，是r呆护财产物资安全性，会计信息的真实性和完整性及财务活动的合法性和有效性相关的控制。随着企为控制度的健全与完善，会计控制成为内部控制的要组成部分，企业内部财务控制制度对于加强会计监督，提高会计信息质量，提高管理效率都具有重要作     

企业内部控制与内部会计控制的思考

内部控制制度作为企业受托者实现其经营管理目标，完成受托责任的一种手段，在企业内部管理监控系统中起着举足轻重的作用。为了规范内部控制制度的建立和实施，财政部于2001年6月发布了《内部会计控制规范——基本规范（试行）》和《内部会计控制规范——货币资金（试行）》，《会计法》第27条也明确规定：“各单位应建立、健全本单位内部会计监督制度”。这些规范的发布和实施，对于强化企业内部监督，整顿和规范社会主义市场经济秩序，有着十分重要的意义。     

浅议内部控制制度的审计

从审计角度看．企业内控制度一般分为内部会计控制和内部管理控制。内部会计控制主要指对会计记录和会计报表的可靠性和真实性有直接影响的内部控制制度．主要解决提高会计信息质量、保证企业财产的安全与完整问题；内部管理控制主要指对企业经营中的计划、生产、质量、技术、设备．物资．劳动工资．供销等进行的管理控制．     

加强企业内部会计控制建设

内部会计控制制度是单位为了保护财产物资的安全完整,保证会计信息的正确可靠,从而进一步保证其经营活动符合国家法律、法规,提高经营效率,贯彻管理方针,防止舞弊,在单位内部采取的一系列相互联系、相互制约的会计管理制度。企业内部会计控制是企业内部控制的重要组成部分。     

浅谈企业内部控制制度

建立企业内部控制制度，就是在企业内部的职责分工、责任制度、财务会计制度和财产物资管理制度等有关企业管理制度中，都应具体体现内部控制的要求。     

关于企业内部控制制度的探讨

内部控制制度是为保证企业正常经营所采取的一系列必要的管理措施，分为内部管理控制制度与内部会计控制制度两大类。内部管理控制制度是指那些对会计业务、会计记录和会计报表的可靠性没有直接影响的内部控制。内部会计控制制度是指那些对会计业务、会计记录和会计报表的可靠性有直接影响的内部控制。内部控制贯穿于企业经营管理活动的全过程，只要企业存在经济活动和经营管理，     

浅析企业内部控制建设

<正>内部控制是由单位治理层、管理层及员工共同实施的旨在实现控制目标的过程。内部控制的目标是合理保证单位经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果、促进企业实现发展战略。一、建立企业内部会计控制制度的重要性内部控制是指单位为了提高会计信息质量,保护资产的李     

浅谈企业内部控制

<正>内部控制作为一个世界性课题,它是伴随着私有财产的产生而产生的,其历史渊远流长。并且,随着当前经济的发展,内部控制的地位和作用也越来越重要。特别是在现代企业中,股东、经营者、管理者和员工构成了四大经济主体,他们之间既有共同利益,也有内部利益博弈。从一定意义上讲,内部控制正是这四种主体的博弈机制。因此,建立健全现代企业制度,改善企业管理,凝聚企业力量,提高企业效益,必须要对企业内部控制进行不断地探索和研究。     

企业内部控制初探

市场经济条件下企业的竞争不断加剧，加上诚信经营越来越为我们所看重，因此，建立一个严密有效的内部控制制度成为摆在我们面前的一个重要课题。     

企业内部控制及其评价

企业内部控制，广义地讲是指企业的内部管理控制系统，是企业行政领导和各个管理部门的有关工作人员，在处理生产经营业务活动时相互联系、相互制约的一种管理体系，包括为保证企业正常经营所采取的一系列必要的管理措施。狭义地讲，企业内部控制是企业为了保证业务活动的有效进行，保护资产的安全和完整，发现、纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。     

浅谈强化企业内部控制

内部控制是管理现代化的必然产物，随着经济的发展而不断完善。一般意义上的内部控制指的是企业的内部管理控制系统，即企业为了保证生产经营活动的有效进行，保护本企业资产的安全、完整，防止、发现、纠正错误与舞弊。保证会计资料的真实、合法、完整而制订和实施的政策与程序。内部控制渗透企业经营管理活动的各个方面，企业只要存在经济活动和经营管理，就需要有相应的内部控制活动。[第一段]     

浅谈施工企业的内部会计控制

施工企业从事建筑安装工程施工，以施工生产活动为中心的供应、施工和工程交点三个主要施工经营过程，构成了施工企业基本的经济活动。内部控制是指企业内部管理控制系统，即为保证经济活动正常进行所采取的一系列必要的管理措施。一个现代企业通过完善内部控制制度能够更有力地促进现代企业制度的建立和完善，提升经济管理水平。     

论企业内部控制

一、什么是内部控制 内部控制是形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序，并予以规范化和系统化，使之成为一个严密的、较为完整的体系。内部控制按其控制的目的不同，可以分为会计控制和管理控制。会计控制是与保护财产物资的安全性、会计信息的真实性和完整性以及财务活动的合法性有关的控制。管理控制是指与保证经营方针、决策的贯彻执行，促进经营活动的经济性、效率性、效果性以及经营目标的实现有关的控制。     

浅谈加强企业内部控制

面对市场日趋规范和复杂激烈的市场竞争,企业要想占有一席之地,加强内部控制显得格外重要。所滑内部控制也叫制度二分法,它可以分为内部管理控制和内部会计控制,足企业内部控制一种动态系统,足为了保证经济活动正常进行,保护企业资产检查有关数据的正确性和可靠性,提高经济运行质帚,降低企业风险所采取一种管控办法。